Mes compétences :
Maintenance industrielle
Gestion de projet
GMAO
Amélioration continue
Fiabilité, Maintenance, Disponibilité, Sûreté de f
Management
Génie industriel
Sécurité
Gestion de contrats
Gestion budgétaire
Entreprises
Arcelormittal
- Manageur Fiabilité
2017 - maintenantMa mission est de fiabiliser trois lignes de production par des moyens technique ou méthodologique.
- Responsable des investissements en maintenance
- Optimisation des moyens de production en termes de taux d'ouverture et taux de marche
- Mise en place d'outils méthodologique
- Réalisation de projet technique
- Définition de la stratégie de maintenance
ArcelorMittal
- Responsable projet / Manageur Bureau d'Etudes
2015 - maintenantMon role est de préparer et réaliser les projets d'une ligne de production dans un objectif de pérennité, de fiabilité ou d'augmentation des capacités ainsi que de superviser un bureau d'études technique.
Mes missions sont les suivantes :
- Manageur de techniciens et d'une équipe de dessinateurs
- Management de projet : analyse des besoins, rédaction des spécifications, étude et conception, appel d'offres, choix technologique, réalisation et suivi de chantier, gestion du budget (type CAPEX)
- Veille technologique produit process procédés.
- Déploiement des technologies inter-site.
Arcelormittal
- Ingénieur Maintenance / Fiabilité
2011 - 2015Support Manager au sein d'une entité de fabrication lourde (Laminoir à chaud). Mes missions sont les suivantes :
- Manageur de techniciens
- Manageur fiabilité : optimisation des moyens de production, mise en place de procédure, études d'amélioration, analyse des défaillances
- Chef de projet : analyse des besoins, rédaction des spécifications, étude et conception, appel d'offres, choix technologique, réalisation et suivi de chantier, gestion du budget (type CAPEX))
- Animation de Groupe de Travail : méthodologie de résolution de problèmes, déploiement TPM
- Stratégie de maintenance : optimisation des PDM, procédures sécurité, gestion de contrats, gestion de la sous traitance (MO et PDR), conduite d'affaires
- Déploiement d'un outils de GMAO : SAP PM, Maximo
University of Cincinnati
- Stage Ingénieur
2010 - 2010Projet de fin d’étude en Recherche et développement dont les missions ont été :
- La conception d’un prototype (cahier des charges, conception, réalisation de plans)
- La simulation numérique d’un écoulement (à l’aide du logiciel Fluent) correspondant au prototype
- La réalisation d’expériences à l’aide du procédé Particle Image Velocimetry.
Robert Bosch Gmbh
- Stage Ingénieur
Saint Ouen Cedex2009 - 2009Stage d'assistant ingénieur réalisé au sein du service Méthodes, mes missions ont été :
- La fiabilisation d’un procédé de sertissage (Moyen de contrôle, définition du procédé) en utilisant les méthodologies de résolution de problèmes
- La mise en place d’un procédé de contrôle permettant le réalignement d’une machine (mise en place du moyen de contrôle, fiabilisation, rédaction de procédures)
- Suivi d’un produit en production (résolution de problème et fiabilisation).
