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Pierre GOSSELIN

SAINT OUEN L'AUMONE

En résumé

Un panorama d'expériences variées, dans des domaines d'activité différents, m'a permis de maîtriser tous les aspects de la Qualité, ainsi que les systèmes de management (Qualité, Environnement, Sécurité).

Rigoureux, pragmatique et ouvert à l'International, je m'implique et contribue à la réussite de la stratégie d'une entreprise au travers de la mise en oeuvre d'une organisation focalisée sur le résultat, la valeur ajoutée et la responsabilisation des acteurs.

Vous trouverez aussi des informations en naviguant sur mon CV en ligne : http://www.pierre-gosselin.com . Et bien sûr, n'hésitez pas à me contacter !

Mes compétences :
6 SIGMA
BLACK BELT
Black Belt 6 SIGMA
Environnement
Health and safety
HSE
IMS
Management
QSE
Qualité
Quality
Safety
Sécurité
SMI
Systèmes de management

Entreprises

  • AXSON TECHNOLOGIES - Directeur de site

    SAINT OUEN L'AUMONE 2014 - 2017 Responsabilité hiérarchique : 3 cadres, 9 techniciens, 4 chefs d’atelier et 27 opérateurs. Site de production produisant 55% du CA de la BU.
    - Redéfinition en accord avec la Direction Générale de la Stratégie du site.
    - Président du CE, des DP et du CHSCT.
    - Développement proactif du CHSCT
    - Mise en place d’une instance d’échanges avec le secrétaire du CE et les délégués syndicaux.
    - Interface avec l’Administration (Inspection du travail, Dreal, Préfecture, DGSI,..)
    - Négociations annuelles salariales.
    - Mise en place des outils d’amélioration de la productivité (Efficience, TRS)
    - Modification de l’organisation de production
    - Démarche Lean. :
    - Amélioration et déploiement de nouvelles fonctions dans l’ERP.
    - Remise à niveau du service Maintenance :
    - Travail de fond sur la remise à niveau du site (Conformité électrique, …)
    - Baisse significative du nombre d’accidents sur le site (-75%).
    - DOI dans le cadre du Plan d’Opération Interne (Directive Seveso).
  • Université Lille 1 - Intervenant vacataire

    Villeneuve d'Ascq 2011 - maintenant Interventions en Master 1 et 2 HSQE.
    Domaines abordés :
    - Tableaux de Bord.
    - Construire et piloter un SMI
    - Management pour jeunes diplômés
  • AXSON TECHNOLOGIES - Directeur H&SEQ BU

    SAINT OUEN L'AUMONE 2010 - maintenant Filiale de SIKA
    Domaine d’activité : Fabrication de résines époxy et polyuréthanes. 5 unités de production (FR, US, SK, MX, CN). 5 Filiales (GB, DE, SP, IN, JP). Effectif : 330 personnes.
    Responsabilité hiérarchique : 1 cadre, 4 techniciens, fonctionnelle sur 4 ingénieurs et 4 techniciens.
    - Fonction H&SEQ Groupe :
    - Shanghai (CN) : Mise en place de l’Iso 14001 (Certification en 2017).
    - Zlaté Moravce (SK) : Certification Iso 14001 en 2015.
    - Eaton Rapids (USA) : Certification Iso 9001 en 2012.
    - Mexico (MX) : Certification Iso 9001 en 2010. Mise en place des outils ISO TS.
    - Développement des outils groupe.
    - Uniformisation des méthodologies de contrôles.
    - Saint Ouen l’Aumône (Certifications : Iso 9001 – Iso 14001 – OHSAS 18001) :
    - Fusion des systèmes QES.
    - Optimisation du Contrôle Qualité.
    - Maîtrise de process de fabrication
    - Pilotage de processus.
    - Gestion informatisée des projets R&D.
    -Iso TS 16949 : Certification prévue 2017
    - EN9100 : Certification prévue 2018.
  • Novacel (Déville les Rouen - 76) - Directeur Qualité CFP

    2006 - 2009 Responsabilité hiérarchique sur 13 techniciens

    Mise en oeuvre d'un système de management intégré QES centralisé sur toutes les entités du groupe, dont :
    - Luton (GB) : 9001 en 2007
    - Déville les Rouen : Green Partner en 2007, 14001 en 2008.
    - Palmer (Usa) : 9001 en 2008.
    - Malines (B) : 9001 en 2008

    Responsable de l'AQF, de la Métrologie, de Contrôle Qualité, du SAV, l?assistance clientèle Worldwide.
  • Oniris (Holding des marques TRECA, DUNLOPILLO SAS et DUNLOPILLO Gmbh) - Ingénieur qualité ONIRIS

    2004 - 2006 Responsabilité hiérarchique sur 1 technicien et fonctionnelle sur 10 techniciens sur les 4 sites français

    - Remise à niveau “terrain” de l’organisation qualité de l’usine de Mantes.
    - Mise en œuvre d’une démarche Iso 14001 sur l’usine de Mantes.
    - Responsable des audits fournisseurs et clients pour le groupe Oniris.
    - Responsable technique du SAV France et Export (Europe et Monde).
  • Tréca (Groupe Oniris) - Responsable qualité groupe TRECA / TRECA de Paris

    1999 - 2003 Responsabilité fonctionnelle sur 8 techniciens sur les 3 sites français

    - Résolution des problèmes SAV majeurs (Baisse de 17%/an des réclamations).
    - Responsable technique du SAV Export (Europe et Monde).
    - Responsable des audits fournisseurs pour le groupe Oniris.
  • TREFILEUROPE Usine de Lens (62), groupe Usinor - Responsable qualité

    1998 - 1999 Responsabilité d’un ingénieur, 5 techniciens, 3 contrôleurs

    - Remise à niveau “terrain” de l’organisation qualité
    - Responsable de projet sur l’usine pour un contrat offshore
  • SELNOR Usine de Lesquin (59), groupe Brandt - Chef de fabrication

    1996 - 1997 Responsable des ateliers découpe de flanc de tôle, produits profilés, produits moussés au polyuréthane.
    Responsabilité de cinq agents de maîtrise et 140 opérateurs.

    - Mise au point et démarrage d’une nouvelle ligne de moussage et de nouveaux produits.
    - Participation à l’élaboration d’un plan social, et à son application.
  • SELNOR Usine de Lesquin (59), groupe Brandt - Responsable Assurance Qualité Fabrication

    1995 - 1996 Responsabilité de 3 techniciens

    - Analyse et suivi des problèmes Qualité du projet industriel de l’usine
    - Mise en place d'une organisation d'actions correctives en production
    - Mise en place d'une organisation des rapports de conformité en interne
  • SELNOR Usine de Lesquin (59), groupe Brandt - Ingénieur Qualité

    1993 - 1995 - Gestion des groupes “Démarche de progrès”.
    - Suivi du respect de la démarche “Gestion de projet”.
    - Gestion des Audits Internes et du système documentaire
  • BLANQUART (Bondues - 59) - Coordinateur Qualité

    1992 - 1993 Responsabilité de deux contrôleuses et jusqu'à douze intérimaires

    - Formalisation et exploitation du contrôle par lot usine/sous-traitants
    - Sensibilisation Qualité auprès des sous-traitants et fournisseurs
  • BRAMPTON RENOLD Usine de Seclin (59), Groupe Renold - Responsable Qualité

    1990 - 1992 Responsabilité hiérarchique sur deux techniciens

    - Formalisation et amélioration du process traitement thermique (Evolution du taux de première passe bonne de 40% à 99.7%)
    - Mise en place de l'autocontrôle
    - Etude de capabilité Process
  • BREDA FORMATION/BREDA CONSEIL (Lens (62)) - Ingénieur Conseil / Ingénieur chargé de formation

    1986 - 1990 Ingénieur Conseil :
    - Audit de process
    - Démarche TPM
    - Gestion d'évènement industriel
    - Réalisation de programmes informatiques

    Ingénieur chargé de formation :
    - Démarche Qualité
    - Statistiques Industrielles (SPC, Capabilité, Plan d’expériences),
    - Informatique
    - Gestion des stocks

Formations

Réseau