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Pierre CAUJOLLE

PARIS

En résumé

Ingénieur des Mines de Paris - 30 ans d’expérience dans les domaines SI/IT, moitié en entreprise et moitié en tant que consultant.

Missions à fort contenu : stratégie SI, architecture d’entreprise, création d’activité, schéma directeur, étude préalable, cadrage / accompagnement de grands projets, expertise.

Expert banque/finance (j'ai été chef de mission d’Inspection Générale avant de créer un département d’audit informatique puis d’assistance à maîtrise d’ouvrage). Bonne connaissance de l'assurance. Interventions dans les domaines des services (télécommunications, éco-organismes, services publics).

Forte expérience à l’international (Cameroun, Suède, Italie, Suisse, Chine, Singapour, Corée, Espagne). Anglais courant

Spécialisations :
-Architecte d'entreprise : Etudes préalables, Digitalisation/Open Banking/Open Insurance, Workflow, Business Intelligence, TOGAF, UML, MERISE
-Gestion de projet : Cadrage, Plan projet, Direction de projet/programme, Portefeuille de projets, PMBOK, PRINCE2
-Schéma / plan directeur : reconfiguration métier, plan de convergence SI
-Gouvernance IT : Centre de Services Partagé, reconfiguration DSI, diagnostic/audit, CMMI, COBIT, ITIL
-Méthode/process : méthodologie de conception et de recette, corpus MOE/MOA, Agile, Assurance Qualité, UP
-New business : création d'activité, BPO, BABOK
-Expert Banque/Finance, connaissance Assurance, expériences télécommunications, éco-organismes, secteur public

Clients : DSI, Directions de MOA, Directions métier

Références :
Banque/Finance
-Grande Banque Européenne
-BNPP (Paribas, Securities Services, Cetelem / Personal Finance, Technology and Processes)
-Crédit Agricole (caisses régionales, Crédit Lyonnais)
-Société Générale
-Caisses d'Epargne
-Campost (la poste camerounaise)
-Natexis Banques Populaires
-CCF-HSBC

Assurance
-Compagnie d'assurance majeure sur le marché français
-AGF
-Elvia

Autres
-Arkadin (télécommunications)
-Eco-mobilier (éco-organisme)
-DGA
-UNEDIC

Auteur de l'ouvrage "Pilotez votre entreprise - Outils et méthodes pour tenir le bon cap" (Business Intelligence 2004 sur http://pierrecaujolle.com , menu "publications").

Mes compétences :
Gouvernance des SI
Progiciels intégrés secteur financier
Audit IT
Diagnostic IT
CENTRE DE SERVICES PARTAGES
CMMI
Plans directeurs
Schéma directeur
AMOA
Direction de Programme
Portefeuille de projets
ARCHITECTURE FONCTIONNELLE
Méthodes et outils pour la conception
Assurance qualité
Banques
International
Business Process Outsourcing
TOGAF
BPO
MOA
Audit
Finance
Architecture
Gouvernance
PMBOK
Banque

Entreprises

  • Consultant - Expert IT (gestion de projet, architecture, process, gouvernance)

    2003 - maintenant Exemples de missions :
    . Pour une assurance : études préalables (expert architecture d'entreprise)
    . Pour une banque européenne : Direction du programme de refonte de l'Infrastructure (IaaS, PaaS) avec externalisation
    . Pour un organisme public d'un pays en voie de développement : Schéma Directeur du Système d'Information, Direction du projet de mise en oeuvre d'un système de Core Banking, définition de la stratégie de développement d'une offre cloud / réseau / SaaS
    . Support à la direction du programme de refonte du SI de gestion dans les télécommunications : gouvernance, planification opérationnelle
    . Création de filière de retraitement des déchets : architecture d'entreprise, PMO programme, consultant BPO (création d'un centre de relation clients et d'un back-office externalisés), expert IT (études préalables et pilotage des projets SI, mise en place de solutions d'infogérance Infrastructure as a Service et Software as a Service, DSI de transition)
    . Création d'un centre de services partagé IT à l'international dans le domaine du crédit à la consommation
  • Caisses d'Epargne - Responsable département Assistance à Maîtrise d’Ouvrage

    2001 - 2002 Pour les Caisses Ile de France Ouest et Ile de France Nord :
    - Alignement de la stratégie système d’information des caisses avec le plan stratégique groupe
    - Elaboration et gestion du plan informatique
    - Coordination des projets des Caisses (AMOA, chef de projet, planification, communication, recetteur, développements Business Object)
    - Direction de grands projets (Euro, migration de plate-forme, refonte de l’informatique décisionnelle)
    - Management opérationnel (10 chefs de projet, 2 recetteurs)
  • Crédit lyonnais - Maîtrise D'ouvrage Stratégique

    2000 - 2001 Plan directeur d’évolution des back et middle - offices de la banque commerciale en France
    - étude des évolutions du business (e-commerce, nouveaux canaux, partenariats …),
    - accompagnement définition stratégie CRM
    - étude des contraintes/opportunités technologiques (workflow/GED)
    - mise en place de l'ingénierie globale de projet IT et coordination des chantiers, élaboration du business plan, mise en place de la coordination
  • Crédit lyonnais - Responsable audit informatique

    1997 - 2000 Création du département d’audit informatique
    - Conseil du Directeur Informatique sur la maîtrise des risques stratégiques (adéquation au business) et opérationnels (qualité, sécurité, efficacité)
    - Pilotage des missions d’audit
    - Management d’une équipe de 6 auditeurs spécialisés
    - Participation à la Gouvernance de l’Informatique
  • Crédit lyonnais - Chef de mission Inspection Générale

    1993 - 1997 Conduite de missions d’audit :
    - audit d’agences / filiales en France / à l’étranger (Italie, Chine, Hong Kong, Corée) : analyse des procédures organisationnelles de la banque entreprise à l’international
    - analyse de processus transverses, sur les thèmes : Systèmes d’Information (conduite de projet, back-up), Private Banking, RH (recrutement, formation), Achats
    - analyse globale de centres de production administrative (200 personnes), sous l’angle du management opérationnel, de la qualité, de la productivité
    - conduite d’une mission interbancaire d’Inspection Générale sur un GIE Informatique (dans le domaine des flux)
    - management d’équipes de 3 à 8 auditeurs pendant 8 à 9 semaines
  • Bossard Consultants - Consultant SI

    1990 - 1992 Réalisation de missions de conseil en systèmes d’information :
    - schéma directeur, étude d’organisation, plan de redressement, diagnostic de système
    - interventions dans le domaine des services : assurances (Elvia, AGF), organismes publics (Délégation Générale de l’Armement, UNEDIC)
  • Sema group - Analyste - Chef de Projet SI

    Bezons 1986 - 1990 Conception de système d’information dans les phases de spécifications générales et détaillées
    Encadrement d’équipes en phase de réalisation, de maintenance et de mise en oeuvre de logiciels
  • Association Franco-Suédoise pour la Recherche - Responsable du bureau de Göteborg

    1984 - 1985 Echanges scientifiques et technologiques (Coopération)

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