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Pierre BLONDEL

Boulogne-Billancourt

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En résumé

Mes compétences :
Basics SCM
MES
MRP
Kanban
SCM
Gestion de la production
ERP
Ordonnancement
Planification

Entreprises

  • VISEO

    Boulogne-Billancourt maintenant

  • Zodiac pool care - Consultant Supply chain

    2014 - 2014 Projet de mise en place de l’outil de planification n.SKEP dans le cadre d’un processus Demand (forecasting) , DRP, PDP (supplier)

    Réalisations :
    - Animation des ateliers d'analyse et conception d'un CORE MODEL Demand/DRP/PDP pour toutes les entités géographique du groupe (EMEA,AUS,US&CA)
    - Rédaction de la spécification fonctionnelle & Paramétrage de la solution n.SKEP
    - Garant de la solution globale

  • Hutchinson - Manager Consultant Supply Chain

    Paris 2014 - 2014 Projet de mise en place de l’outil de planification n.SKEP dans le cadre d’un processus PDP et Approvisionnement

    Réalisations :
    - Animation des ateliers d'analyse et conception d'un CORE MODEL PDP/APPRO pour les divisions du groupe
    - Rédaction de la spécification fonctionnelle & Paramétrage de la solution n.SKEP
    - Garant de la solution globale

    contraintes:
    -Environnement Lean - productions lissées - planification à la journée
    -Sources de données techniques & dynamiques hétérogènes

  • Sanofi Pasteur - Consultant Viseo Supply Chain

    Lyon 2014 - 2015 Projet du processus de planification de production
    Réalisations :
    - Formations des responsables métiers
    - Conception du processus et de la solution - suivi des recettes - adéquation du CORE model versus besoins spécifiques US/CA/FR

    Problématiques rencontrées :
    - Adéquation entre la solution et le processus organisationnel
    - Planification intégrée entre les sites monde nécessitant la mise en place d’un processus PDP – DRP fusionné
    - Gestion des dates de péremption dans la planification de production

  • VISEO - Manager Consultant Supply Chain

    Boulogne-Billancourt 2008 - maintenant - Expertise Supply Chain : Forecasting, Planif, Distribution,Approvisionnement
    - Management et animation d’équipes
    - Responsable France practice APS Dynasys
    - Missions de cadrage
    - Direction de projet

  • VISEO - Manager Chef de projet SCM

    Boulogne-Billancourt 2007 - 2013 2011-2013 : Manager Chef de projet SCO
    - Responsable offre intégration progiciel MES (Qubes) et Ordonnancement (PREACTOR) : Développement de l'activité, recrutement et responsable des appels d'offres. Chef de projet analyses fonctionnelles MES

    2010-2011 : Manager Chef de projet SCO - (Client Louis VUITTON - LVM)
    - Projet : Déploiement de la solution M.E.S Qubes de Creativ’IT dans les ateliers de production de Louis VUITTON (LVMH).
    * AMOA : Analyse et description des processus (Supply chain executive : gestion des stocks des matières premières, inventaires, contrôle qualité à réception, flux physique exécuté via Pocket PC lecture CAB).
    Construction du CORE Model Gestion de magasin - Coupe
    * Pilotage : Chef de projet (15 personnes sur 4 sociétés)

    2007-2010 : Consultant Chef de projet SCO
    - Projet APS (TXT) : Intégration modèle distribution NOVA² worldwide (LVM)
    * AMOA : Analyse des flux logistiques Centraux-Régionaux-Magasins
    * Responsable de la mise en place du modèle d'intégration core model de remontée des WIP. Coordination technique des équipes IT zone (US/JAPON/ASIE)

    - Projet ERP (Movex) : Intégration Movex V11 Sapa Profiles Puget (groupe SAPA)
    * Analyse et description des processus (données techniques, gestion des stocks (MP, Semi finis et PF), saisies de production, expédition)
    * Mise en place d’écrans MES (saisie de résultats d’OF..Connections supervision de presse et de colisage (logiciel KMPROD)

  • KP1 - siège social Avignon - France - Ingénieur Chef de projet Informatique

    2002 - 2007 Projet Callisto : Mise en place du nouveau système d’information Movex V11
    * Responsable des domaines : Suivi de production, données techniques, prix de revient, planification, ordonnancement/ lancement.
    * Conception et adéquation des processus ERP et organisationnels. Formation des utilisateurs.
    * Mise en place de gammes/nomenclatures pour tous les produits du groupe. Adéquation des procédés de fabrication avec la politique commerciale (PIC ; PDP) et le contrôle de gestion.
    * Chef de projet des développements spécifiques planification/ordonnancement/lancement.

  • KP1 - site production Grigny (Rhône) - France - Ingénieur Production

    2000 - 2002 Responsable de production

    * Supervise et suit le bon déroulement des travaux neufs et de maintenance (équipe de 5 électromécaniciens postés en 3*8). Gestion du budget d'investissement de 300K Euros.
    * Animation de groupes de progrès et faciliteur « 5S » sur l’usine de Saint-Egrève.
    * Adjoint du directeur d’usine (200 pers)

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Réseau

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