2015 - maintenantChargé de la sécurité industrielle, je suis spécifiquement en charge du projet de modernisation et mise aux normes de nos installations incendie. Initié et hiérarchisé par le groupe SUEZ, mon périmètre comprend les installations SITA-REKEM et SCORI.
SITA REKEM
- Responsable Technique Procédés
2013 - 2015SITA REKEM est née de la fusion de TERIS et de Labo-Services, 2 sociétés de SITA Spécialités, pôle déchets dangereux de SITA, groupe SUEZ Environnement.
J'ai intégré la Direction Industrielle en tant que Responsable Technique Procédés et je manage 3 Ingénieurs sur des projets techniques comme du traitement de COV ou une nouvelle ligne de broyage
2000 - 2013Missions :
- assurer la validation technique des demandes d’acceptation préalables,
- Support avant-vente,
- manager le personnel du laboratoire (8 personnes),
- Veiller au développement technique et réglementaire,
- conduire les projets d’investissement du centre,
- Gérer les aspects environnementaux,
- Aider à l’externalisation de prestations,
- Supporter techniquement les opérationnels,
- Manager le service de maintenance, en prioriser les opérations et développer la maintenance préventive
Principales réalisations :
- Suivi d’études environnementales (ESR, DDAE), d’études de sécurité des installations,
- Dimensionnement (cahier des charges, définition technique et suivi des études) de 2 nouvelles unités industrielles (budget 6 M€),
- Chef de projet pour la réalisation d’un nouvel outil de déchiquetage (bâtiment & outil, budget 1,5 M€),
LABO-SERVICES
- Responsable d'Exploitation
1998 - 2000Missions :
- Exploiter un centre de profit CA (2000) : 12 M€,
- Manager une équipe de 55 personnes
Principales réalisations :
- mise en place de la réduction du temps de travail (modulation, passage en postes),
- Maîtrise des coûts d’exploitation,
- Obtention du certificat ISO 9002 pour l’ensemble de l’exploitation.
SRD
- Ingénieur d'Exploitation
Poitiers1995 - 1998Missions :
- Manager une équipe de 15 personnes,
- Garantir la sécurité et le suivi des procédures qualité.
Principales réalisations :
- Formalisation et optimisation des processus
