Pierre-Antoine PAILLARD

En résumé

Entreprises

• Banque de France - Project Management Expert

  Paris 2014 - maintenant Within the Department dedicated to Organization & Information projects, my mission is to support and control a portfolio of IT projects and programes of various complexity and sizes. With a broad monitoring and a deep analysis of activities' vitals, I evaluate both practices and standards alignment in order to offer operational and organizational advice and ensure projects deliver inception and execution activities at their best performance.
  Using internal standards and industry’s best practices (CMMI, PMBoK, PRINCE2 & MSP, COBIT and ITIL) my objectives are:
  • To provide Project Managers and Service Managers with the best management advices,
  • To report to decision-making top levels,
  • To capitalize experience and enrich the Banque's standards.

• Capgemini - Directeur de projet/Engagement Manager dans l'entité FSGBU

  SURESNES 2011 - 2014 Entité FSGBU
  
  L'entité Financial Services Global Business Unit de Capgemini assure la conduite de projets complexes, allant de la conception à l'intégration et la mise en oeuvre de solutions technologiques dans les secteurs de la finance-banque-assurance.
  
  ** Directeur de mission chez Euro Securities Partners **
  Octobre 2012 à maintenant
  Le programme SCOTT International a pour objectif d’étendre la plateforme de conservation des titres à de nouvelles entités internationales des groupes BNPP et Crédit Agricole. Le programme a une durée de vie estimée de 3 ans et représente environ 43 000 jours hommes.
  Directeur de mission - Assistance à la direction de programmes afin de mettre en place le pilotage programme, permettre l’arbitrage, anticiper les risques, créer de la valeur ajoutée, sécuriser les projets et partager les bonnes pratiques
  o Engagement Manager de la mission au forfait
  o Collecte, analyse et reporte les informations au niveau de la direction générale
  o Formalisation d’une méthodologie dédiée au programme
  o Mise en place d’outils et déploiement des processus
  
  ** Responsable de la cellule PMO - programme à la Caisse des dépôts **
  Juin 2012 à Septembre 2012
  Dans le cadre du remplacement du SI actuel, confronté à une problématique d’obsolescence fonctionnelle et technique, la CDC DPH (Direction des Prêts à l’Habitat) a lancé le programme de gestion des Prêts. Ce programme porte sur la construction de la Solution Gestion des Prêts Cible (17 000J à la charge de Capgemini) et repose sur la solution progicielle T24 de l’Editeur TEMENOS. La mise en production est prévue en 2014.
  o Assister la direction du Projet dans le pilotage des chantiers en bâtissant une vision consolidée des reporting
  o Aider à piloter le référentiel du projet : Assurer une vision consolidée du périmètre, des jalons, du budget et des risques du projet
  o Aider la direction projet à traiter rapidement les alertes et les points à arbitrer
  
  ** Cadrage de l' étude de convergence SI pour le CFF **
  Jan 2012 à Mars 2012
  Le Plan Moyen Terme répond à la nouvelle stratégie d’Entreprise pour le CFF permettant d’atteindre une rentabilité pérenne avec une réduction de coût de 80ME à horizon 2016. Une des mesures envisagées est la mutualisation de l’informatique avec celle des Caisses d’Epargne. Une étude à été lancée fin 2011.
  Mission : Coordinateurs des ateliers entre les métiers, MOA et MOE des deux banques pour les thèmes « Clients/Prescripteurs » et « RH/Moyen généraux/Communication »
  o Gestion du processus d’ateliers : planification et gestion des priorités, coordination de la préparation des ateliers, suivi des plans d’actions post-ateliers, gestion de la dynamique en atelier (timing, profondeur des débats, …),
  o Formalisation des livrables
  o Reporting au comité de pilotage

• LOGICA - Manager de projet au sein de la division Financial Services

  COMPIEGNE 2005 - 2011 ** Directeur de projet HR ACCESS au CREDIT DU NORD **
  Sept 09 à ce jour
  
  Dans le cadre de la phase 2 du programme SIRH, le CDN doit disposer d’une version HR Access maintenable par l’éditeur avant le 31/12/2010. Ce projet est l’occasion d’effectuer une migration technique MVS vers Unix et d’apporter des évolutions fonctionnelles majeures sur cette application qui sert à la paie de 9000 collaborateurs.
  
  - Encadrement de l’intégrateur IBM (Forfait MOE de 1700 Ke)
  o Contrôle de la qualité/conformité des livrables aux besoins et au cadre (sécurité, exploitabilité, maintenabilité)
  o Coordinateur DSI avec les équipes MOA et MOE
  - Pilotage MOE du projet mené par les personnes du CDN(1800 Jours
  o Pilotage des projets SIRH : Macro-planning, indicateurs de suivi, reporting projet
  - HR ACCESS sur MVS/DB2 et Unix/Oracle
  
  ** Pilote du programme GED&Workflof chez AGF **
  nov. 08 à juillet 09
  
  - Rédaction d’un plan programme pour le métier de la Retraite
  - Pilotage, coordination et consolidation des travaux réalisés pour obtenir une vision globale au travers de reporting
  - Identification des besoins d’arbitrage, proposition et validation des décisions à l’ensemble des acteurs en tenant compte des adhérences avec les projets transverses.
  
  
  ** Manager de Projet CRM en mode externalisé chez GDF SUEZ **
  oct. 08 à mai 09
  
  - Responsable de deux applications Selligent (12 personnes)
  - Chef de projet migration de données entre deux applications Selligent (7 personnes)
  - Chef de projet migration de Business Object vers Microsoft BI. (4 personnes)
  - Mise en place de la planification et des indicateurs transverses et du processus de suivi d’activité Front/Back office
  
  
  ** Chef de projet du centre de compétences ECM&Archiving – BNP PARIBAS **
  juin 08 à Oct. 08
  
  Le Centre de compétences ECM&Archiving propose depuis 2006 des offres de Gestion Électronique des Documents aux différents métiers du groupe BNPP
  
  - Rédaction des expressions des besoins puis pilotage du projet « enrichissement des capacités de mutualisation de la plate-forme » hébergeant les projets GED du Groupe (Documentum)
  - Pilotage de 3 projets GED
  - Animation du club GED
  
  ** Chef de projet, responsable du centre de services CRM - NATIXIS **
  Oct. 06 à Juin 08
  
  Depuis 2004, des Solutions CRM (Selligent) ont été mises en place chez NATIXIS. Le Centre de Services CRM Selligent permet désormais la centralisation des ressources CRM et la mutualisation de la maintenance d’applications.
  
  - Mise en place puis pilotage du centre de services CRM (Selligent)
  - Montée en charge de 4 à 12 personnes la première année puis 15 personnes
  - Pilotage de la rentabilité financière
  
  
  ** Consultant Risque sur le projet Bâle II – La Banque PALATINE **
  Fév. 06 à Oct. 06
  
  La réforme Bale 2 exige la collecte et le traitement de nouvelles données liées aux risques crédit, marché et opérationnel.
  
  - Rédaction des cahiers des charges fonctionnelles
  - Organisation et coordination avec les utilisateurs, la MOA et l’éditeur
  - Pilotage de la recette
  
  
  ** Consultant sur le projet Prime Epargne Logement – La POSTE Service Financier **
  Oct. 05 – Jan 06
  
  - Suivi des anomalies et des développements réalisés dans le centre de service de Gironde

• Groupe Pierre&Vacances - Chef de projet spécialisé Comptable&Finance

  2003 - 2005 • Cartographie de l’environnement back-office comptable : recensement progiciels, utilisateurs, configurations, paramétrages, flux, interfaces, procédures…
  
  • Cohérence et évolution de l’ensemble des projets comptables
  
  • Chef de projet :
  -->Syndic>Harmonisation des progiciels comptables et du plan de compte
  -->Tourisme>Harmonisation des progiciels comptables,
  -->Trésorerie>Mise en place de la plate forme de trésorerie
  -->Réservation>Mise en place du Système Intermédiaire de Facturation

• Hewlett-Packard - Stagiaire

  Les Ulis 2002 - 2002 • Mise en place d’une plate-forme CRM européenne :
  • Etude d’opportunité et analyse conceptuelle, organisationnelle, fonctionnelle
  • Présentation, formation, gestion du changement
  • Pilotage d’une nouvelle fonctionnalité : recrutement, suivi et formation d’un nouveau stagiaire

• Philips - Stagiaire

  Suresnes 2001 - 2001 • Responsable du logiciel DDTS au sein du département Business Engine
  • Analyse des besoins des différents départements afin d’améliorer les processus de test de validation des produits.

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

• Anne-Sophie BELLAUD

• Baptiste PAOLI

• Bruno LANDRE

• Catherine DUBOIS

• Claire CHOISET

• Daphnée BOULOGNE

• Hervé VISINI

• Jean-Marc BLANCHERIE (JEAN-MARC BLANCHERIE - EVALIR)

• Maxime ORUS

• Paul GRUENAIS