A ce jour, fondateur de VBM Conseil (Mise en place de formations pour les managers en "blended learning" spécialisé en finance d'entreprise et Création de valeur. voir le siteArray).
Cette nouvelle aventure capitalise sur un parcours commencé à IBM France.
En effet attiré par les nouveaux domaines et les terrains à défricher, j'ai choisi en 1962 l'informatique et IBM. Très vite je fus affecté au développement d'applications nouvelles (Contrôle de Haut-fourneau, optimisation de la gestion de laminoirs à froid à la Solac...).
Après 3 ans je suis parti pour rejoindre Control Data France et sa trentaine d'employés, devenus plus de 1000 dans les années 70.
J'ai commencé par des postes commerciaux avec la responsabilité des négociations puis des réalisations (Centre de calcul scientifique d'EDF, puis de Sud-Aviation à Toulouse entre autres). Après sont venues les responsabilités managériales internationales avec la Direction des Applications – ingénieurs systèmes et applications – pour l'Europe du Sud.
Ceci me conduisit naturellement à une affectation aux « Headquarters » à Minneapolis: belle opportunité pour parfaire ma culture internationale, l'américain et tisser des liens.
De mon retour en Europe, je retiens particulièrement la direction des études de marché avec la mise en place d'une planification des filiales européennes, la mise en place de la filiale marketing au Portugal, puis "l'aventure chinoise" qui sur 4 ans me permit de réaliser le contrat d'un premier centre de calcul dans les environs de Pékin, ouvrant le marché de 10 autres centres. En parallèle, je me suis intéressé à l'application des nouvelles technologies de l'informatique à la formation. Ceci se concrétisa, dans les années 80, par le développement avec Aéroformation – filiale d'Airbus – d'un système pour la formation des pilotes et mécaniciens qui a été largement exporté.
Control Data entamant alors une décroissance rapide avec des "ventes par appartements", j'ai choisi de commencer une carrière de consultant, puis de fonder VBM Conseil en 1997.
L'expérience du "management de managers" à l'international, de la planification et du développement d'activités, combinée à l'expérience concrète de l'application des TIC à la formation sont mes atouts.
Grâce à ma seniorité, je suis facilement accepté comme tuteur par les managers (Finance pour managers non-financiers).
Mes compétences :
Conseil
Management
Ressources humaines