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Philippe RIGOLE

BEAUCHAMP

En résumé

Diplômé d’une Maîtrise de Sciences et formé à la gestion des entreprises (ESC Paris), il prend en 1987 la direction de différents sites logistiques
(Mory Logidis puis Stockalliance) chez un des leaders de la prestation (MORY©) et réalise la mise en place de nombreux dossiers clients.(entreposage-distribution-conditionnement)

Enrichi par ces responsabilités, reconnu pour ses qualités managériales, il rejoint en 1995 la Répartition Pharmaceutique (PHOENIX PHARMA©) en qualité de Directeur des Opérations.
Il effectue le transfert des activités sur un nouvel entrepôt de la phase d’étude à l’implantation.

Il intègre le groupe G7© en 1998 au sein de sa filiale MGF© (Magasins Généraux de France) pour assurer la direction et la réorganisation logistique de deux sites d’entreposage classés.(SEVESO)
Ses interventions opérationnelles s'inscrivent dans un esprit d’optimisation, de sécurisation des activités et de retour sur investissements.

Promu Directeur Régional IDF, il devient membre du CODIR en 2007 et participe à la stratégie de développement de sept centres d’exploitation dont quatre soumis à la réglementation ICPE. (Installations Classées pour la Protection de l’Environnement).

Mes compétences :
Accompagnement
Certification
Conseil
entreposage
Environnement
Fédérateur
ICPE
Implantation
Logistique
Manager
Optimisation
Organisation
Qualité
Seveso

Entreprises

  • ITG Consultants ( Projets et Missions ) - Conseil Logistique Opérationnel -

    2011 - maintenant établissement et rédactionnel Cahier des Charges logistique entreposage et distribution
    Elaboration , suivi de l'appel d'offres auprès de prestataires logistiques
    Accompagnement opérationnel du transfert et de l'implantation des activités dans un cadre d'externalisation et de réduction de coûts
    Suivi de l'avancement des opérations.
  • MAGASINS GENERAUX DE FRANCE ( MGF- Gpe G7 Entreprises) - DIRECTEUR REGIONAL d'EXPLOITATION

    2008 - 2010 Management opérationnel:Animation, accompagnement des responsables de site,des commerciaux,des effectifs d'exploitation
    Développement du portefeuille clients, suivi commercial,
    Différenciation des actvités, suivi des mises en place
    Contrôle budgétaire, Optimisation des moyens d'exploitation
    Gestion sécuritaire des exploitations ( conformité, réglementation)
    Montage , suivi dossiers d'autorisation ICPE , des relations administratives ( DREAL, Mairie, Collectivités )
    Négociation avec les partenaires extérieurs( achats , sous traitance)
    Participation auxx réunions de management, comité de direction
  • MAGASINS GENERAUX DE FRANCE ( MGF- Gpe G7 Entreprises) - DIRECTEUR des PLATEFORMES IDF Nord

    2005 - 2008 Développement commercial des activités, Mutualisation des ressources
    Mise en place des structures d'organisation et de processus logistiques ( distribution, préparations,outils de traçabilité,systèmes d'informations)
    Implantation de dossiers d'entreposage, optimisation des surfaces
    Amélioration de la productivité, taux de remplissage, suivi de ratios d'activités
    Harmonisation des procédures d'exploitation , engagement politique qualité :certification iso 9001 vers 2008, poltique de formation et recrutement
    Choix des équipements, négociation et établissement contrats fournisseurs
  • MAGASINS GENERAUX DE FRANCE ( MGF- Gpe G7 Entreprises) - Directeur de Sites

    1998 - 2005 Management des effectifs d'exploitation, suivi clients et développement commercial
    Organisation, gestion des flux préparation distribution, gestion retour et inventaire
    Analyse des flux,implantation des stocks dans un contexte de rationalisation pour des clients Grands Comptes
    Amélioration de la rentabilité, taux de service
    Informatisation de la gestion des stocks , mise en place ERP
    Mise en oeuvre d'opérations de différenciations retardées( conditionnement )
    Gestion de produits classés ( sites SEVESO)
  • PHOENIX PHARMA - DIRECTEUR REGIONAL des OPERATIONS

    Créteil 1995 - 1998 Gestion et management de l'exploitation, suivi portefeuiille clients ( 800)
    Mise en place d'un nouveau centre de répartition
    Aménagement des installations, implantation des stocks et magasins, achats des équipements
    Réalisation du transfert des activités , organisation du déménagement ( 40 000 ref )
    Gestion des partenaires sociaux et climat social, planification des ressources
    Organisation des flux de préparation, rationalisation des équipements, automatisation
    Responsable de la distribution:organisation des tournées, gestion du parc ( 80 véhicules)
  • STOCKALLIANCE - DIRECTEUR d' ENTREPÖT

    1990 - 1995 Restructuration et réorganisation d' 1 site logistique
    Plateforme d' entreposage préparation , conditionnement, distribution multi clients
  • MORY LOGIDIS ( gpe MORY ) - DIRECTEUR d'ENTREPÖT

    1987 - 1990 Prise en charge de l'exploitation d'un site pilote multi clients

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

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