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Philippe SALATS

PARIS

En résumé

"Mettre la finance au service des enjeux business"

25 ans d'expérience dans la finance d'entreprise, dont 15 ans comme DAF (Directeur Administratif et Financier) pratiquée pour l'essentiel dans de grands groupes industriels internationaux.
J'ai en outre travaillé quatre ans dans des pays germanophones et vécu deux ans à New York, je suis trilingue anglais-allemand.

Mes spécificités sont les suivantes:
- fusions-acquisitions dans la globalité de leurs aspects financiers, juridiques, fiscaux et sociaux
- financement : levée de capitaux (road show)
- groupes internationaux et industriels
- optimisation de la gestion immobilière
- pilotage du changement dans des contextes de forte croissance ou de crise
- amélioration de la performance opérationnelle
- direction de projets stratégiques
- capacité à trouver des solutions originales à des problématiques complexes

Fiable, tenace, exigeant, motivé par le travail sous pression, bon négociateur, délègue, donne la direction

Ma prochaine étape: devenir directeur financier d'un groupe international d'au moins 500 M€ de CA et être le business partner de son DG

Contact: salats.philippe@neuf.fr
Pour de plus amples informations, merci d'aller surArray



Mes compétences :
Aéronautique
Management
Gestion de projet
Fusions acquisitions
Financement

Entreprises

  • Photonis Technologies - DG Finance

    2017 - maintenant
  • Zodiac Aerospace - Directeur Administratif et Financier, division Aircraft Systems

    Plaisir 2004 - 2016 CA: 1.400 M€, 7.300 personnes. Comprend 20 filiales de production dans le monde.
    Gère 63 personnes, dont 45 en hiérarchique

    En charge d'une direction financière élargie: comptabilité, trésorerie, contrôle de gestion, fiscalité, juridique, immobilier et fusions-acquisitions.

    - contrôle financier: mise en place d'un ERP (Mfg Pro) et des IFRS
    - fusions-acquisitions: négociation de l'achat de 9 sociétés pour une valeur allant jusqu'à 100 M$
    - contentieux: ai obtenu devant la cour suprême de l'Etat de New York 2.8 M$ de dommages et intérêts
    - immobilier: négociation de la plus grosse location de bureaux de la banlieue Est en 2013
    - fiscalité: optimisation de la politique de prix de transfert pour un gain de 1 M€/an
    - social: pilotage de la réalisation de trois plans de restructuration

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