La gestion de projets par une bonne connaissance du support internet : technologie, modèle économique et délais de production.
Mes compétences :
Cahier des charges
Entreprises
CNAMTS
- Chef de projet MOA auprès du SI
Paris2012 - maintenantGestion des projets de l’espace des professionnels de santé sur espacepro.ameli.fr.
CHU Angers
- Chef de projet Internet
Angers2011 - 2012Réalisation et gestion des sites internet et intranet de l’hôpital, animation des réseaux sociaux.
Création de nouveaux sites : maternite-chu-angers.fr (visite virtuelle de la maternité), moietmonsurpoids.fr (site d’aide aux enfants en surpoids), plastie-chu-angers.fr
Gestion de projet : lancement d’appel d’offres publics, cahier des charges et conception, planning et budget, comités de pilotage, gestion de la relation CHU/prestataires.
Dealcom
- Directeur de projet
GEMENOS2007 - 2011Gestion de sites internet : depuis l’appel d’offres et le cadrage, en passant par la conception, la relation client, la gestion d’une équipe de créatifs et de développeurs internes et externes, jusqu’au recettage, l’assistance au déploiement et le transfert de compétences.
- Projets dans les domaines du luxe, de l'alimentation, de l'énergie notamment speedrabbitpizza.com (1er site de vente de pizza en ligne ), direct-energie.com, smartadserver.fr, fondationlouisvuitton.fr
- Budgets de 50 K€ à 200 K€
- Suivi en parallèle d’une dizaine de projets
EURORSCG C&O
- Chef de projet
2006 - 2007Clients de l'agence L'Oréal, LVMH, BNP...
Time Out Paris (Time Out Group ltd )
- Directeur commercial
1993 - 2004Time Out est un éditeur de guides touristiques en anglais (5 titres sur Paris).
Directeur Commercial et Administratif – Reporting au Directeur Général et au Siège à Londres. Management, formation et recrutement d’une équipe de 4 personnes.
Missions et réalisations :
- Création d’un portefeuille de 150 clients nationaux et internationaux (agences de publicité et média)
- Progression des ventes de 15% par an grâce à la mise en place d’une équipe de chefs de publicité sectorisée
- Création et gestion d’un fichier prospects et clients de 3000 contacts
- Augmentation significative des recettes publicitaires grâce au développement commercial de 3 guides touristiques existants et à la création de 2 nouveaux guides
- Création et lancement d’un guide gastronomique classé parmi les meilleures ventes en France
- Organisation des chemins de fer et de la mise en page des publications, suivi de la production
