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Laurence MARECHAL

GRENOBLE

En résumé

Mon parcours professionnel au sein de grands groupes industriels mais aussi de sociétés de conseil et de services m'a permis de développer des compétences en qualité sur quatre principaux axes :
- système de management de la qualité,
- optimisation des processus,
- qualité projets/produits,
- qualité clients/fournisseurs.

Je souhaite être l'animateur ou l'acteur Qualité d'une démarche d'amélioration continue.

Mes compétences :
Traitement des non conformités
Méthodes de résolution de problèmes
Objectifs et indicateurs qualité
Amélioration continue
Audit Qualité
Norme ISO 9001
Actions correctives et préventives

Entreprises

  • ATM GROUP SECURITE - Responsable Qualité

    2007 - maintenant Amélioration du Système de Management de la Qualité:

    - Organisation et suivi de l’audit de renouvellement
    - Réalisation des audits internes: 8 audits des postes « sécurité » par an
    - Préparation et animation des revues de Direction
    - Rédaction de la documentation qualité: manuel qualité, procédures, fiches d’enregistrement…
    - Traitement des non-conformités et mise en place d’actions correctives et préventives
    - Sensibilisation et formation du personnel à la démarche qualité.
    - Rédaction mensuelle d’une feuille de communication interne, création et dispense de modules de formation
  • Caterpillar - Technicien Qualité

    Saint-Denis 2006 - 2007 Optimisation des processus industriels:

    - Réalisation d’audits de processus
    - Analyse et formalisation des processus (logigramme sous Microsoft Visio)
    - Rédaction des procédures et instructions en relation avec les opérationnels
    - Gestion du tableau de bord des indicateurs de performance et de suivi de la qualité: présentation hebdomadaire des résultats en réunion de Direction
    - Participation à des projets 6 Sigma dans le cadre de l’amélioration des processus

  • AMEG GROUP - Technicien Achats

    Villeurbanne 2004 - 2005 Mission 1 : Support technique et fonctionnel au service « Achats » (Schneider):

    - Achat d’éléments de visserie
    - Suivi des dossiers techniques de consultations
    - Mise à jour de la base de données «pièces détachées»

    Mission 2 : Gestion des achats relatifs à la conception d’un nouvel onduleur (MGE UPS)

    - Mise à disposition des sous ensembles techniques nécessaires à la réalisation des prototypes fonctionnels (résistances, condensateurs, diodes, cartes électroniques)
    - Consultation, évaluation et choix des fournisseurs (analyse du risques pour les fournisseurs asiatiques)
    - Sensibilisation des équipes techniques à la directive Rohs
  • MINITUBES - Chef de Projets Techniques

    2000 - 2003 Gestion d’une gamme de produits (tubes pour implants chirurgicaux)

    - Identification des paramètres critiques des processus de fabrication et mise en place de contrôle renforcé sur ces paramètres
    - Animation de groupes de travail pluridisciplinaires dans le cadre du traitement des non-conformités
    - Utilisation de méthodes de résolution de problèmes: QQOQCCP, Brainstorming, 5S, 8D
    - Rédaction de la documentation qualité relative aux produits livrés: rapport de contrôle et d’essai, certificat de conformité.
  • Congé parental d'éducation -  Congé parental d'éducation

    1996 - 2000
  • THOMSON SM5 - Responsable de projets

    1988 - 1990 Conduite de la réalisation de la version export d’un moyen de test électronique d’un système d’armes anti-aérien

    -Partenariat clients: mise au point et approbation des cahiers des charges
    - Planification inter services: achats, bureau d’études, production, qualité.
    - Harmonisation des règles de conception et de la politique d’approvisionnements : prévention des obsolescences.

Formations

  • AFNOR COMPETENCES

    La Plaine Saint Denis 2009 - 2009 Formation continue

    «Tous les outils pour réussir votre démarche Qualité»
    Formation de 7 jours (3 modules de Janvier à Avril 2009)
  • Chambre De Commerce Et D'Industrie De Grenoble

    Grenoble 1995 - 1995 Formation Assurance Qualité de 578 heures
    Stage 1: SAMES
    - Mise en place d’un tableau de bord basé sur les pertes relatives à la non qualité
    - Audit interne du service « Achats »: établissement des écarts par rapport au référentiel ISO 9001
    Stage 2:GILLIBERT
    - Formalisation de la politique qualité du service « Achats »
    - Etablissement d’une procédure d’évaluation et de suivi des fournisseur
  • Ecole Supérieure Des Affaires

    Grenoble 1991 - 1992 CAAE

    Stages de formation IFEPP
    - Etude marketing pour le compte d’un organisme de formation évoluant dans le secteur
  • Ecole Supérieure De L'Energie Et Des Matériaux

    Orleans 1985 - 1988 Ingénieur

    Stage ingénieur THOMSON BRANDT ARMEMENT
    - Etude et mise au point de la partie mécanique d’une munition
    - Conception des éléments moteurs
    - Elaboration, organisation, direction d’un programme d’essai (30 prototypes)

Réseau

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