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Pierre FRECON

VILLEURBANNE

En résumé

Mon MBA à l'INSEAD sonnait la fin d'un voyage de 9 ans, commencé à l'Ecole des Mines et qui m'avait fait parcourir le monde. De retour à Lyon, j'avais l'envie de faire quelque chose d'unique dans le monde des affaires, plus spécialement dans la finance et la gouvernance d'entreprises.

Naturellement, je me suis lancé dans le domaine de l'entrepreneuriat et créais Financière Florentine en 2007. Cette expérience nous a permis de créer une holding industrielle en 2013 qui développe des technologies vertes en créant / rejoignant des start-ups innovantes dès le début de leur aventure. Nous y apportons des fonds mais surtout une expertise opérationnelle (DAF à temps partiel).

We also offer this expertise as training and mentoring for entrepreneurs through one of our subsidiaries.
Nous offrons également plus généralement des formations et du mentorat aux entrepreneurs au travers d'une de nos filiales.

Enfin, je suis également impliqué à titre bénévole au sein du Crédit Mutuel Villeurbanne, des Associations des anciens élèves des Mines et de l'INSEAD sur Rhône-Alpes, des 'associations ALPES Formation et Aurore pour une Economie de Communion.

Bref, 2015 ne manquera pas de projets et de défis !

Mes compétences :
Administration
Business
Investissement
Investment
MBA
PME
Private Equity
Venture capital

Entreprises

  • Angelor - Directeur Associé - Analyse, suivi et ingénierie financière

    2008 - 2011 Membre actif de la Fédération France Angels basé à Lyon, Angelor propose un modèle original en fonctionnant comme une société de prestation de services aux Business Angels membres de son réseau. Elle intègre de ce fait des profils différents aux réseaux associatifs traditionnels et étant l'impact des Business Angels.
  • Financière Florentine - Associé Gérant

    2008 - maintenant La Financière Florentine est une société d’investissement spécialisée basée à Lyon, FRA, qui contribue à la croissance économique locale sur le long terme par une action ciblée en capital-amorçage et capital-risque. Elle a rejoint l’AFIC en 2011.

    Ses investissements se focalisent sur les technologies propres, soit industrielles (énergie, environnement, matériaux, transports) soit informatiques (logiciel, télécoms, Internet), secteurs dans lesquels le bassin lyonnais est un champion national et un hub international.

    La société travaille pour des investisseurs nationaux ou internationaux et n’investit qu’en France, dans des entreprises dirigées par des ingénieurs de cursus français.

    Mêlant expériences et compétences de l’industrie et de l’entrepreneuriat, son approche très active notamment dans l’administration de start-ups est plébiscitée par entrepreneurs et investisseurs comme gage de succès de ses investissements.
  • Financière Florentine Participations - Fondateur

    2007 - maintenant Compagnie holding dont l'ambition et de démontrer qu'il existe un modèle d'investissement rentable dans le capital-risque et le secteur des écotechnologies en France.

    La société a déjà accueilli 11 investisseurs, entrepreneurs et cadres de grands groupes partageant le même enthousiasme pour cette vision
  • Shell Oil Products - Responsable Projets Speciaux - Supply Strategy

    2003 - 2005 • Coordonna (Sep à Dec-04) les efforts de l’équipe en charge de la réduction du besoin en fonds de roulement aux Etats-Unis; 1,3 milliards $ furent extraits en 2004

    • Vendit pour 4,2 millions $ de droits à polluer (niveau de soufre dans l’essence) sous mandat de quatre compagnies différentes du Groupe Shell

    • Encadra différentes équipes projet : optimisation de l’approvisionnement en butylène (+2 M$ en revenus), réduction des stocks de pétrole (-40 M$ sur 4 raffineries)

    • Contribua aux efforts des équipes en charge de l’amélioration des marges de raffinage (+400 M$ de revenus en 5 ans) et de la stratégie industrielle en réponse à la réglementation sur l’essence à très basse teneur en soufre
  • Butagaz (Shell) - Manager, Intégration Logistique

    Émerainville 2002 - 2003 • Encadra l’équipe projet 6-sigma en charge de la prévision de consommation pour les 250.000 clients Butagaz (vrac) ; fut un des implémenteurs locaux des résultats du projet (8M€/an d’économies en logistique)

    • Développa la stratégie de gestion d’actifs industriels et d’optimisation de la chaîne logistique (13 centres emplisseurs, 40 terminaux de distribution) et participa activement aux discussions avec les tierces parties impliquées

    • Cogéra un projet sur l’ensemble de la distribution de gaz en bouteille visant à respecter de nouvelles réglementations de santé et de sécurité potentiellement plus strictes (surcoûts estimés à 15M€/an); co-inventeur sur les brevets Européens découlant de ce travail et soumis par Butagaz (05076773.0 & 05076771.4)
  • Butagaz (Shell) - Coordinateur, Gestion & Projets, Service Distribution

    Émerainville 2001 - 2002 • Assura le contrôle de gestion pour les dépenses de transport a la tete d'une equipe de 6 personnes (pour 1.000 camions, 60 sociétés de transport, 75M€/an de budget)

    • Initia le développement du système de facturation automatisé pour ces sociétés de transport, aujourd’hui entièrement mis en place et utilisé

    • Encadra un projet pour l’amélioration de l’informatique embarquée dans les camions livrant le gaz en bouteille (0,5M€ de budget, 400 camions)
  • Butagaz (Shell) - Analyste, Projet Distribution

    Émerainville 2000 - 2001 • Participa à la réorganisation du Service Distribution (20 personnes) et ses interactions avec les différents partenaires de Butagaz (30 mandataires et 60 sociétés de transport)

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