Pierre ELUARD

En résumé

Entreprises

• Dassault Falcon Service - Marketing & Business Development Manager

  Le Bourget 2012 - maintenant

• Dassault Falcon Service - Charge d'Affaires Support Falcon

  Le Bourget 2010 - 2012 - Gestion et développement du portefeuille clients : Inde, Chine, Turquie, Finlande, Danemark, Suède
  - Elaboration des propositions commerciales et négociations contractuelles pour projets de
  maintenance, d’aménagement d’intérieur et de modification
  - Suivi et gestion des chantiers (couts / qualité / délais)
  - Reporting technique et financier auprès des clients et du management Dassault
  - Négociation et vente des travaux supplémentaires durant les chantiers
  - Validation des factures et gestion des litiges

• Dassault Aviation - Charge d'Affaires Livraisons Falcon

  Saint-Cloud 2008 - 2010 - Responsable des contrats et livraisons des jets d’affaire Falcon des zones Europe, Moyen Orient,
  Afrique et Inde
  - Représentant Dassault Aviation dans le centre de complétion de sa filiale US : Dassault Falcon Jet
  - Garant des objectifs couts / qualité / délais imposés pour chaque projet
  - Suivi de production et reporting auprès de la direction commerciale France
  - Gestion et négociation des évolutions contractuelles avec les clients
  - Interlocuteur unique des clients lors du chantier d’aménagement et de la livraison de leur avion

• IBM Global Business Services - Consultant Junior

  2006 - 2008 IBM Global Business Services, Paris La Defense: Consultant du pôle Management des Systèmes d’Information
  
  Mission d’homologation fonctionnelle sur outil de front office chez UCB (BNP Paribas – 7 mois):
  - Elaboration des plans de tests pour des projets d’amélioration de l’outil de Front Office
  - Exécution des cas de tests et suivi des anomalies
  
  Mission de conseil auprès de la Direction des Partenariats CETELEM (7 mois):
  - Project Management Office (cellule de pilotage) d’un projet de partenariat avec NATIXIS BP :
  o Coordination des équipes informatiques (MOE) avec la MOA client (NATIXIS BP)
  o Elaboration et suivi des différents reportings du projet (plannings, budget, actions, risques)
  - Amélioration des outils de reporting et de suivi des projets de la Direction des Partenariats
  
  Project Management Office d’un projet de migration de progiciel chez FRANFINANCE (SG - 6 mois):
  - Mise en place et gestion des tableaux de bord : plannings, charges, risques, anomalies
  - Coordination des reportings et des comités de pilotage des projets IBM chez FRANFINANCE

Formations

• Ecole Supérieure De Commerce ESCP

  Paris 2004 - 2006 International Project Management

• SOUTH BANK UNIVERSITY LSBU (Londres)

  Londres 2001 - 2004

Réseau

• Adrien CORRADO

• Alain BABIC

• Aymeric COLLOT

• Benjamin FABRE

• Mélanie SAINTE ROSE

• Sophie EGLY

• Tewfik MATSA

• Véronique CAILLIAU RONDEL

• Xavier CAUCHIE