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Philippe PRUVOT

CHAMBRAY LES TOURS

En résumé

Je suis retraité depuis avril 2016, mais auparavant...
Depuis 2002, je suis en charge de l'urbanisation du système d'information de l'IRD (institut de recherche pour le développement ) ; à ce titre je pilote globalement les différents projets du schéma directeur des systèmes d'information. J'ai aussi été de 2002 à 2005 directeur de projet pour la mise en oeuvre de SAP à l'IRD (domaine budgétaire, finances, comptable, paie et HR).
Avant mon arrivée à l'IRD j'ai occupé des fonctions de même nature au sein du ministère de la Défense.
Mes compétences clés sont les suivantes :
- Schémas directeurs et urbanisation des systèmes d’information
- Direction de projets système d’information
- Direction de projets d’intégration de progiciel, dont SAP
- 0rganisation des directions systèmes d’information
- Dialogue avec les directions fonctionnelles et les utilisateurs
- Marchés publics de prestations intellectuelles
Mes secteurs d'activité de prédilection sont la recherche publique, le secteur public, la défense.

Mes compétences :
Architecte
Informatique
Urbanisation
Urbaniste

Entreprises

  • IRD - Directeur de projet

    CHAMBRAY LES TOURS 2006 - 2007 Adjoint au Directeur des systèmes d’information de l’institut de recherche pour le développement (www.ird.fr établissement public de recherche), en responsabilité pour :
    - L’urbanisation du SI,
    - Les nouveaux projets,
    - Le choix et le pilotage des prestataires d’assistance à maîtrise d’ouvrage et de maîtrise d’œuvre.

    Passation du marché de TMA du SI (1 M€ / an) : stratégie de découpage du marché, rédaction des différents documents contractuels, analyse des offres, contractualisation.

    Participation active à l’élaboration du schéma directeur des systèmes d’information.

  • IRD - Directeur de projet

    CHAMBRAY LES TOURS 2002 - 2005 Responsable du pôle « assistance à maîtrise d’ouvrage et référentiels » de la délégation au système d’information de l’IRD, chargé de la création du système d’information global de l’institut puis de la cohérence de son évolution.
    Principales missions du pôle :
    - mise en place puis gardien des référentiels tels que l’architecture générale des applications, le dictionnaire des données, la description macroscopique des procédures, les méthodes, la démarche qualité.
    - pour chaque projet du SDSI, le pôle apporte une assistance au maître d’ouvrage par lui-même ou en faisant intervenir des consultants extérieurs.
    - pour chaque projet, le pôle élabore les cahiers des charges, choisis les maîtres d’œuvre puis les encadrent.

    Pilotage des 16 projets du SDSI (budget 11 M€) et plus particulièrement directeur du projet Sorgho pour la mise en œuvre de SAP (budget de 7 M€, modules FI, CO, FM, PS, MM, SD, AA, TR, PA, GT, GP, RE, Hercule, PY, TV).

    Passation du marché d’appel d’offre sur performance pour la réalisation du système d’information : stratégie de découpage du projet, rédaction du cahier des charges et des différents documents contractuels, analyse des offres, contractualisation.

  • Ministère de la Défense - Directeur de projet

    Paris 1999 - 2002 Responsable de l’architecture du système d’information de la Direction Centrale du Matériel de l’Armée de Terre :
    - Stratégie de mise en œuvre progressive des différents modules du système.
    - Présidence d’un groupe de travail d’accompagnement du changement pour la création des procédures d’initialisation et d’utilisation du système d’information.
    - Evolution de l’architecture technique et logicielle (vers une architecture J2EE et intégration de progiciels).
    - Responsable du renouvellement des équipements informatiques (23 M€ sur 3 ans).

  • Ministère de la Défense - Directeur de projet

    Paris 1997 - 1999 Responsable de l’administration du système d’information au sein de la direction informatique de la Direction Centrale du Matériel de l’Armée de Terre :
    - Conception et mise en place de l’organisation, des outils et des procédures nécessaires à l’administration du SI (4000 utilisateurs, 250 serveurs Unix, 500 bases de données maintenues en cohérence via le WAN),
    - négociation et suivi d’un contrat de service pour la fourniture des ressources réseau nécessaires au SI,
    - Administration et évolution des différents logiciels de base du système d’information.

  • Ministère de la Défense - Directeur de projet

    Paris 1995 - 1997 Responsable du pilotage du projet de réalisation du système d’information de la Direction Centrale du Matériel de l’Armée de Terre : 23 M€ , environnement multi-sites UNIX/INGRES/UNIFACE, intégration de progiciels.
    - Encadrement de l’équipe d’assistance à maîtrise d’ouvrage,
    - Responsable du suivi des engagements contractuels : préparation et animation des comités contractuels,
    - Responsable de l’assurance qualité : mise en œuvre des procédures, organisation des contrôles qualité et des validations,
    - Réalisation d’audits chez le maître d’œuvre,
    - Responsable des tableaux de bord et du planning global du projet,
    - Préparation et animation des comités de pilotage du projet.

    Passation du marché d’appel d’offre sur performance pour la réalisation du système d’information : stratégie de découpage du projet, rédaction des différents documents contractuels, analyse des offres, contractualisation.

  • Ministère de la Défense - Chef de projet

    Paris 1992 - 1995 Chef de projet informatique de gestion : budget de 4,5 M€ , 400 utilisateurs, environnement multi-sites UNIX/INGRES.
    - conduite du projet : responsable de l’atteinte des objectifs, en charge du pilotage contractuel, de l’assurance qualité, des tableaux de bord,
    - Déploiement : pilotage de l’intégration en production et élaboration du plan de généralisation,
    - Conduite du changement : prise en compte de l’application par les utilisateurs, élaboration du plan de formation des utilisateurs.

  • Ministère de la Défense - Directeur de laboratoire

    Paris 1987 - 1991

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