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PORTAKABIN
- Directeur Financier Europe
2012 - maintenant
Secteur : Fabrication et Location de bâtiments modulaires.
Responsabilités :
• Pilotage et supervision de la fonction Financière (60 M€ de CA, 4 pays, 2 usines, management 20 pers)
• Gestion de la trésorerie et relations bancaires
• Mise en place d’un cadre de gestion, organisation en matière commerciale, administrative et RH
• Support aux pays : arbitrage et négociation des contrats, coût de production et investissements
• Relations sociales France (présentation des comptes en CE, communication aux experts), secrétariat juridique et fiscal
• Interface avec maison mère (UK) : business reviews, Supply Chain, gestion des sites
Principales réalisations :
• Recrutement, formation à SAP et management de 3 responsables comptables locaux (France, Benelux)
• Intégration comptable d’une entreprise acquise en Allemagne (mise en place d’une interface vers SAP)
• Déploiement d’un outil de Business Intelligence pour le reporting commercial
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NORBERT DENTRESSANGLE LOGISTICS
- Directeur Administratif et Financier
2010 - 2012
Secteur : Transport & Logistique
Responsabilités :
• Management et animation du cycle financier de la Division (1.200 M€ de CA, 10 pays, management de 35 personnes), consolidation et reporting sur HFM
• RH : optimisation des charges sociales, gestion des contentieux URSSAF
• Achats : management de 4 acheteurs (catégories : travail temporaire et matériel logistique)
• Juridique et légal: management de 5 juristes contrats, forte activité de contentieux, gestion des ICPE
• Support actif au développement du Business : contrôle financier des projets de nouveaux contrats, installation de nouvelles filiales.
Principales réalisations :
• Montage financier réussi d’un projet d’entrepôt frigorifique en Belgique (investissement de 30 M€)
• Montage d’une JV en Arabie Saoudite dans la logistique alimentaire
• Recrutement d’un responsable juridique
• Réorganisation juridique de la Division (création d’une holding)
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MAPA SPONTEX
- Directeur Administratif et Financier
2004 - 2010
Secteur : FMCG et Distribution Professionnelle
Responsable de la fonction Finance et IT sur un périmètre de CA de 400 M€, 12 pays, 5 usines, management de 20 personnes.
• 2004 à 2008 : en lien avec le centre de services partagés du Groupe Hutchinson, j’assure le pilotage financier avec une équipe locale de contrôleurs de gestion (reporting, plan et budget de la division)
• 2008-2009 : transformation et mise en autonomie, création d’une comptabilité et d’une trésorerie indépendante du groupe, projet Cash avec une réduction du BFR de 12M€ (nettoyage stocks, renégociation des conditions de paiement avec la Gde Distribution)
• 2009-2010: project leader sur le process de mise en vente de la société, business plan, présentation à des banques de financement et des investisseurs, due diligences.
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HUTCHINSON
- Controller Groupe
Paris
1999 - 2004
Secteur : Equipementier Automobile
Responsable de la consolidation et du reporting du Groupe (CA 3.000 M€), management de 5 personnes, reportant au CFO.
• Consolidation, reporting, budget, plan, en relation avec les contrôleurs des 6 Divisions
• Support aux filiales, règles comptables, aspects fiscaux (prix de transfert, royalties, management fees)
• Relations avec les auditeurs externes et internes, avec les experts des CE en France
• M&A : due diligence, coordination avec auditeurs & lawyers, intégration de nouvelles acquisitions ; participation active et directe à 5 acquisitions en France, aux USA, au Mexique et en Europe Centrale.
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GE Plastics
- Financial Planning & Analysis
1996 - 1999
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Elf Aquitaine
- Auditeur Interne, Contôleur de Gestion
1992 - 1996
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EY (Ernst & Young)
- Auditeur
Courbevoie
1989 - 1992
