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Pierre FOUILLADE

PARIS

En résumé

Ingénieur travaux Publics de profil manager de terrain. Je suis de nationalité franco canadienne. J'ai eu des expériences confirmées dans les réseaux secs souterrains et aériens ainsi que les travaux de maintenance ferroviaire (toutes spécialités). J'ai participé dans une équipe projet au développement de l'outil de planification de l'Infrastructure comme référent métier.
Cette expérience m'a servi à développer mes connaissances sur les outils informatiques (bases de données et traitement de données) et leur développement. J'ai appris quelques règles fondamentales sur l'exploitation des données d'une base et la nécessité de superviser les saisies.
Après cette expérience de planificateur National me voici de retour sur le terrain comme Chef d'Unité Opérationnelle en Signalisation (RER B) me fait aboutir à mon objectif à moyen terme de faire du management de cadres.

Mes compétences :
Anglais
Basse tension
Courants forts
Electricité
Formation
Maintenance
Management
Management Projets
Planification
Production

Entreprises

  • SNCF RESEAU - Ingénieur Intégration Maintenance

    2015 - maintenant Entrées en Périmètre Travaux et Maintenance des installations entre établissements spécialisés travaux ou maintenance. Définition et direction du processus.

  • SNCF RÉSEAU - Dirigeant d'unité de production (maintenance signalisation)

    2012 - 2015 Direction d'une unité de production de maintenance de 70 personnes environ (Management, Production, Sécurité et investissement). Gestionnaire d'infrastructures ferroviaires de signalisation en le RER B, la ligne K (Paris Laon) et la ligne Grande Ceinture (Fret ferroviaire).
    Passage en périmètre de maintenance des installations nouvelles du RER B.

  • SNCF - Planificateur Ordonnanceur National

    2010 - 2012 Déploiement d'un outil SI de planification. Grâce à mon expérience de travaux de maintenance ferroviaires, j'ai participé à la mise en qualité de la planification des travaux à l'Infrastructure (périmètre France entière); Conception de règles de saisies et surveillance de l'observation de ces règles. Travail en équipe projet au sein de la direction Opérationnelle Nationale et en relation avec les autres directions (SI, Gestion Finance, RH et Commerciale).
    Réussites: L’outil de planification est devenu la base de l'élaboration du budget, Conception d'une grille d'évaluation de la qualité de la planification, édition d'un référentiel de contrôle, multiplication par 4 le volume de données.

  • SNCF - Chef de projets

    2008 - 2010 Mise en place de la massification de maintenance sur la région de Paris Est.

  • SNCF - Dirigeant de Proximité (conducteur de travaux maintenance)

    2005 - 2007 Gestion de deux équipes de 10 agents pour la maintenance des voies et appareils de voie du nœud ferroviaire et du triage de Noisy-le-Sec.

  • Lesens Ile De France (Groupe Vinci Energie) - Responsable d'affaires

    2001 - 2004 Management d'une équipe de quatre terrassiers (prestations électriques commandées en internes) + intérim. Chiffrage travaux, commande des engins et matériels, gestion comptable des chantiers, élaboration du budget, facturation.
    Réalisation de travaux sur réseaux secs (principalement réseaux Eclairage public et EDF basses et moyennes tensions). Extension et remplacement. Souterrain (principalement) et aérien. Branchements Gaz et télécom, enfouissement de réseaux.

  • Graniou Infracom - Responsable d'affaires

    MASSY 2000 - 2001

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Réseau

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