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Pierre-André BARBIER

TASSIN

En résumé

Ingénieur ECAM, j'ai assuré la direction de production de deux sites de fabrication: gestion technique, modifications organisationnelles, développement industriel.

Expérience réussie, j'ai alors pris également en charge, dans la même PME, les services commercial, qualité et achats en tant que directeur de site: structuration commerciale et mise en place d'un ERP ont fluidifié et sécurisé les engagements envers les clients, développant en conséquence d'une part la technicité, le chiffre d'affaires et les marges.

J'ai alors élargi l'étendue de ma responsabilité technique sur les autres entités du groupe (mise en production et commercialisation de nouvelles gammes de produits), tout en développant une technologie 3D d'embossage sur films plastiques fins: modification de machine, intégration process de traitement chimique, argenture sur plastique.

Mon goût pour le management des équipes, la gestion industrielle et la conduite de projets techniques se sont donc effectivement doublés d'une expérience significative, toujours basée sur l'écoute, la rigueur et la souplesse.

Volontaire et engagé, ouvert, impliqué et fédérateur, je souhaite mettre à profit mes compétences de manager afin de développer une structure industrielle de production, mener et soutenir les décisions stratégiques par des actions concertées et dans le respect des budgets et des hommes.

Mes compétences :
Gestion de projet
Qualité
Gestion de la production
Packaging
Développement produit
Animation des IRP
Conception graphique
Développement des polyvalences
Réduction des coûts
Conduite du changement
Amélioration de process
Production industrielle
Management
Management de projet
Management opérationnel

Entreprises

  • Deltasacs - Rythm - Daf - Directeur Technique

    2009 - 2016 Groupe industriel composé de 3 PME, CA 14.6M€

    Missions
    Responsabilité sur les projets techniques internes et de développement des 3 sites (100 personnes)
    Expertise auprès de la clientèle Emballages souples
    Développement produits Emballages plastique et papier

    Réalisations
    Création Pôle Embossage : test et industrialisation (procédés galvanoplastie et embossage UV) de la technologie Lens : CA 380 K€ sur nouveaux marchés (papier peint, étiquettes flaconnage cosmétique, fiduciaire)
    Modifications de machines, création outillages et équipements spécifiques
    Nouveaux produits sur marchés de croissance (notamment gourdes à bouchon : + 416 k€ de CA)

    Compétences développées
    Mener les projets de développement industriel
    Assurer la veille technique
    Développer les polyvalences transversales
  • Deltasacs - Directeur de Site

    2001 - 2009 PME, CA 7.5 M€

    Missions
    Management des équipes, développement des polyvalences techniques, commerciales et administratives (55 personnes)
    Déploiement des marchés à fort taux de service
    Déploiement des marchés à fort taux de marge

    Réalisations
    Structuration et développement commercial France et Export : augmentation CA de 14.5%
    Certification qualité ISO 9001 (obtenue en un an)
    Obtention de trois Awards récompensant la technicité de la transformation et des produits
    Mise en place d'un ERP ( GC & GPAO )

    Compétences développées
    Définir les objectifs et suivre les ICP
    Gestion des équipes commerciales
    Animer et présider les IRP (CE/DP/CHSCT)
  • Deltasacs - Directeur de Production

    1996 - 2001 PME, CA 6.7 M€

    Missions
    Management opérationnel de deux sites de production (transformation par impression, complexage, démétallisation, découpe, façonnage) (45 personnes)
    Modernisation méthodes, accompagnement au changement, rationalisation
    Gestion du personnel

    Réalisations
    Passage en 5x8, négociations productivité +10% dans cadre Loi Aubry 2
    Détermination technique, installation, démarrage imprimeuse Flexo "grande laize" (2M€)
    Informatisation ordonnancement & installation station de préparation automatique des encres: augmentation productivité de 12% (dont diminution des temps de calage de 15%)

    Compétences développées
    Superviser la production, gérer les flux et les process
    Planifier et optimiser les processus
    Assurer la sécurité du personnel et des machines
    Gérer les budgets, réduire les coûts
    Assurer la responsabilité de 2 sites industriels
    Créer les équipes et développer leur polyvalence
  • GIDI Production - Responsable de Production Finition

    1993 - 1996 PME appartenant à Groupe international, 28M€

    Missions
    Organisation et gestion de la production: assemblage, personnalisation, SAV
    Gestion des flux internes et de la logistique de distribution

    Réalisations
    Implantation ateliers assemblage et finition (marquage à chaud, sérigraphie)
    Détermination technique et démarrage de deux presses de marquage à chaud
    Conception et mise en production d’une ligne automatique de manutention-montage
    Modifications technique (insonorisations) de l’ensemble de la gamme

    Compétences développées
    Superviser la production,
    Gérer les flux et les process,
    Gérer un projet technique complexe

Formations

  • ECAM (Lyon)

    Lyon 1988 - 1992 Ingénieur généraliste

    * Différents stages dont Travail de Fin d'Etudes en service Gestion de Production.

Réseau

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