Pierre GOEHLINGER

En résumé

Entreprises

• Natixis

  Paris maintenant

• UVEX HECKEL - RESPONSABLE LOGISTIQUE SMQ

  2013 - maintenant Gestion de l’entrepôt logistique : Management de 8 personnes
  Gestion des flux de transport (Import et Messagerie vers les clients)
  Responsable de l’approvisionnement des produits Uvex (2000 références)
  Responsable du système de Management de la qualité (ISO 9001-2015).
  Installation en 2018 avec les équipes allemandes Uvex de l’ERP SAP (BYD).

• CONFORAMA - RESPONSABLE APPROVISIONNEMENT

  Marne-la-Vallée 2009 - 2013 Janvier 2009 -> Novembre 2009. Responsable des Approvisionnements de la Cuisine & des structures modulables.
  Insatallation des nouvelles gammes de Cuisine en magasins.
  
  Novembre 2009 -> 2011.
  Responsable des Approvisionnements de l'Electroménager chez Conforama.
  
  2012-2013.
  Responsable Approvisionnements Arts de la Table

• CONFORAMA - Approvisionneur

  Marne-la-Vallée 2006 - 2008 CONFORAMA, numéro un francais de l'ameublement.
  Je fait parti de la nouvelle cellule des approvisionnements du Blanc (Electroménager).
  Responsable de l’approvisionnement « Plateforme » de la marque FAR / SABA (1ere marque française de GEM en volume).

• HENKEL - PILOTE DE FLUX / APPROVISIONNEUR

  Düsseldorf 2004 - 2005 HENKEL France - Division Colles
  Departement Supply Chain
  CDD de 1,5 ans
  
  Poste : Pilote de flux
  
  Missions
  1.Pilotage de flux d’approvisionnement de tous les produits de la marque Rubson
  2. Gestion des stocks (3-4 M euros)
  2.Garantie du taux de service : anticipation de pénuries potentielles en liaison avec les usines sources (analyses des stocks, couvertures réelles, plannings de production)
  3.Réalisation d’indicateurs d’activité et de performances à partir de bases de données sur SAP/Excel/Access, optimisation de la production de données

• AVENTIS - Demand Manager

  Paris 2003 - 2003 AVENTIS PHARMA - Site de Francfort en Allemagne
  Departement Demand Management
  CDD 3 mois
  
  Poste : Demand Manager
  
  Missions :
  1)Gestion de la pénurie : anticipation de pénuries potentielles en liaison avec les usines sources (analyses des stocks, couvertures réelles, plannings de production)
  2)Réalisation d’indicateurs d’activité et de performances à partir de bases de données sur SAP/Excel/Access, optimisation de la production de données
  3)Evaluation des besoins en systèmes d’information et présentation d’analyses
  4)Gestion de projet : état des lieux, identification de paramètres clés (techniques, opérationnels, financiers), établissement d’un plan d’action, présentation

Formations

• IMTL (Institut Management Du Transport Logistique) - IUP Paris XII

  Lieusaint 2001 - 2004 Maîtrise Logistique et Transport

• IUT Gestion Logistique Et Transport REIMS

  Reims 1999 - 2001 DUT Gestion Logistique et Transport

Réseau

• Armelle LARHER

• Eric VIDONI

• Frédéric MATRION

• Jean-Jacques DELPIERRE

• Lysella BROCHARD GUILLOT

• Philippe BOUR

• Stéphanie DETREY