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Pierre ARBOIREAU

CHAVANOD

En résumé

Fort d'un expérience de 20 ans:
-10 ans dans l'industrie du sports, principalement en production et logistique industrielle
-10 ans dans l'agroalimentaire, principalement dans l'optimisation et le pilotage de la supply chain.

J'ai développé les compétences suivantes:
-Management des Hommes et du changement
-Production, Logistique, Achats
-Service client et gestion de commandes
-Gestion de l'innovation et de l’amélioration continue
-Contrôle de gestion
& gestion des organisation en réseau.

Mes compétences :
Lean management
Suplly Chain management
Coaching
Management
Achats
Logistique
Sports
Production
Innovation
Change management/conduite du changement

Entreprises

  • Savoie-Transmissions - President

    CHAVANOD 2014 - maintenant Crée il y a 25 ans, implantée dans le parc Altaïs à Chavanod, SAVOIE TRANSMISSIONS, est le distributeur et l’importateur de référence en matière de composants et systèmes d'entraînement mécaniques, électromécaniques, pneumatiques et automatismes : Conseils & solutions, Produits & Services (dont maintenance et réparation) .

    Plus d’informations sur le site http://www.savoietransmissions.com/ .

    Lauréat du Réseau Entreprendre Haute Savoie.
  • Cereal Partners Worldwide (Nestlé & General Mills) - Directeur Supply Chain Europe du Sud-Ouest

    2008 - 2014 Membre du comité de direction – Membre du comité de pilotage Innovation
    - Met en place une organisation régionale « maillée ».
    - Anime les Institutions Représentatives du Personnel en France.

    - Améliore le taux de service client > 98,5% tout en diminuant les stocks de 20%.
    - Diminue les coûts de distribution de 10% par la mise en place d’un programme d’amélioration continue.
    - Améliore la sécurité des sites Français de 60%.
    - Obtient les certificats ISO 9001-14001-18001-22000 en 2010.
  • Cereal Partners France (Nestlé & General Mills) - Directeur Logistique

    SAINT-QUENTIN 2000 - 2007 - Organise la production et la distribution des céréales du petit déjeuner Nestlé dans plus de 40 pays.
    - Développe techniquement et stratégiquement les emballages

    - Améliore le taux de service inter-compagnie de 70%.
    - Adapte l'organisation pour préparer les échéances du plan long terme : volume doublé en 7 ans.
    - Mets en place SAP et des outils collaboratifs avec les clients et les fournisseurs.
  • Adidas Worldwide (Portland - USA) - Directeur Monde des achats et des coûts de poduction

    1999 - 2000 - Détermine des méthodes de calculs des coûts de production et des marges associées.
    - Responsable des équipes de « Costing » dans l’ensemble des entités adidas (40 pers/8 pays).
    - Responsable des négociations avec les fournisseurs « majeurs » et de la signature des contrats.

    - Mets en place une méthode de pre-costing : amélioration de 10% de la marge.
    - Introduis une méthode de sélection des fournisseurs par cooptation interne.
    - Change les mentalités pour travailler sur la base de marge pondérée vs. marge par produit.
  • Salomon - Responsable Logistique Europe

    Annecy 1996 - 1999 - Propose et mets en place la stratégie logistique : recentrage en Roumanie.
    - Pilote les flux de production de chaussures dans 5 pays européens.

    - Transfère les compétences de pilotage logistique de la France vers la Roumanie.
    - Recentre les entrepôts italiens et français en Roumanie avec normalisation ISO 9002.
  • Salomon - Chef de projet Lean manufacturing

    Annecy 1995 - 1996 Anime un projet sur 18 mois pour sauvegarder l’emploi du site.
    - Applique les philosophies Lean "Planification réaliste - Juste A Temps - Qualité Totale".
    - Mets en place une organisation basée sur les équipes responsabilisées.

    - Modifie les mentalités d’une production poussée à une production orientée client.
    - Améliore la réactivité de 11 semaines à 6 semaines, réduits les stocks de 25%.
    - Diminue le coût de non-qualité de 30% et Obtient la classe A, Oliver Wight (Bill Belt).

Formations

  • IMD - International Institute For Management Development (Lausanne)

    Lausanne 2006 - 2007 Program for Executive Development
  • Ecole Supérieure Des Affaires

    Grenoble 1989 - 1991 Certificat d'Aptitude à l'Administration des Entreprises (IAE)

    Formation en Alternance

    IAE
  • Université De Savoie

    Annecy 1987 - 1989 Productique

    Productique Appliquée aux Industries Mécaniques

Réseau