Pierre-Alexandre BORNAND

En résumé

Entreprises

• Déménagements A. Duverger - Executive Manager

  2015 - maintenant Visites commerciales
  Pricing et planification des opérations
  Direction opérationnelle et RH
  Suivi des opérations en cours
  Marketing management
  Management des hommes

• Edenred (Consultant Altran Cis) - Responsable Business Project Office Passage au Numérique

  2011 - 2013 Mise en place d'une Méthodologie Projets SI (cycles projets, gouvernance de portefeuilles, gestion de projet)
  Aide au lancement des nouveaux projets et à la définition des portefeuilles
  Déploiement d'un fonds documentaire unique projets
  
  Support méthodologique à l'analyse fonctionnelle
  Gestion du PMO (encadrement 1 pers)
  Gestion de l'équipe Qualité logicielle (8 pers)
  Audits Qualité Projet

• BNP Paribas Leasing Solutions (Consultant Altran CIS) - Directeur du Programme

  2011 - 2011 Direction de projet et programme en environnement tendu (Délai-Date fixe)
  Animation de workshops utilisateurs
  Animation de Comité de Pilotage (membres de niveau Direction Générale)
  Gestion des arbitrages et déploiement des décisions
  Mise en œuvre de ressources
  Communication ascendante et descendante

• La Banque Postale (DISF) - Project Management Officer (mission de PMO pour Altran CIS)

  2008 - 2011 Gestion du portefeuille projets d'un département d'architecture technique (planification temporelle et budgétaire, reporting...)
  Assistance à la gestion du département (RH, logistique, Achat...)

• Linedata Services - Project Management Officer (mission de PMO pour Altran CIS)

  Neuilly sur seine 2007 - 2008 Mise en place d'un PMO R&D à même de cadrer l'activité, de gérer les ressources et d'assurer le suivi budgétaire de la structure ainsi que la facturation client (et le devis)
  Amélioration des process de gestion de projet.

• Groupama Systèmes d'information - Project Management Officer (mission de PMO pour Altran CIS)

  Paris 2006 - 2007 Reprise de la gestion administrative d'un programme de CRM
  Gestion budgétaire, suivi des jalons, reporting d'avancement.
  Analyse de risque.
  Aide à la gestion des ressources.
  Structuration du portefeuille projets de la structure.

• Groupe SNCF - Chef de projet

  Saint Denis 2004 - 2006 Mise en oeuvre d'un annuaire de personne sur l'intranet et d'une organisation de mise à jour des données.
  Encadrement de l'équipe MOA
  Gestion du projet
  

• AGEFOS PME - Chef de projet

  Paris 2003 - 2004 Mise en oeuvre des équipes de test (intégration, fonctionnel et technique)
  Management de 15 personnes
  Gestion de projet
  

• AGEFOS PME - Analyste Fonctionnel

  Paris 2002 - 2003 Rédaction de cahier des charges et Spécifications Fonctionnelles Détaillées
  Animation de groupes utilisateurs

• Informatique - Caisse des Dépôts - Assistant chef de projet

  2002 - 2002

• GAN-SI - Assistant planificateur

  2001 - 2002

• ALTRAN CIS - Senior Consultant Project Management

  Vélizy-Villacoublay 2001 - maintenant Types d'intervention d'ALTRAN CIS:
  - conseil et assistance à maîtrise d’ouvrage en amont : études d’opportunité et de faisabilité, benchmarks et choix d’outils, schémas directeurs de SI, recueil de besoin, rédaction de cahier des charges, émission d’appels d’offres,
  - pilotage de projet MOA et MOE, professionnalisation de la gestion de projet (réorganisation en mode projet, audit de projet, pilotage de la qualité, contrats de service), formation
  - conseil et accompagnement aval : assistance au déploiement, conduite du changement, gestion des connaissances
  
  La valeur ajoutée des interventions d'ALTRAN CIS repose sur 3 éléments essentiels :
  - le savoir-faire reconnu d’ALTRAN CIS en Management de Projet et son partenariat avec le Project Management Institute,
  - la capitalisation des compétences, et le développement d'offres de services innovantes
  - l’Institut de Formation ALTRAN.
  
  ALTRAN CIS est notamment Registered Educational Provider pour le PMI (Project Management Institute, www.pmi.fr)

Formations

• Ecole Supérieure Libre Des Sciences Commerciales Appliquées ESLSCA

  Paris 1994 - 1997 Expertise et contrôle de gestion

• Lycée Notre Dame Du Sacré Coeur "Cendrillon"

  Dax 1980 - 1992

Réseau

• Andrea Antonio BISES

• Brice LE TALLEC

• Christophe LESOT

• Clémence BARCHET

• Sophie CHRISTIE

• Stephane BERNARDA

• Stéphane HOUDAILLE

• Tarik CHIRK

• Thomas BEAUDIAU

• Tiburce MENAUT