Pierre DUPRE

En résumé

Entreprises

• Groupe Samse - Dirigeant magasin

  Grenoble 2008 - maintenant Création et développement d'un magasin spécialisé en carrelage sanitaire plomberie accessible aux particuliers et professionnels du batiment.Mise en place d'une stratégie commerciale.Developpement des compétances de l'équipe sur le savoir faire et savoir être.Equipe de 3 commerciaux,1attachée commerciale en visite clientèle et 1logistique.

• SAMSE - RESPONSABLE MAGASIN

  2008 - maintenant Management de 5 personnes. Spécialisées dans la vente de carrelage, parquet, sanitaire, aménagement ext.
  Typologie client : particuliers, artisans, collectivités, constructeurs.
  Gestion d'un portefeuille clients de 1,5M EUR
  
  Mission Création d'entreprise : Prospecter et fidéliser des artisans partenaires, développer le choix produit. (Parquet, carrelage, sanitaire, aménagement ext).Positionner notre stratégie prix, accueil, services.

• MEMBRE DU COMITE DIRECTION - CHEF DE SECTEUR LOGISTIQUE

  2001 - 2008 Mission Accompagner 130 collaborateurs dans la stratégie d'entreprise et la réalisation des objectifs qualitatifs et quantitatifs. CA 38M EUR
  
  En transversalité J'ai été amené à conduire plusieurs projets sur :
  Création d'une cellule rangement et cuisine en participation avec la centrale d'achat.
  Former les équipes magasin sur le thème « donné du sens aux métiers pour le commerce ».
  Création d'un groupe pour développer la fidélisation clients, suivi de projets, mailings, financements...
  Contribution et réalisation d'un remodeling complet magasin encadrement des équipes et intérims.
  Animer et stimuler le potentiel des équipes magasin dans le cadre d'une vision d'entreprise à 10 ans.
  Management de 18 personnes en logistique et commande client, sav, transport.
  Gestion d'un portefeuille clients de 9M EUR
  
  Mission Organiser la logistique commande client- Mise en place des procédures sav prêts /réparations Négociations fournisseurs - Gérer les plannings transports et locations Véhicules. Relancer et suivre les commandes clients- Garantir la culture d'accueil et de service client Adapter les prix au marché.
  
  Management de 8 personnes en Jardin et aménagements extérieurs
  Gestion d'un centre d'intérêt CA 4M EUR prog moy 6% / an. 28ème Marge Métier Sté (110 magasin),
  1er Productivité/ (région 11 magasin).
  (Prise de marché en fort décalage/marché national sur portails, piscines, aménagements extérieurs).
  Remodeling complet du secteur en 2005.

• MEMBRE DU COMITE DIRECTION - CHEF DE SECTEUR COMMERCE

  1998 - 2001 Mission Accompagner 130 collaborateurs dans la stratégie d'entreprise et la réalisation des objectifs qualitatifs et quantitatifs. CA 38M EUR
  
  En transversalité J'ai été amené à conduire plusieurs projets sur :
  Création d'une cellule rangement et cuisine en participation avec la centrale d'achat.
  Former les équipes magasin sur le thème « donné du sens aux métiers pour le commerce ».
  Création d'un groupe pour développer la fidélisation clients, suivi de projets, mailings, financements...
  Contribution et réalisation d'un remodeling complet magasin encadrement des équipes et intérims.
  Animer et stimuler le potentiel des équipes magasin dans le cadre d'une vision d'entreprise à 10 ans.
  Management de 5 personnes CA 2,3M EUR une évolution de 850K EUR sur 4ans
  (Prise de marché importante suite remodeling des gammes et formations équipe).
  
  Mission Organiser et optimiser les ressources humaines, logistiques et commerciales sur le terrain- Mise
  en place des stratégies commerciales- Construire l'offre produit dans le respect de la politique société - Anticiper les achats par engagements - Piloter un compte d'exploitation secteur Négociations fournisseurs- Recruter des nouveaux collaborateurs- Accompagnement individuel collectif des équipes- Déposer et animer les objectifs qualitatifs et quantitatifs du secteur
  Contribuer à l'élaboration des stratégies et décisions magasin / région en tant que membre du comité de direction.

• Leroy merlin - RESPONSABLE DE RAYON Quincaillerie

  Lezennes 1995 - 1998 Animer le plan d'action commerciale en équipe -Négocier avec les fournisseurs-
  Implanter les nouvelles gammes -Théâtraliser son commerce par thème- Gestion des stocks - Accompagner les conseillers de vente sur le terrain dans l'acte de vente.
  
  Transversalité:
  - Pré collection nationale, Négociation fournisseurs pour opérations braderie région et ;
  - Former les nouveaux conseillers de vente.

• LEROY MERLIN - CHEF DE SECTEUR

  Lezennes 1989 - 2008 GESTION D'UN CENTRE DE PROFIT EN JARDINAGE,ELECTRICITE,OUTILLAGE,QUINCAILLERIE,BATI;
  MANAGEMENT EQUIPE ET MEMBRE DE COMITE DE DIRECTION ECRITURES DES OBJECTIFS ECT........

• Leroy merlin - Chef de rayon

  Lezennes 1988 - 1994 CONSEILLÉ DE VENTE Outillage, Quincaillerie, Electricité (

• Mobalpa (FOURNIER HABITAT) - AGENT DE PRODUCTION

  THÔNES 1987 - 1988

• Auchan - ADJOINT CHEF DE RAYON fruits

  Villeneuve-d'Ascq 1984 - 1987 ELS Produit grande consommation

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

• Alexander PFAB

• Christophe AUBERT

• Franck MEUCCI

• Hatem DHAROUI

• Jean-Luc FEREY

• Karim HOUCHI

• Laurent HESPEL

• Philippe GUITTON

• Sophie KOLB

• Zunino JEAN PHILIPPE