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Euro Securities Partners
- Consultant MOA Fiscalité Titres
Colombes
2016 - maintenant
Chef de projet Fiscalité Américaine IRS QI
Responsable global sur projet MIF2
Interventions sur la TTF (Taxe sur les Transactions Financières)
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Société Générale Securities Services
- IT Delivery Manager
Colombes
2013 - 2016
Cadrage et mise en place du projet I.S.I. (International Selfkeeping Tool for Institutional clients)
- Relation avec l’entité de développement en offshore (Bangalore), en anglais :
Organisation et conduite de réunions
Suivi de l’avancement et gestion des ressources
- Documentation projet rédigée en anglais :
Note de cadrage
Stratégie de tests
Confection du product backlog (gestion de projet Agile)
Spécifications fonctionnelles
- Gestion de projet :
Pilotage de sujets techniques
Scrum Master
Conception du planning
Reporting et remontée d’alertes
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EDF
- Assistance Maîtrise d'Ouvrage
Paris
2013 - 2013
Domaine : Direction des Services Partagés - Pôle Conseil
Fonction : Assistance Maîtrise d'Ouvrage
Objet : Industrialisation du processus de management de Projets du Groupe EDF :
- Confection de supports de formation sur les phases avant-projets et les Business Cases ;
- Interviews et présentation.
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EDF
- Chef de projet AMOA
Paris
2013 - 2013
Industrialisation du processus de management de Projets du Groupe EDF :
- Confection de supports de formation sur les phases avant-projets et les Business Cases
- Interviews et présentation.
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PMC (Périphériques et Matériels de Contrôle)
- Chef de projet fonctionnel
2011 - 2013
Objet : Pilotage du projet I.F.I. (Information Financière Intégrée)
- Relation fournisseur (développement de site WEB)
- Conception du planning
- Etude de besoins, spécifications fonctionnelles
- Recette et suivi de recette et de projet
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PMC
- Chef de projet fonctionnel
2011 - 2013
(Périphériques et Matériel de Contrôle)
Domaine : Gestion des prises de
Objet : Définition et mise en place du projet I.F.I. (Information Financière Intégrée)
- Relation fournisseur (développement de site WEB) :
* Organisation et conduite de réunions
* Suivi et gestion des anomalies
* Respect des engagements - charges et délais
- Documentation projet :
* Définition des besoins utilisateurs
* Rédaction du cahier des charges
* Spécifications fonctionnelles ;
* Définition du plan de recette et des cas de tests ;
* Rédaction du PV de recette ;
- Gestion de projet :
* Conception du planning
* Suivis de recette et de projet ;
* Reporting et remontée d'alertes ;
* Coordination de la mise en place des serveurs applicatifs de recette et de production ;
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Natixis
- Assistance Maîtrise d'ouvrage et conduite de projet en production
Paris
2008 - 2011
Domaine : Fiscalité et obligations déclaratives - Back Office Titres Conservation
Fonction : Assistance Maîtrise d'ouvrage et conduite de projet en production
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NATIXIS EUROTITRES
- Pilote de projet dans le cadre de la Campagne des Travaux de Fin d’Année
Paris
2008 - 2011
Objet : Pilotage des Campagnes TFA 2008 à 2010 :
- Assistance Maîtrise d’Ouvrage en phase de pré-production
- Conception des plannings
- Organisation du travail dans l’équipe (cas de tests, contrôles, répartition,…)
- Conduite régulière de Comités (quotidiens en phase de production)
- Suivi du respect des engagements auprès des autres Directions, prises de décisions
- Fourniture quotidienne d’indicateurs de tendances (météo, avancement, anomalies)
- Rédaction et présentation du bilan de projet.
- Relations avec les MOE, MOA, Etablissements, Intégration, DEV
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Gestitres
- Assistance Maîtrise d'Ouvrage
2008 - 2010
Objet : Pilotage des Campagnes TFA en phase de pré-production
* Suivi de la mise en place des adaptations correctives et évolutives
* Note de lancement du projet ;
* Définition de la stratégie et du plan de recette ;
* Validation des spécifications
- Conception des plannings ;
- Rédaction de la procédure des tests de production ;
- Coordination globale du projet :
* 5 Directions impactées, ;
* Relation avec les équipes BO internes (OST, PEA , Fiscalité)
* 3 clients externes concernées pour la recette et le suivi de production,
* Engagements réglementaires très forts (pénalités de retard de la DGFIP)
- Organisation du travail dans l'équipe (BO) :
* Définition des cas de tests,
* Répartition des contrôles
* Gestion des anomalies
- Préparation et conduite régulière de Comités (quotidiens en phase de production) de projet et de pilotage ;
- Rédaction des comptes rendus ;
- Conduite de réunion avec les utilisateurs : respect des engagements bilatéraux
- Suivi du respect des engagements auprès des autres Directions, prises de décisions
- Fourniture quotidienne d'indicateurs de tendances (météo, avancement, anomalies)
- Communication autour de l'ensemble du projet (rôle central joué par le Pilote)
- Rédaction et présentation du bilan de projet en Comité de Pilotage.
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GESTITRES
- Chargé d’études et direction de projet en Maîtrise d’Ouvrage
2007 - 2008
Objet : Mise en place d’un site Internet à destination du client final pour la Financière OCEOR :
- Etude de faisabilité et spécifications fonctionnelles
- Coordination et suivi
- Recette et mise en production
-
Gestitres
- Chargé d'études & Maîtrise d'Ouvrage
2007 - 2008
Archivage des données du projet sur CD
GESTITRES (Conservateur)
Domaine : Distribution et collecte : Sites Internet conservation
Fonctions : Chargé d'études en Maîtrise d'Ouvrage:
Objet : Mise en place d'un site Internet à destination du client final pour la Financière OCEOR :
- Expressions des besoins client (Passage d'ordres, ergonomie, couverture, OPCVM, portefeuille, OST,...) ;
- Etude de faisabilité
- Spécifications fonctionnelles ;
- Préparation et animation des réunions de travail et des comités ;
- Rédaction des comptes rendus ;
- Coordination et suivi du projet de la définition des besoins à la mise en production
- Conduite des recettes interne et externe
- Mise en production
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GESTITRES
- Responsable d’équipe, 4 personnes - Architecture et cartographie fonctionnelle
2006 - 2007
Objet : Suivi et pilotage de l’équipe ’Architecture applicative’ ayant notamment en charge :
- l’entretien et la mise à jour de la cartographie du système d’information,
- un rôle de support et d’assistance des Etudes sur la vie des projets,
- la gestion et l’administration des données du SI (respect des normes de données, support Etudes, référencement des flux externes et des tables du SI),
- l’intervention sur des études préalables
-
Gestitres
- Gestionnaire d'équipe
2006 - 2007
Projet : Architecture et cartographie fonctionnelle - domaine conservation
Fonction : Gestionnaire d'équipe
Objet : Suivi et pilotage de l'équipe 'Architecture applicative' ayant notamment en charge :
- l'entretien et la mise à jour de la cartographie du système d'information :
- Règlement/livraison, dénouement, Franco, OST, référentiel valeurs,...
- un rôle de support et d'assistance des Etudes sur la vie des projets,
- la gestion et l'administration des données du SI (respect des normes de données, support Etudes, référencement des flux externes et des tables du SI),
- l'intervention sur des études préalables
-
GESTITRES
- TD/RCM et TD/DE 2005 - Pilotage du projet en maîtrise d’ouvrage
2005 - 2006
Objet : Mise en place des projets dans le cadre des évolutions réglementaires 2005 (TD/RCM, TD/DE, IFU) :
- Définition des besoins,
- Recette et suivi de mise en production
- Organisation régulière de comités de projet bimensuels de suivi d’avancement, de prise de décision et de coordination.
- Suivi global du projet (engagement sur les charges et les délais) et planification
-
Gestitres
- Maîtrise d'Ouvrage
2005 - 2006
Projet : TD/RCM et TD/DE 2005
Fonction : Mise en place d'évolutions réglementaires en Maîtrise d'Ouvrage Conservation
Objet : Mise en place des projets dans le cadre des évolutions réglementaires 2005 (TD/RCM, TD/DE, IFU) :
- Définition des besoins
- Recette et suivi de mise en production ;
- Organisation régulière de comités de projet bimensuels de suivi d'avancement, de prise de décision et de coordination.
- Suivi global du projet (engagement sur les charges et les délais) et planification
-
GESTITRES
- Pilotage du projet transverse ‘Extension du Code de Contrepartie’
2004 - 2005
Objet : Mise en place de l’extension du code de contrepartie dans le cadre du respect des normes Euroclear France :
- Spécifications fonctionnelles, définition des besoins,
- Définition des documents types dans le respect des normes qualité Gestitres
- Suivi et coordination de 10 chefs de projet (33 applications du SI concernées)
- Relations utilisateurs (Back et Front Office, commerciaux, clients)
- Organisation régulière de comités de :
Suivi bimensuel des chefs de projet
Projet hebdomadaires (présentation aux utilisateurs)
Pilotage (présentation de l’état d’avancement – charges et délais - à la Direction)
- Suivi global du projet (engagement sur les charges et les délais) et planification
-
Gestitres
- Maîtrise d'Oeuvre
2004 - 2005
Projet : Extension du Code de Contrepartie - Domaine Conservation
Fonction : Co-pilotage du projet transverse `Extension du Code de Contrepartie' en Maîtrise d'Oeuvre
Objet : Mise en place de l'extension du code de contrepartie dans le cadre du respect des normes Euroclear France :
- Spécifications fonctionnelles, définition des besoins,
- Définition des documents types dans le respect des normes qualité Gestitres
- Suivi et coordination de 10 chefs de projet (33 applications du SI concernées)
- Relations utilisateurs (Back et Front Office, commerciaux, clients)
- Organisation régulière de comités de :
* Suivi bimensuel des chefs de projet ;
* Projet hebdomadaires (présentation aux utilisateurs) ;
* Pilotage (présentation de l'état d'avancement - charges et délais - à la Direction)
- Suivi global du projet (engagement sur les charges et les délais) et planification
-
BNP PARIBAS
- Chef de projet, équipe de 2 personnes. - MTS2 – Virements Internationaux
Paris
2001 - 2004
Objet : Mise en place du système de gestion des virements internationaux – Partie référentiels
- Spécifications fonctionnelles (Définition des écrans SDO V6, des règles de gestion local et central,….)
- Spécifications organiques,
- Réalisation modules accesseurs,
- Relations utilisateurs, cellule ‘modèle Entreprise ADSI’, équipes développement local et central SDO V6, cellule DB2.
-
BNP PARIBAS
- Maîtrise d'Oeuvre
Paris
2001 - 2004
Projet : MTS2 - Virements Internationaux.
Fonction : Conduite de projet en Maîtrise d'Oeuvre
Objet : Mise en place du système de gestion des virements internationaux - Partie référentiels
- Spécifications fonctionnelles (Définition des écrans SDO V6, des règles de gestion local et central,....) ;
- Spécifications organiques
- Réalisation modules accesseurs ;
- Relations utilisateurs, cellule `modèle Entreprise ADSI', équipes développement local et central SDO V6, cellule DB2.
-
GESTITRES
- Chef de projet, encadrement de 3 à 7 personnes - Refonte de l’appli. de calcul de Droits De Garde
2000 - 2001
Objet : Mise en place d’un nouvel applicatif , paramétrable, de calcul de Droits de Garde pour des clients de GESTITRES (Caisses d’Epargne, CDC, I-Bourse, …)
- Analyse de l’existant, Spécifications Externes et Internes du Système,
- Recette, mise en production
- Relations utilisateurs, suivi et encadrement.
-
Gestitres
- Maîtrise d'Oeuvre
2000 - 2001
Projet : Refonte de l'applicatif de calcul de Droits De Garde.
Fonction : Conduite de projet en Maîtrise d'Oeuvre.
Objet : Mise en place d'un nouvel applicatif , paramétrable, de calcul de Droits de Garde pour des clients de GESTITRES (Caisses d'Epargne, CDC, I-Bourse, ...)
- Analyse de l'existant, Spécifications Externes et Internes du Système,
- Recette, mise en production ;
- Relations utilisateurs, suivi et encadrement.
-
CEGETEL
- Maîtrise d'Oeuvre
1999 - 2000
Projet : Applicatif ORIAN - Relation Clientèle.
Fonction : Conduite de projet en Maîtrise d'Oeuvre.
Objet : Dans le cadre d'une Tierce Maintenance Applicative :
- Relations utilisateurs ;
- Spécifications, recettes, suivi et encadrement.
-
CEGETEL
- Chef de projet, encadrement de 2 à 9 personnes. - Applicatif ORIAN – Relation Clientèle
1999 - 2000
Objet : Dans le cadre d’une Tierce Maintenance Applicative :
- Relations utilisateurs,
- Rédaction de Dossiers de Spécifications Fonctionnelles Détaillées,
- Recettes,
- Suivi et encadrement.
-
Groupe AXA
- Maîtrise d'Oeuvre & formateur d'un interne
1998 - 1999
Projet : - Nouveau système de rémunération RESA99 des salariés du pôle Agents,
Fonctions : Conduite de projet en Maîtrise d'Oeuvre et formateur d'un interne AXA à la fonction de Chef de projet.
Objet : - Aide à la réalisation du planning et du suivi de projet, à l'encadrement, la gestion des ressources, la conduite de réunion, la recette,
- Mise en place des méthodes de travail et des normes de documentation, suivi qualité,
- Analyses fonctionnelles et organiques, réalisation, intégration, recette,
- Encadrement et assistance.
-
Groupe AXA
- : Chef de projet et formateur d’un interne AXA à la fonction de Chef de projet
1998 - 1999
Objet : - Aide à la réalisation du planning et du suivi de projet, à l’encadrement, la gestion des ressources, la conduite de réunion, la recette,
- Mise en place des méthodes de travail et des normes de documentation, suivi qualité,
- Analyses fonctionnelles et organiques, réalisation, intégration, recette,
- Encadrement et assistance.
- Etudes de faisabilité et préalable (analyse de l’existant, bilan, dossier de choix)
-
Caisse de Retraite
- Maîtrise d'Oeuvre
1998 - 1998
Projet : Système Information Retraite Multi-Régimes : Déclarations de salaires et ajustement
Fonction : Conduite de projet en Maîtrise d'Oeuvre.
Objet : Intégration de la gestion des institutions AGIRC (cadres) dans l'applicatif existant (ARRCO) :
- Spécifications, réalisation, intégration, mise en production, recette.
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Caisse de Retraite Interentreprises
- Chef de projet, encadrement de 2 personnes
1998 - 1998
Système Information Retraite Multi-Régimes : Déclarations de salaires et ajustement.
Objet : Intégration de la gestion des institutions AGIRC (cadres) dans l’applicatif existant (ARRCO) :
- Spécifications organiques,
- Réalisation, intégration, mise en production, recette.
-
BNP Paribas
- Responsable TMA
Paris
1996 - 1998
Projet : PRESENCE (Ensemble de produits destinés à la clientèle des particuliers)
Fonction : Responsable Tierce Maintenance Applicative.
Objet : Prise en charge de l'applicatif complet en Tierce Maintenance Applicative :
- Mise en place de la méthode Qualité (PAQM), fiabilisation de l'applicatif,
- Interventions en maintenances correctives et évolutives,
- Redocumentation et organisation du transfert de compétences.
-
B.N.P.
- Responsable Tierce Maintenance Applicative, encadrement de 1 à 4 personnes
1996 - 1998
PRESENCE (Ensemble de produits destinés à la clientèle des particuliers)
Objet : Prise en charge de l’applicatif complet en Tierce Maintenance Applicative :
- Mise en place de la méthode Qualité (PAQM) et application,
- Fiabilisation de l’applicatif,
- Interventions en maintenances correctives et évolutives,
- Redocumentation,
- Organisation du transfert de compétences.
-
B.N.P.
- Chef de projet, encadrement de 2 personnes
1995 - 1996
Comptabilité des paiements par carte, gestion des impayés émis – Forfait décentralisé de 8 M/H
Objet : Mise en place d’évolutions dans un applicatif existant et nouveau :
- Spécifications organiques et développements.
-
BNP Paribas
- Chef de projet
Paris
1995 - 1996
Projet : Comptabilité des paiements par carte, gestion des impayés émis - Forfait décentralisé de 8 M/H
Fonction : Conduite de projet.
Objet : Mise en place d'évolutions dans un applicatif existant et nouveau :
- Spécifications organiques et développements.
-
BNP Paribas
- Analyste
Paris
1994 - 1995
Projet : Refonte des dépôts à termes (DAT)
Fonction : Analyste
Objet : Mise en place d'un nouvel applicatif gérant les nouveaux DAT `amortissables' et migration de l'application existante :
- Spécifications fonctionnelles et organiques ;
- Suivi et réalisation.
-
B.N.P.
- Analyste
1994 - 1995
Refonte des dépôts à termes (DAT)
Objet : Mise en place d’un nouvel applicatif gérant les nouveaux DAT ‘amortissables’ (surveillance, statistiques, ouverture de comptes, calcul mensuel de charges) et migration de l’application existante :
- Spécifications fonctionnelles et organiques,
- Suivi et réalisation.
-
BNP Paribas
- Analyste, chef de projet Junior, encadrement de 2 à 5 personnes
Paris
1990 - 1994
- Fidélisation de la clientèle,
- Facturation des contrats PRESENCE,
- Facturation de la clientèle professionnelle,
- Facturation de la clientèle privée.
Mise en place de nouveaux applicatifs :
- Spécifications fonctionnelles et organiques,
- Encadrement, mise en exploitation et généralisation.
-
B.N.P.
- Analyste, chef de projet Junior, encadrement de 2 à 5 personnes
1990 - 1994
Projets :
- Fidélisation de la clientèle,
- Facturation des contrats PRESENCE,
- Facturation de la clientèle professionnelle,
- Facturation de la clientèle privée.
Objet : Mise en place de nouveaux applicatifs :
- Spécifications fonctionnelles et organiques,
- Encadrement, mise en exploitation et généralisation.
-
GMF
- Analyste de réalisation
Levallois-Perret
1989 - 1990
Projet : Gestion des comptes des sociétaires
Fonction/objet : Analyste de réalisation dans l'environnement existant
-
G.M.F.
- Analyste de réalisation dans l’environnement existant
1989 - 1990
Gestion des comptes des sociétaires
-
CAP SESA TELECOM
- Analyste de réalisation dans l’ environnement existant
1988 - 1989
Annuaire électronique
-
SESA TELECOM
- Analyste de réalisation
1988 - 1989
Projet : Annuaire électronique
Fonction/objet : Analyste de réalisation dans l'environnement existant
