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IRD
- Directeur de projet
CHAMBRAY LES TOURS
2006 - 2007
Adjoint au Directeur des systèmes d’information de l’institut de recherche pour le développement (www.ird.fr établissement public de recherche), en responsabilité pour :
- L’urbanisation du SI,
- Les nouveaux projets,
- Le choix et le pilotage des prestataires d’assistance à maîtrise d’ouvrage et de maîtrise d’œuvre.
Passation du marché de TMA du SI (1 M€ / an) : stratégie de découpage du marché, rédaction des différents documents contractuels, analyse des offres, contractualisation.
Participation active à l’élaboration du schéma directeur des systèmes d’information.
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IRD
- Directeur de projet
CHAMBRAY LES TOURS
2002 - 2005
Responsable du pôle « assistance à maîtrise d’ouvrage et référentiels » de la délégation au système d’information de l’IRD, chargé de la création du système d’information global de l’institut puis de la cohérence de son évolution.
Principales missions du pôle :
- mise en place puis gardien des référentiels tels que l’architecture générale des applications, le dictionnaire des données, la description macroscopique des procédures, les méthodes, la démarche qualité.
- pour chaque projet du SDSI, le pôle apporte une assistance au maître d’ouvrage par lui-même ou en faisant intervenir des consultants extérieurs.
- pour chaque projet, le pôle élabore les cahiers des charges, choisis les maîtres d’œuvre puis les encadrent.
Pilotage des 16 projets du SDSI (budget 11 M€) et plus particulièrement directeur du projet Sorgho pour la mise en œuvre de SAP (budget de 7 M€, modules FI, CO, FM, PS, MM, SD, AA, TR, PA, GT, GP, RE, Hercule, PY, TV).
Passation du marché d’appel d’offre sur performance pour la réalisation du système d’information : stratégie de découpage du projet, rédaction du cahier des charges et des différents documents contractuels, analyse des offres, contractualisation.
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Ministère de la Défense
- Directeur de projet
Paris
1999 - 2002
Responsable de l’architecture du système d’information de la Direction Centrale du Matériel de l’Armée de Terre :
- Stratégie de mise en œuvre progressive des différents modules du système.
- Présidence d’un groupe de travail d’accompagnement du changement pour la création des procédures d’initialisation et d’utilisation du système d’information.
- Evolution de l’architecture technique et logicielle (vers une architecture J2EE et intégration de progiciels).
- Responsable du renouvellement des équipements informatiques (23 M€ sur 3 ans).
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Ministère de la Défense
- Directeur de projet
Paris
1997 - 1999
Responsable de l’administration du système d’information au sein de la direction informatique de la Direction Centrale du Matériel de l’Armée de Terre :
- Conception et mise en place de l’organisation, des outils et des procédures nécessaires à l’administration du SI (4000 utilisateurs, 250 serveurs Unix, 500 bases de données maintenues en cohérence via le WAN),
- négociation et suivi d’un contrat de service pour la fourniture des ressources réseau nécessaires au SI,
- Administration et évolution des différents logiciels de base du système d’information.
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Ministère de la Défense
- Directeur de projet
Paris
1995 - 1997
Responsable du pilotage du projet de réalisation du système d’information de la Direction Centrale du Matériel de l’Armée de Terre : 23 M€ , environnement multi-sites UNIX/INGRES/UNIFACE, intégration de progiciels.
- Encadrement de l’équipe d’assistance à maîtrise d’ouvrage,
- Responsable du suivi des engagements contractuels : préparation et animation des comités contractuels,
- Responsable de l’assurance qualité : mise en œuvre des procédures, organisation des contrôles qualité et des validations,
- Réalisation d’audits chez le maître d’œuvre,
- Responsable des tableaux de bord et du planning global du projet,
- Préparation et animation des comités de pilotage du projet.
Passation du marché d’appel d’offre sur performance pour la réalisation du système d’information : stratégie de découpage du projet, rédaction des différents documents contractuels, analyse des offres, contractualisation.
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Ministère de la Défense
- Directeur de projet
Paris
1995 - 1997
Responsable du pilotage du projet de réalisation du système d’information de la Direction Centrale du Matériel de l’Armée de Terre : 23 M€ , environnement multi-sites UNIX/INGRES/UNIFACE, intégration de progiciels.
- Encadrement de l’équipe d’assistance à maîtrise d’ouvrage,
- Responsable du suivi des engagements contractuels : préparation et animation des comités contractuels,
- Responsable de l’assurance qualité : mise en œuvre des procédures, organisation des contrôles qualité et des validations,
- Réalisation d’audits chez le maître d’œuvre,
- Responsable des tableaux de bord et du planning global du projet,
- Préparation et animation des comités de pilotage du projet.
Passation du marché d’appel d’offre sur performance pour la réalisation du système d’information : stratégie de découpage du projet, rédaction des différents documents contractuels, analyse des offres, contractualisation.
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Ministère de la Défense
- Chef de projet
Paris
1992 - 1995
Chef de projet informatique de gestion : budget de 4,5 M€ , 400 utilisateurs, environnement multi-sites UNIX/INGRES.
- conduite du projet : responsable de l’atteinte des objectifs, en charge du pilotage contractuel, de l’assurance qualité, des tableaux de bord,
- Déploiement : pilotage de l’intégration en production et élaboration du plan de généralisation,
- Conduite du changement : prise en compte de l’application par les utilisateurs, élaboration du plan de formation des utilisateurs.
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Ministère de la Défense
- Directeur de laboratoire
Paris
1987 - 1991
