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Pierre ELUARD

Le Bourget

En résumé

Mes compétences :
Aviation
Aviation d'affaires
Coordination
Decision Maker
Gestion de projet
Grands comptes
Litigations
Management
Manager
Microsoft Project
Planning
Reporting
Responsable grands comptes
Supply chain
Supply Chain Management
Team working

Entreprises

  • Dassault Falcon Service - Marketing & Business Development Manager

    Le Bourget 2012 - maintenant
  • Dassault Falcon Service - Charge d'Affaires Support Falcon

    Le Bourget 2010 - 2012 - Gestion et développement du portefeuille clients : Inde, Chine, Turquie, Finlande, Danemark, Suède
    - Elaboration des propositions commerciales et négociations contractuelles pour projets de
    maintenance, d’aménagement d’intérieur et de modification
    - Suivi et gestion des chantiers (couts / qualité / délais)
    - Reporting technique et financier auprès des clients et du management Dassault
    - Négociation et vente des travaux supplémentaires durant les chantiers
    - Validation des factures et gestion des litiges
  • Dassault Aviation - Charge d'Affaires Livraisons Falcon

    Saint-Cloud 2008 - 2010 - Responsable des contrats et livraisons des jets d’affaire Falcon des zones Europe, Moyen Orient,
    Afrique et Inde
    - Représentant Dassault Aviation dans le centre de complétion de sa filiale US : Dassault Falcon Jet
    - Garant des objectifs couts / qualité / délais imposés pour chaque projet
    - Suivi de production et reporting auprès de la direction commerciale France
    - Gestion et négociation des évolutions contractuelles avec les clients
    - Interlocuteur unique des clients lors du chantier d’aménagement et de la livraison de leur avion
  • IBM Global Business Services - Consultant Junior

    2006 - 2008 IBM Global Business Services, Paris La Defense: Consultant du pôle Management des Systèmes d’Information

    Mission d’homologation fonctionnelle sur outil de front office chez UCB (BNP Paribas – 7 mois):
    - Elaboration des plans de tests pour des projets d’amélioration de l’outil de Front Office
    - Exécution des cas de tests et suivi des anomalies

    Mission de conseil auprès de la Direction des Partenariats CETELEM (7 mois):
    - Project Management Office (cellule de pilotage) d’un projet de partenariat avec NATIXIS BP :
    o Coordination des équipes informatiques (MOE) avec la MOA client (NATIXIS BP)
    o Elaboration et suivi des différents reportings du projet (plannings, budget, actions, risques)
    - Amélioration des outils de reporting et de suivi des projets de la Direction des Partenariats

    Project Management Office d’un projet de migration de progiciel chez FRANFINANCE (SG - 6 mois):
    - Mise en place et gestion des tableaux de bord : plannings, charges, risques, anomalies
    - Coordination des reportings et des comités de pilotage des projets IBM chez FRANFINANCE

Formations

Réseau

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