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Philippe THAREAUT

Paris

En résumé

La gestion de projets par une bonne connaissance du support internet : technologie, modèle économique et délais de production.

Mes compétences :
Cahier des charges

Entreprises

  • CNAMTS - Chef de projet MOA auprès du SI

    Paris 2012 - maintenant Gestion des projets de l’espace des professionnels de santé sur espacepro.ameli.fr.
  • CHU Angers - Chef de projet Internet

    Angers 2011 - 2012 Réalisation et gestion des sites internet et intranet de l’hôpital, animation des réseaux sociaux.

    Création de nouveaux sites : maternite-chu-angers.fr (visite virtuelle de la maternité), moietmonsurpoids.fr (site d’aide aux enfants en surpoids), plastie-chu-angers.fr

    Gestion de projet : lancement d’appel d’offres publics, cahier des charges et conception, planning et budget, comités de pilotage, gestion de la relation CHU/prestataires.
  • Dealcom - Directeur de projet

    GEMENOS 2007 - 2011 Gestion de sites internet : depuis l’appel d’offres et le cadrage, en passant par la conception, la relation client, la gestion d’une équipe de créatifs et de développeurs internes et externes, jusqu’au recettage, l’assistance au déploiement et le transfert de compétences.
    - Projets dans les domaines du luxe, de l'alimentation, de l'énergie notamment speedrabbitpizza.com (1er site de vente de pizza en ligne ), direct-energie.com, smartadserver.fr, fondationlouisvuitton.fr
    - Budgets de 50 K€ à 200 K€
    - Suivi en parallèle d’une dizaine de projets
  • EURORSCG C&O - Chef de projet

    2006 - 2007 Clients de l'agence L'Oréal, LVMH, BNP...
  • Time Out Paris (Time Out Group ltd ) - Directeur commercial

    1993 - 2004 Time Out est un éditeur de guides touristiques en anglais (5 titres sur Paris).

    Directeur Commercial et Administratif – Reporting au Directeur Général et au Siège à Londres. Management, formation et recrutement d’une équipe de 4 personnes.

    Missions et réalisations :
    - Création d’un portefeuille de 150 clients nationaux et internationaux (agences de publicité et média)
    - Progression des ventes de 15% par an grâce à la mise en place d’une équipe de chefs de publicité sectorisée
    - Création et gestion d’un fichier prospects et clients de 3000 contacts
    - Augmentation significative des recettes publicitaires grâce au développement commercial de 3 guides touristiques existants et à la création de 2 nouveaux guides
    - Création et lancement d’un guide gastronomique classé parmi les meilleures ventes en France
    - Organisation des chemins de fer et de la mise en page des publications, suivi de la production

Formations

  • L'Ecole Multimédia

    Paris 2006 - 2007 Formation diplomante de niveau II

    Gestion de projet : du cahier des charges à la mise en ligne.
  • ISCOM Paris

    Paris 1988 - 1990 BTS

    Communication et actions publicitaires

Réseau

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