Steria
- Chef de Projets
Paris
2003 - maintenant
• CHEF DE PROJETS – IT-CE [Depuis Mars 2012]
Chef de Projets MOA, en charge d’un ensemble de projets, depuis la prise en charge jusqu’à sa mise en œuvre finale : Intégration de la nouvelle version de l'outil de ticketting ARS v8.1 avec une revue complète des processus de gestion, redéfinition des workflows, référentiels, ... et de l'architecture (2 500 JH, une équipe projet composée de 8 personnes et de 8 groupes de travail fonctionnels et techniques en fonction des modules à implémenter comprenant pour chacun d'eux entre 8 et 15 personnes) ; Implémentation du module de gestion des Changements issu de l’outil BMC ARS Remedy v7.1 (250 JH, une équipe projet composée de 3 personnes et 5 correspondants fonctionnels) ; Intégration du progiciel de Reporting BMC Analytics v7.6 et définition de l’architecture technique y afférent (170 JH, une équipe projet composée de 6 personnes et de 2 correspondants fonctionnels par direction IT-CE). Etroite collaboration avec les équipes projets et opérationnelles afin de mener au mieux les différentes phases du projet. Entre autres : Note de lancement, Expression des besoins, Spécification, Suivi des charges/coûts/jalons, …, Formations, VSR, Bilan au travers des réunions de suivi et COPIL.
• CHEF DE PROJETS – CMA-CGM-SYSTEMS [4 mois]
En charge d’un projet de migration d’un domaine Active Directory dans le cadre d’un forfait de 3 mois. Migration de 1 800 utilisateurs et ~2000 postes de travail d’un domaine HO vers un domaine EUROPE avec un fort impact applicatif.
Responsable du contrat et garant de la complétude du projet : Etude de l’impact applicatif, réalisation de l’ensemble des communications, mise en service de la gestion des incidents, conception des tableaux de bord, gestion du budget et des ressources, animation des réunions de lancement et de suivi, …
• RESPONSABLE DE COMPTE – CPR SNCF [1 an]
Direction des opérations de l’Infogérance STERIA/SEOLANE : 4 années reconductibles avec une équipes de 15 à 20 collaborateurs et un budget annuel récurrent de ~900 K€. L’exercice consiste à avoir une vision globale et permanente du fonctionnement, de la stratégie, des besoins du client et de déceler les nouvelles opportunités, partenariats associés à ce marché public. Conduite des équipes d’infogérance afin de s’assurer que les enjeux et engagements du client sont bien compris et que les exigences qualité soient appliquées correctement et en accord avec les clauses contractuelles.
• CHEF DE PROJETS – EUROCOPTER [3 missions de 4 mois]
Réponses aux Appels d’Offres, chiffrage et réalisation des prestations inhérentes afin de mener à bien différents projets : Evolutions fonctionnelles de l’outil BMC ARS Remedy v6 ; Projet PRISMA ayant pour but l’externalisation des prestataires et nécessitant une acquisition des données techniques et de sécurité auprès des responsables (env. 150 solutions) ; Mise en service d’une authentification forte sur le réseau EUROCOPTER (Keychain OTP).
• CHEF DE PROJETS EXPLOITATION – GEMALTO [2 ans]
Industrialisation, automatisation des méthodes de production et élaboration des tableaux de bord de l’ensemble des solutions GSM issues de la R&D GEMALTO et exploitées en interne pour ses clients. Définition et mise en service des processus « Incident Management » et « Change Management ». Préparation et animation des comités de pilotage avec les clients de la solution « Payez mobile » (Crédit Mutuel, Caisse d’épargne,..., Orange, SFR,…).
• RESPONSABLE EQUIPE APPLICATIONS / CHEF DE PROJETS – GEMALTO [6 ans]
Garant des phases d’acquisition et de réversibilité du domaine imparti dans la cadr
