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informatique banque populaire
- Directeur de projet IT
2019 - maintenant
Directeur de projet d'implantation d'une nouvelle carte bleue entreprise pour tous les établissements du groupe BPCE. Chargé de coordonner les actions informatiques pour Banque populaire au sein du groupe.
Macrochiffrage de l’arrimage de la solution au niveau BPCE et de banque populaire
Prise en compte des besoins métiers des établissements bancaires :
Souscription contrat, carte, autorisation, facturation, prélèvements, comptabilité, restitutions, éditions, archivage, provisionning des cartes
Etude d’impact du projet sur les systèmes d’information banque populaire existants.
Etude des flux entre les SI, synchronisation des SI, sécurisation des échanges entre les SI
Cadrage et reporting projet pour Banque Populaire.
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préfecture Bourgogne Franche comté
- Chef de projet étude, conception et création site Web
2017 - 2019
chef de projet CAMBIOMUT (projet de mutualisation des ressources en Bourgogne Franche Comté gérées dans un site Web pour les 12000 fonctionnaires régionaux).
Analyse de l’existant et cartographie des ressources, promotion du concept auprès des services (directions régionales et départementales), rédaction d'un cahier des charges.
Création de toute pièce d'une équipe SCRUM à base de 4 étudiants en licence PRO et de 2 fonctionnaires pour réaliser un démonstrateur, le tout en 3 mois.
Présentation aux instances (préfet de région, rectrice d'académie et directeurs régionaux),
Sélection du prestataire pour le passage à l'échelle.
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Société Générale
- Chef de projet infrastructure et reseaux
PARIS
2014 - 2017
Gestion de projets d'infrastructure serveurs et réseau dans un contexte international.
Création puis mise en place complète infrastructure pour ETL Informatica dans le cadre d'une refonte totale du système d'information pour Société générale security services (SGSS).
Upgrade d'un parc de 400 Bases de données ORACLE (10g, 11g vers 12c)
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AXA TECH
- IT Solution project manager
2014 - 2014
Study & Delivery strong authentification system for all the AXA group.
Study, manage upgrade network devices for a remediation security campaign.
Study & delivery vault system for increase security for all admin servers accounts.
Implement Qualys system inside differents parts of AXA LAN.
Manage differents IT network projects (change FW IP address, Open new roads,
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BNPPARIBAS
- Directeur de projets pour CETELEM
Paris
2012 - 2014
Management opérationnel de 20 BPM sur tous les projets d’infrastructure pour BNPPARIBAS Personal Finances soit environ 330 projets en flot continu.
Création et mise en place d’une équipe chefs de projets de 20 personnes, en mode forfait.
Création d’un reporting, mise en place procédure de gestion projet, réunions opérationnelles, dispatch des projets et coordination, gestion des backup, intégration des équipes, respect des demandes clients, délais, coûts, performances. Gestion de projets, pré-cadrage et scoping, soutenance de la solution auprès du client, planification, implémentation. Coordination des équipes, reporting, gestion des risques, des budgets, des délais et respect des spécifications fonctionnelles.
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Direction de la maintenance aéronautique du ministère de la Défense (SIMMAD)
- Responsable de département IT
2009 - 2012
Garant des systèmes d'information existants de la direction aéronautique de la Défense (SIMMAD) soit plus de 50 logiciels en service.
Management des équipes développement, exploitation, maintenance, support
Officier sécurité des systèmes d'information de la direction (conseil, prise de mesures préventives & curatives)
Supervision des incidents pour la direction (plus de 830 clients sur place)
Migration du serveur de production de la direction (janvier 2011) avec mise en place d'une nouvelle organisation sur nouveau serveur à lames.
Coordinateur de la mise en place d'outils collaboratifs sur machines virtuelles, (OBM2, Alfresco, & Joomla, logiciel de suivi de dispo).
Responsable de la gestion du matériel de 1500 ensembles (UC & écrans, portables, imprimantes, divers)
Animation et reporting du groupe de travail déménagement des SI
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Armée de l'air
- Responsable MOA
Paris
2004 - 2009
Pilotage de services informatiques détachés (65 personnes sur 5 sites)
Chargé de la définition des besoins, des spécifications détaillées et de l'homologation des SI. Participation au projet de tableau de bord décisionnel avec entrepot de données pour ministre de la Défense (équipe de 4 à 8 pers.)
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Armée de l'air
- Directeur de projets IT
Paris
2002 - 2004
Animateur de 5 équipes projets (24 personnes)
Organisateur, animateur des projets vis à vis des clients
Responsable planning des projets en cours et de la maintenance des applications déjà en production.
Supervision du 1er projet full Internet en technologie JAVA de l'armée de l'air.
Creation framework java multiprojets.
Coordinateur de la mise en œuvre marché de formation J2EE au sein de l'armée de l'air (budget à répartir sur 3 centres informatiques)
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Armée de l'air
- Chef de centre de formation IT
Paris
2000 - 2002
Manager de l'équipe pédagogique
Création puis gestion d'un centre de ressources pour de la formation bureautique en e learning (gain de formation, 3 ½ journées au lieu de 10).
Animation des formateurs, des stagiaires et des salles de formation informatique
Négociateur financier avec les prestataires extérieurs (300 K€ /an)
Rédacteur d'un appel d'offres national pour un marché de formation externalisé.
