Pierre LEGENDRE

En résumé

Entreprises

• SYSTEME U - Chef de Projet - Responsable d'Applications

  Rungis 2011 - maintenant Depuis début 2011, j'ai pris en charge la conduite de projet du site CoursesU.com : assistance à maîtrise d'ouvrage, gestion des évolutions, des budgets, pilotage de la maintenance, relations fournisseurs, conduite du changement, accompagnement des magasins, ...
  Ce site est la vitrine Internet de plus de 600 magasins du groupement Systeme U, permettant aux clients de faire leurs courses en ligne. Le concept U du Drive propose une offre produit élargie correspondant à l'intégralité des produits alimentaires existants en magasin, et une préparation réalisée en rayons.

• AIRSOLIA - Directeur Technique

  Paris 2008 - 2010 Mi 2008, je saisis une opportunité à multiples facettes qui me permet de rejoindre les métiers du Bâtiment et des Energies Renouvelables, et participer à la création et à la croissance d'une toute nouvelle société en tant qu'associé, AIRSOLIA.
  
  Pendant deux ans, j'exerce le rôle de Directeur Technique dans cette société qui emploie plus de 80 personnes deux ans après sa création. Nous commercialisons des systèmes solaires photovoltaïques, et assurons en interne la totalité du projet de chacun de nos clients : du premier contact au rdv de raccordement, toutes les fonctions nécessaires au fonctionnement de l'entreprise sont internalisées. Ce service est disponible sur 8 départements, et une dizaine de clients est installée par semaine.

• RENAULT SAS - Chef de Projet SI

  Boulogne-Billancourt 2000 - 2008 De Novembre 2000 à Novembre 2008, je suis Maître d’OEuvre / Chef de Projet sur des projets à fort enjeux business pour la Direction Pièce & Accessoire de Renault. Je pilote une équipe de prestataires, et coordonne des fournisseurs informatiques.
  
  Le contexte Business se durcissant pour l’activité Pièce & Accessoire de Renault, l'apport des Systèmes d'Informations était capital pour :
  - Accroître la visibilité, la présence et l’accompagnement de la vente auprès du réseau.
  - Mettre à disposition des outils portables et standardisés accompagnant un déploiement rapide à l’international.
  - Assurer la connaissance et la maîtrise de la rentabilité de chacun des acteurs.
  
  Mes deux projets répondaient à ces problématiques :
  - Novembre 2000 – Décembre 2005 : Renaultp@rts, ce premier site e-business BtoB du groupe Renault permet aux Agents et enseignes autres marques d’identifier et commander des pièces auprès du réseau des concessionnaires. (Déploiement actuel : 7 pays européens et 25000 utilisateurs).
  - Décembre 2005 à aujourd’hui : Applications décisionnelles de suivi et pilotage de toute l’activité commerciale de la division Pièce & Accessoire de Renault. (Déploiement actuel : 28 pays et 500 utilisateurs).
  
  Rôles spécifiques dans le cadre de ces projets :
  - Responsable Maîtrise d’ouvrage / Chef de projet
  Phases projets : Identification des enjeux métiers, Définition des plans d’investissements, Cadrage, Lancement du projet, Analyse et définition des processus métiers, Définition des besoins, Pilote des spécifications fonctionnelles et techniques, Mise en œuvre.
  Phases supports : Définition des besoins en maintenance et support applicatifs, Définition du programme des lots d’évolutions, Mise en place, gestion et pilotage de la structure support, Relation continue avec les fournisseurs et les commanditaires.
  - Responsable Déploiement International
  Analyse des impacts organisationnels et fonctionnels, Définition des structures métiers cibles, Prise en compte des spécificités fonctionnelles locales, Coordination projet Corporate & Pays et Conduite du changement, Assistance pour la communication interne et externe, Déploiement et accompagnement, Mise en place du support utilisateur (centre d’appels).
  
  Et rôles connexes :
  - Support SI Centre d’Appels (Assistance à la maîtrise d’ouvrage, Relations avec les fournisseurs internes et externes et Définition des solutions mises en œuvre)
  - Support SI Communication (Salon des équipementiers « Equip’Auto » 2003&2005, Référencement, Opérations Marketing)

• IMRGlobal S.A. - Cadre Consultant

  1998 - 2000 Cadre consultant en méthodes d’analyse, de conception et de développement de Systèmes d’Information. Mise en œuvre de méthodes Objet et des banques de composants réutilisables services et métiers dans le cadre de projets e-commerce et Client-Serveur.

Formations

• Ecole Nationale Supérieure Des Arts Et Métiers (Paris)

  Paris 1997 - 1998 Ingénieur Généraliste

• Ecole Nationale Supérieure Des Arts Et Métiers (Angers)

  Angers 1995 - 1997 Ingénieur Généraliste

Réseau

• Christophe CHAUVIN

• Dominique ARROUET

• Frédéric GUINGEL

• Galina NEDERITA

• Georges-Eric DUPONT

• Jacques-Olivier MARTIN

• Marine DARONDEAU

• Patrick DUVAL

• Sébastien MAGNE

• Widad RAMZI