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Pierre IZAC

Marne la Vallée

En résumé

DEPUIS 15 ANS DANS LES PRODUITS D'EQUIPEMEMTS, J'AI OCCUPE DIFFERENTS POSTES DANS DIFFERENTES SOCIETES INTERNATIONALES. ACHATS, SUPPLY CHAIN,PROJETS, ET PRODUITS SONT MES EXPERIENCES PRINCIPALES.

Mes compétences :
Business
Business Unit Management
Management
Manager
Procurement
Product manager
Supply chain
Supply Chain Manager

Entreprises

  • HONDA

    Marne la Vallée maintenant

  • BRIGGS AND STRATTON - Europe product manager

    2007 - maintenant 3 ANS D’EXPERIENCE CHEZ BRIGGS AND STRATTON (leader mondial des moteurs d’équipement).

    Novembre 2007 / aujourd’hui Responsable développement produits pour l’Europe

    Objectif de la mission
    Accroitre les ventes en Europe de produits finis, sans déstabiliser celles des moteurs. Augmenter la profitabilité par famille de produits.
    Description de la mission
    - Consolider les besoins de 2 réseaux de distribution (grande distribution et tradi) pour définir les priorités de développement et de rationalisation.
    - Redéfinir le positionnement des marques.
    - Trouver des partenaires pour développer des produits concurrents aux produits Chinois. (En interne ou externe).
    Résultats
    - Augmentation du volume de produits finis sans diminution du volume de moteurs (+25000).
    - Introduction d’une nouvelle ligne de produits européens basée sur un concept modulaire, assurant une différenciation par réseau.

  • HONDA EUROPE POWER EQUIPMENT - Reponsable achats

    Marne la Vallée 1997 - 2007 10 ANS D’EXPERIENCE CHEZ HONDA EUROPE POWER EQUIPMENT.

    Juin 2005 /octobre 2008 Responsable produits (4 personnes) (green - industrie - marine)

    Objectif de la mission
    Suivant les objectifs de la compagnie et l’attente marché, ma mission est d’introduire sur le marché européen, des produits correspondant aux normes européennes, dont le prix compétitif et le niveau qualité permettront d’augmenter le profit de la compagnie et de satisfaire les clients.
    Description de la mission
    - Consolider les besoins de 11 filiales étrangères. (Suivi et collecte des informations marché pour définition du besoin).
    - Gestion projet développement international (interface entre les filiales et les bureaux d’études et les usines).
    - Lancement européen. (Campagne de communication, organisation des essais avant mise sur le marché).
    - Suivi de l’évolution des produits après un an sur le marché.
    Résultats
    Diminution du nombre de modèles, et repositionnement de la gamme. Implication du client dans les équipes projet.

    Juin 1997 / mars 2005 Responsable Achats et Approvisionnements (20 personnes) (tondeuses et Groupes électrogènes)

    Objectif de la mission
    - Développer des pièces suivant les spécifications Honda, dans les meilleurs délais et aux meilleurs coûts.
    - Assurer le« supply chain » le plus optimisé, pour avoir le moins de dépenses possible.
    Description de la mission
    - Etude des procédés de fabrication les mieux adaptés pour le meilleur rapport qualité-prix des composants.
    - Gestion d’un panel de 120 fournisseurs et de 5000 articles représentant un chiffre d’affaire de 60 M€ .
    - Gestion des contrats de sous-traitance
    - Gestion de la non-conformité (évaluations fournisseurs, audit et plans de progrès)
    - Mise en ligne des magasins (inventaires tournants, FIFO, JIT)
    Résultats
    - Réduction de la surface de 50% et de la valeur de stock de 30% et de 2% des coûts pièces, malgré des hausses matière.
    - Délocalisation dans les pays à low cost de certains composants. Introduction des sous-assemblages en interne.

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