Direction d’un centre de profit
Élaboration d'un budget prévisionnel
Analyse et optimisation du P&L : marge brute par ligne de service et résultat d'exploitation
Management opérationnel (250 personnes) : planification, organisation
Gestion de projets
Suivi commercial, gestion de la relation clients
Gestion RH : recrutement, évaluation des compétences, formation, évolution
Déploiement de la politique Qualité et Sécurité, Certification ISO 9001
Mes compétences :
Dématérialisation
Flux documentaires
Business Process Outsourcing
Direction de centre de profits
Management opérationnel
Gestion de projet
Gestion des ressources humaines
Relations clients