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Philippe SELLEM

Levallois Perret

En résumé

Actuellement au sein du cabinet de conseil chez SQLI, j'interviens chez différents clients comme Coach Agile pour accompagner les équipes à être plus performantes dans les domaines bancaires et dans l’industrie automobile.

Mes compétences :
Lean Six Sigma
Coaching
Gestion de projet
Certification SCRUM
Certification Product Owner
Certification Microsoft Dynamics 2013
Innovation Games
Formateur en Gestion de Projet

Entreprises

  • BNP Paribas Personal Finance - Coach en management

    Levallois Perret 2014 - 2014 Accompagnement pour mettre en oeuvre la gestion de risques au sein des projets
    Mise en place d’un processus d’interaction entre les projets et les différents niveaux de Management de l’organisation (Gestion de la performance, pilotage par les risques…)
    Définition des reporting opérationnels sur les aux COPIL et CODIR.

  • BMW - Coach Agile

    Munich 2013 - 2013 Conception et animation de formations à l’agilité pour les équipes IT et métier de BMW France.
    Mise en œuvre d’un KANBAN Board pour le suivi des activités des équipes IT.
    Coaching auprès des acteurs des projets pour la mise en place des pratiques.

  • Swiss Life - Coach en management

    Levallois Perret cedex 2013 - 2013 Accompagnement pour la mise en œuvre des dispositions de sécurité en termes de Disponibilité, Intégrité, Confidentialité et Preuve, pour les projets du département VIE selon les critères COBIT et du CLUSIF.
    Organisation d’ateliers avec les parties prenantes au sein des directions métiers et informatiques pour réaliser l’analyse des risques opérationnels, informatiques et organisationnels (AMDEC).

  • Crédit Agricole CIB - Coach Agile

    Montrouge 2013 - 2013 Scrum Master d’un projet de développement d’une plateforme de liquidité dans le cadre de la règlementation BALE III.
    Mise en œuvre d’indicateurs de suivi des développements et reporting hebdomadaire au comité opérationnel (point de situation sur le projet, indicateurs d’avancement pour chaque itération, suivi des anomalies, suivi des demandes de changements et des releases).

  • BMW - Coach Agile

    Munich 2012 - 2012 Organisation des interviews des managers et des chefs de projets puis élaboration d’un plan d’actions d’amélioration pour le déploiement de la nouvelle méthode de gestion de projet développée par BMW.
    Accompagnement des chefs de projets pour estimer et planifier les projets, coordonner les travaux avec le centre de développement.
    Mise en œuvre d’un KANBAN Board pour le suivi des activités du centre de développement
    Accompagnement sur une démarche de tests avec Quality Center.

  • Ministère de l'Agriculture - Coach en management

    Paris 2012 - 2012 Accompagnement du Chef de Projet de la BDNI (Système de traçabilité bovine) afin de définir la stratégie de pilotage.
    Rédaction du plan projet et réalisation d’un reporting et des indicateurs pour le suivi de l’activité s’appuyant sur le logiciel de pilotage Steering Project.

  • PSA Peugeot Citroën - Coach en management

    Rueil Malmaison 2012 - 2012 Accompagnement des équipes Maîtrise d'Ouvrage pour mettre en oeuvre une démarche projet alignée sur celle de la DSI, afin d'améliorer l'efficacité collective :
    - En déclinant les pratiques de la DSI pour la MOA.
    - En formant les acteurs de la MOA.
    - En accompagnant les acteurs de la MOA en initialisant avec eux les livrables projets, afin de les rendre autonomes par la suite.

  • BMW - Coach en management

    Munich 2011 - 2011 IT BMW France – Accompagnement des chefs de projets de la DSI
    • Organisation des interviews des managers et des chefs de projets puis élaboration d’un plan d’actions d’amélioration pour le déploiement de la nouvelle méthode de gestion de projet développée par BMW.
    • Accompagnement des chefs de projets pour estimer et planifier les projets, coordonner les travaux avec le centre de développement.
    • Mise en œuvre d’un Management Visuel pour améliorer la productivité de l’équipe du centre de développement.
    • Accompagnement sur une démarche de tests avec Quality Center.

  • PSA Peugeot Citroën - Coach en management

    Rueil Malmaison 2010 - 2011 PSA – Accompagnement de l’entité commerce - Programme de rénovation SIVN/ICP
    • Organisation des interviews des managers et des chefs de projets puis élaboration d’un plan d’actions d’amélioration de l’organisation du programme.
    • Mise en place d’un dispositif afin que les acteurs du programme soit impliqués et engagés pour capitaliser sur les problèmes rencontrés et les bonnes pratiques.
    • Participation à l’élaboration du plan d’amélioration de l’entité.
    • Accompagnement de la MOA pour mettre en œuvre une démarche projet visant à améliorer l’efficacité des projets.
    • Mise en œuvre de pratiques LEAN s’appuyant sur le management visuel, la construction de standard.

  • PSA Peugeot Citroën - Coach Manager

    Rueil Malmaison 2008 - 2010 PSA – Entité Qualité et Méthodes (QMSI) - Rationalisation du référentiel de la Démarche Projet PSA
    • Pilotage de la rationalisation du référentiel de la démarche projet PSA (supervision des processus de pilotage, d’ingénierie et de gestion de configuration).
    • Rédaction des supports de formation et animation donnée régulièrement aux chefs de projets de la DSIN (plus de 100 personnes).

  • BNP Paribas Securities Services - Coach en management

    Pantin 2005 - 2008 BNP Securities Services - Accompagnement des équipes IT pour atteindre le niveau 2 du modèle CMMI
    • Projet d’amélioration continue de la qualité des projets informatiques s’inscrivant dans les objectifs IT 2007 du groupe BNP-PARIBAS sur différents sites à Paris, Londres, Luxembourg, Milan, Madrid.
    • Plus de 50 projets accompagnés représentant un effectif de 600 personnes concernées.
    • Accompagnements, documents, supports de formation et présentations en anglais

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