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Pierre LOYER

BONDUES

Electionseuropéennes 2024

RETROUVEZ GRATUITEMENTLe résultat des européennes à Lille ainsi que le résultat des européennes dans le Nord.

En résumé

Animé par les challenges et la complexité humaine et technique, j’apprécie particulièrement la proximité des opérationnels ou au siège de groupes internationaux. Doté d’une vision stratégique globale, la transmission et la pédagogie sont mes maîtres mots.

Mes compétences :
Direction générale
Conseil
Management
Environnement
Fiscalité
Finance
Commerce international
Conseil juridique
Consolidation
Audit
Comptabilité
Controle de gestion
Gestion de projet

Entreprises

  • SDEZ - Directeur Administratif et Financier

    BONDUES 2015 - maintenant • Membre du comité de direction
    • Animation et suivi des processus comptables et financiers (comptabilité, fiscalité, contrôle de gestion, facturation)
    • Management du service paie et négociation des contrats d’assurances collectives
    • Management du service informatique (système temps réel) et des projets liés
    • Gestion des assurances, du juridique et des opérations de haut de bilan
    • Pilotage du BFR et réorganisation de la cellule recouvrement
    • Gestion des relations bancaires et optimisation de la trésorerie
    • Mise en concurrence (et gestion) des contrats d’utilities et de téléphonie.
    • Encadrement d’une équipe de dix-sept personnes

  • SUEZ - Responsable financier operationnel

    PARIS LA DEFENSE 2010 - 2015 •Suivi des projets stratégiques et du plan moyen terme
    •Réponses aux appels d’offres (plans d’opération, études de rentabilité, analyse des risques, stratégie de l’offre)
    •Réalisation des études relatives aux projets d’investissements (marché, financières, économiques et risques)
    •Montage et suivi des demandes de subventions (1 M€ obtenus sur trois projets)
    •Mise en place d’outils d’aide à la décision structurants (cartographie : Arcgis, projets : MS Project, …)
    •Accompagnement des projets d’acquisition et de redéploiement d’activité
    •Suivi des opérations de restructuration, d’intégration et de réorganisation
    •Mise en place et animation du contrôle de gestion industriel (6 sites/ 50 M€)
    •Direction de transition administratif et financier (Recydem : 25 M€/an, Hantson : 7 M€/an)

  • RPF - Responsable administratif et financier

    2008 - 2010 - Modification et création de structures juridiques
    - Mise en place d’un ERP (sap sme), des comptabilités et de la gestion sociale
    - Mise en œuvre des procédures et des « reporting » du groupe
    - Relation avec les actionnaires, les banques et les auditeurs
    - Gestion des systèmes d’information et organisation du bureau
    - Audits d’acquisition et analyse des projets d’investissement

  • Galeries Lafayette - Responsable des comptabilités sociétés

    Paris 2007 - 2008 - Mise en oeuvre et évaluation d’une restructuration organisationnelle et géographique
    - Clôture des comptes mensuels, trimestriels, semestriels et annuels
    - Gestion de l’intégration fiscale et de la fiscalité opérationnelle
    - Gestion comptable de la paie
    - Relation avec les Commissaires aux Comptes et les experts des Comités d’Entreprise
    - Encadrement d’une équipe de vingt personnes

  • Optorg (Tractafric, Sho, Peyrissac, Peche et Froid, etc...) - Responsable du service audit, controle de gestion et consolidation

    2003 - 2007 - Membre du Comité des Risques et des Comptes
    - Responsable de la consolidation du groupe (normes françaises puis IAS/IFRS)
    - Planification, réalisation et contrôle des missions d’audit
    - Audits d’acquisition et analyse des projets d’investissement
    - Amélioration et suivi du contrôle de gestion financier
    - Mise en place d’un contrôle de gestion qualitatif (B.S.C.) et du « Risk management »
    - Intérim des directions financières et assistance à la clôture des comptes (filiales)
    - Conseils juridiques aux filiales (contrats, social, droit des sûretés, …)
    - Conseils fiscaux aux filiales et appui lors des contrôles fiscaux et douaniers
    - Encadrement de deux auditeurs

  • Cabinet Fortin - Responsable de portefeuille d'audit et d'expertise comptable

    2000 - 2003 - Evaluation de système d’organisation et de gestion
    - Appréciation de la qualité de l’information et de son traitement
    - Audit légal et expertise comptable
    - Conseils fiscaux et juridiques (social, droit des sociétés,…)
    - Assistance lors des contrôles sociaux et fiscaux
    - Encadrement d’équipes (d’une à huit personnes)

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