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Philippe TROTTIER

CHOLET

En résumé

Manager pluridisciplinaire dans le secteur du bien de grande consommation, je bénéficie d'une vision 360° de l'entreprise qui me permet de gérer des projets allant de l'analyse du besoin client à sa satisfaction finale en passant par les phases de mise au point et de coordination produit.

Intrapreneur organisé, persévérant et fiable, je manage un projet et une équipe pour les faire progresser, grandir et monter en compétences.

Mes compétences :
Business development
Management équipe Asie
Textile Bébé - Puériculture
Gestion de la production
Développement produit
Achats internationaux

Entreprises

  • CECOMER - Directeur Centrale d'Achat et de Référencement

    2019 - maintenant

  • Groupe Mulliez-Flory - Chef de projet

    chanverrie 2016 - 2017 Développement d’une collection vêtements de travail « WORKWEAR » disponible en délai et circuit courts.
    Analyse du marché et des besoins Internes/Externes.
    Construction du plan de collection, étude, proposition et choix des options MAKE OR BUY.
    Lancement des prototypes, tests au porté, mise au point, finalisation des modèles, des Prix de Revient Industriels et des Prix de Vente.
    Prévisionnel Vente/Achat/Production.
    Lancement des Achats/Productions, constitution du stock sécurité.
    Elaboration de l’outil d’aide à la vente, information de la force de vente. Déploiement de la collection.

  • Groupe Salmon Arc en ciel - Responsable Baby Gift International System - Hong Kong

    2015 - 2016 En charge d'une équipe de 10 personnes basée sur Hong Kong.
    Gérer la plateforme en termes de Ressources Humaines, Budget et Process.
    Responsable du développement des collections Groupe, du suivi de production et de la Qualité.
    Assister les Merchandisers,
    Accentuer la coopération et le partenariat entre les équipes France/Asie et les fournisseurs pour optimiser la Supply Chain au niveau développement produit, logistique, qualité et amélioration des délais dans le respect des cahiers des charges.
    Mettre en application la stratégie nécessaire à l'atteinte des objectifs : fiabilisation des process, respect et réduction des délais, des coûts d’achats.
    En charge du développement commercial de la marque Sucre d'Orge sur la Chine.

  • Groupe Salmon Arc en ciel - Directeur Département Arc en Ciel Diffusion - Responsable Magasins d'Usine

    2000 - 2015 Responsable de la mise au point des produits et de la commercialisation de Collections Textile Bébé Marques de Distributeurs et Licences auprès des enseignes de la GDA, la GSS et la VPC.
    Responsable de l'activité Outlet (4 magasins d'Usine) et du déstockage des produits finis du Groupe.
    En charge du développement du Chiffre d'Affaires FOB Chine de la filiale de Hong Kong.

  • POUPAUD SA - Directeur Commercial

    1990 - 2000 Importateur Textile Maille basé à Saint Barthélémy d'Anjou (49).
    Responsable Grands Comptes de 1990 à 1994, Adjoint de Direction Commerciale de 1994 à 1997 puis Directeur Commercial de 1997 à 2000.
    En charge de la mise au point des Collections allant du Bébé à l'adulte nécessitant de fréquents voyages en Asie et de leur commercialisation auprès des clients Grands Comptes de la Grande Distribution Alimentaire et des Grandes Surfaces Spécialisées.

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