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Pierre MEBALEY KAHEL

Paris

En résumé

*Expérience en Management de Projet transverse
*Expérience en Management de Projet autour des solutions ITSM (BMC, HP Service Desk & Service Center, Easyvista,...) : Implémentation, suivi de train d'évolution. Déploiement.
*Expérience des étapes projet (Design, réalisation, Recette, Mise en production), Copil, Cotec, ...
*AMOA fonctionnelle pour construire les processus ITIL et les procédures opérationnelles, accompagnement au changement, déroulement de Workshop, ...
*Formateur sur HP Service Anywhere, BMC 7.6, ...
*Mise en place de Kit de formation (Admin & processus) HP Service Anywhere, et kit de gestion projet
*Divers : Connect It, BO XI, Excel, MS Project,

En poste chez SYNOPSE (ECONOCOM)


Compétences:

Gestion de projet
• Pilotage et planification des activités et des équipes
• Management des coûts, des risques, du planning, du RaF, de la qualité, des engagements
• Reporting projet (COPIL, Réunion équipes, …) et synthèse
• Expérience de RUN
• Audit

Conseil
• Analyse et élaboration des processus (Incident, Problème, Change et Configuration) en projet de transition suite à un contrat d’application.
• Définition et garant fonctionnel du modèle des données Foundations de BMC ITSM (référentiel des données de l’entreprise à mettre dans l’application)
• Elaboration d’une CMDB fonctionnelle et d’un catalogue de service (atelier de définition du modèle des données, recueil des données)
• Accompagnement au changement - Mise en place de la démarche, Conduite d’ateliers, …

Certification
• ITIL
• EasyVista 2012
• HP Service Anywhere (SAW) v3

Formation
• ITIL
• Parcours Gestion de projet / Chef de projet (2008) - (PMBOK)
• Outils de management de service (EasyVista, HP SM 7 & SM9, HP SAW v3, HP Service Desk 5.2, HP Service Center 6.2, BMC ITSM 7.X)
• Gestion des données (SQL Developper, Conncet It, Excel)
• Outil de reporting (Business Object)


Mes compétences :
SQL
ITIL
Microsoft Office
Projet Implémentation
Connect It Administration
Change Management
BO Administration
HP Services AnyWhere
BMC ITSM7
EasyVista
ServiceNow

Entreprises

  • La Mutuelle Générale - Consultant Senior

    Paris 2016 - maintenant Contexte : Mise en œuvre d’un portail client et des processus de gestion des demandes et des incidents autour de la solution Service Now.
    ...
    • Portail :
    *MOA définition des éléments du catalogue (Item, Catégories, Portail),
    *MOA définition des variables des SLA et des workflows,
    *AMOA amélioration des processus et force de proposition durant la conception,
    ...
    • Gestion des incidents et des demandes,
    *AMOA à l’amélioration du processus, force de proposition,
    *MOA définition fonctionnelle du besoin client,
    *MOA auprès de l’équipe de conception.
    ...
    Environnement : Service Now Helsinki.
  • La Poste Solutions Business - Chef de projet

    PARIS CEDEX 15 2016 - maintenant Contexte : Déploiement Renommage des comptes AD de la Poste Courrier.
    • Définition de la démarche de suivi et de pilotage,
    • Elaboration des fichiers de suivi,
    • Garant de la satisfaction client,
    • Pilotage des réalisations techniques et fonctionnelles.

    Environnement : AD, Poste de travail, Microsoft.
  • Elior - Chef de projet

    Courbevoie 2015 - 2015 Contexte : Mise en œuvre de la gestion des demandes, des incidents, des problèmes et des changements autour de la solution Easyvista.
    • Définition de la démarche de suivi et de pilotage,
    • Pilotage des activités MOA de définition fonctionnelle de la solution,
    • Pilotage des activités MOE de conception de la solution,
    • Pilotage du budget, des risques, du planning,
    • Garant de la satisfaction client.

    Environnement : EasyVista 2015
  • Bouygues Telecom - Chef de projet

    Meudon 2015 - 2016 Contexte : Mise en place de la solution de gestion des incidents des clients XDSL, avec automatisation des activités d’investigations de niveaux2/3 et de résolutions (solution Service Now).
    • Définition de la démarche de suivi et de pilotage,
    • Pilotage des activités MOA de définition fonctionnelle de la solution,
    • Pilotage des activités MOE de conception de la solution,
    • Mise en œuvre d’un ensemble de connecteurs (API/REST/MAIL),
    • Mise en œuvre de workflows d’orchestration avec les Box des clients, les équipes internes, et les opérateurs, mainteneurs externes.
    • Pilotage du budget, des risques, du planning,
    • Pilotage équipe projet en Warroom,
    • Garant de la satisfaction client.

    Environnement : Service Now.
  • Orange - Assistant maîtrise d'ouvrage

    Paris 2015 - 2015 Contexte : Audit et benchmark des solutions du marché et définition fonctionnelle du besoin pour la mise en œuvre d’un portail et catalogue infrastructure (avec orchestration de certains services).
    • Compréhension des spécificités du besoin,
    • Définition technique du besoin de portail et des niveaux nécessaires dans le catalogue,
    • Audit des solutions du marché en comparaison des besoins,
    • Benchmark des solutions,
    • Soutenance de l’étude et livraison des préconisations.

    Environnement : Service Now, BMC ITSM, EasyVista.
  • Mutex - Chef de projet

    Châtillon 2015 - 2015 Contexte : Mise en place et pilotage d’un train de maintenance opérationnelle autour de la solution Easyvista.
    • Définition de la démarche de suivi et de pilotage,
    • Élaboration des fichiers de suivi,
    • Suivi des consultants,
    • Garant de la satisfaction client,
    • Pilotage des réalisations techniques et fonctionnelles.

    Environnement : EasyVista 2013 on-premises
  • GFI Informatique - PROJECT MANAGER

    Saint-Ouen 2015 - maintenant En Poste en SSII
  • CG72 - Chef de projet

    2014 - 2015 Contexte : Mise en place de la gestion des incidents, des demandes, de la CMDB, des SLA et du reporting
    • Cadrage de la mission,
    • Suivi des besoins du client,
    • AMOA et mise en place des spécifications technico-fonctionnelle.

    Environnement : EasyVista 2014. On-Premises
  • CROUS de Nantes - Chef de projet

    2014 - 2015 Contexte : Mise en œuvre de la gestion des incidents, des demandes et d’un portail utilisateur.
    • Cadrage de la mission,
    • Audit et définition de la stratégie de delivry, delivry en mode agile (SCRUM),
    • Suivi des besoins client,
    • Conduite d’atelier,
    • Mise en place de plan de communication,
    • Cadrage des prestataires sur l’outillage ITSM

    Environnement : EasyVista 2013 on-premises
  • Carrefour - Formateur HP Service Anywhere

    Massy 2014 - 2014 Contexte : Mise en place du kit HP Service Anywhere.
    *Mise en place du kit de formation administrateur et processus,
    *Mise en place des documents pour les ateliers SRM, Incident et Changement,
    *Formateur sur la solution HP Service Anywhere.

    Environnement technique : HP Service Anywhere 3.x
  • Capgemini - AMOA Processus ITIL et Procédures opérationnelles (Incident, Problème, Change, Config)

    SURESNES 2014 - 2014 Contexte : Elaboration des processus ITIL et des procédures opérationnelles de gestion des Incidents, problèmes, changements et configurations suite à une transition.
    • Analyse des processus existants et présentation des processus à appliquer,
    • Etude des GAP et des impacts sur les procédures existantes,
    • Atelier de présentation et de validation,
    • Elaboration et présentation des nouveaux processus,
    • Elaboration/Mise à jour des procédures.

    Environnement technique : BMC ITSM.
  • GRTgaz - AMOA Gestion des configurations

    Bois-Colombes 2013 - 2014 Contexte : Elaboration de la CMDB et des Services des CI - Vague 1 & 2
    • Conseil et formalisation des besoins clients,
    • Proposition de template de récupération des données
    • Test et intégration des données.

    Environnement technique : EasyVista 2012.
  • TAORES - Gestion de projet et réalisation

    2013 - 2013 Contexte : Train évolutif des demandes de services, de la gestion des Problèmes et des Changements.
    * Conseil et formalisation des besoins clients,
    * Réalisation technique;
    * Suivi et réalisation des documents de spécifications,
    * Suivi de la charge et du reste à faire;
    * Élaboration d'un chronogramme de mise en production;
    * Proposition et élaboration des indicateurs .

    Environnement technique : EasyVista 2013.
  • CARREFOUR - Pilotage / AMOA des contrats de service

    Massy 2013 - 2013 Contexte : Suivi et validation de rapport contractuel entre Carrefour et HP / Mise en place de plan d’action d’amélioration / Conseil et mise en place d’outil de pilotage.
    • Mise en place de la démarche et des outils de suivi et de pilotage des équipes,
    • Formalisation de reporting client pour les Incidents, problèmes, changements, et pour la disponibilité des applications et le suivi des backups,
    • Contrôle et validation du design, des calculs et data des rapports contractuels,
    • Suivi d’avancement des chantiers de reporting.

    Environnement technique : HP Service Center 6.x.
  • ARGEDIS - Gestion de de projet d’évolution d’un Datacenter

    2013 - 2013 Contexte : Conduite des activités d’audit préalable à la refonte des infrastructures informatiques du Datacenter (Etude Réseau, Poste de travail, Serveur existant, Applications existantes).
    • Organisation et pilotage du projet (Suivi du planning, des coûts, du reste à faire, des ressources, de la satisfaction client),
    • Synthèse des études et présentation en atelier,
    • Entretien de la communication avec le client
    • Audit ITIL et Interview des utilisateurs clés.
  • SYNOPSE - Project Manager

    2013 - 2015 En Poste en SSII
  • BNP Paribas - Pilotage / AMOA du référentiel des données ITSM

    Paris 2012 - 2013 Contexte : Responsable du référentiel des données BMC pour le projet CHOPIN.
    • Mise en place de règle de gestion du référentiel des données et suivi du respect par les AMOA qui représentent les organisations du client,
    • Organisation des ateliers de construction des nouvelles données pour Incident (Catégories de produit, Catégories opérationnelles, Groupe et Entité de support, Règles d’affectation, Business Service et EC,…),
    • Cadrage des AMOA interne du client,
    • Recueil des besoins autour du module Incident, de la base de connaissance,
    • Validation et déploiement des données sur les différents environnements (Recette, Formation, Qualif, Production.),
    • Etude et correction du référentiel en RUN,
    • Contrôle de cohérence des référentiels entre l’ancienne solution et la nouvelle,
    • Formateur Incident.

    Environnement technique : BMC ITSM 7.6.
  • BNP Paribas - AMOA & Formateur

    Paris 2012 - 2012 Contexte : Mise en place de l’ingénierie de formation & Formateur sur les modules Incident et changement pour le projet CHOPIN.
    • Rédaction des documents de formation Change,
    • Rédaction des cahiers de recette,
    • Formation sur le processus,
    • Suivi des recettes et des anomalies,
    • Animation d’atelier d’accompagnement au changement,
    • Suivi de satisfaction des utilisateurs,
    • Tests de l’application et des corrections des anomalies,
    • Mise en place de la cellule support niveau 1/2/3 pour l’ouverture de service.

    Environnement technique : BMC ITSM 7.6.
  • Soitec - Expertise solution

    Bernin 2012 - 2012 Contexte : Expertise sur la mise en place d’une interface entre HP Service Desk et Service Now.
    • Etude de faisabilité et rédaction des spécifications fonctionnelles pour la mise en place,
    • Réalisation de la solution et rédaction des spécifications techniques,
    • Mise en production de la solution après recette et validations du client.

    Environnement technique : HP Service Desk 5.1.
  • BNP PARIBAS - Gestion de projet - Intégration et RUN

    Paris 2012 - 2012 Contexte : Recadrage d’un projet en cours et Mise en place des modules Incident, Problème, Change dans BMC ITSM.
    • Recadrage du projet et mise en place d’une méthode de suivi projet,
    • Pilotage de la réalisation du projet,
    • Suivi des livrables contractuels, des jalons et des facturations,
    • Suivi des recettes et de la mise en production et signature des PVs,
    • Suivi de la VSR durant le RUN et signature des PVs.

    Environnement technique : BMC ITSM 7.6.
  • Total - AMOA Fonctionnel

    COURBEVOIE 2012 - 2012 Contexte : Etude de mise à jour des Foundation Data - BMC sans impacter le RUN.
    * Mise en place d'un plan d'étude de l'outil,
    * Proposition d'un plan de réalisation par scénarios proposés,
    * Présentation et livraison de l'étude en atelier.

    Environnement technique : BMC ITSM 7.5.
  • Safran Consulting - Gestion de projet de définition de reporting

    PARIS 2011 - 2011 Contexte : Pilotage de la définition et mise en place des besoins de reporting
    • Analyse des besoins de reporting.
    • Etude des GAP avec la solution
    • Mise en place des KPI
    • Réalisation des documents de spécification des rapports

    Environnement technique : BO XI pour l'univers BMC.
  • Sanofi - Pilotage de projet / AMOA

    Paris 2010 - 2012 Contexte : Pilotage de déploiement d'outil. Remplacement HP Service Desk par BMC 7.5.
    * Cadrer et accompagner les phases projet – Suivi du planning et des jalons,
    • Mise en place de la méthodologie de déploiement,
    • Préparation & Animation des ateliers d’études et de design,
    • Formaliser les livrables et garant de la satisfaction du client,
    • Établir le bilan du projet à des fins de capitalisation,
    • Administration et Design fonctionnel ITSM BMC Change, Release, Incident, Problème, Cis, SLM…
    • Formation des utilisateurs clés.

    Environnement technique : BMC ITSM 7.5 et HP Service Desk 5.2.
  • Le Groupe La Poste - Gestion de projet

    Paris-15E-Arrondissement 2010 - 2010 Contexte 1: Implémentation du module de gestion des demandes de travaux,
    Contexte 2: Gestion de projet du train de maintenance sur les modules Incident et Change.
    • Cadrage et lancement du projet (Réaliser le Plan Qualité Projet),
    • Gestion des risque, des charges, du planning, du reste à faire, ….
    • Piloter les équipes de réalisation et les engagements,
    • Formaliser le reporting et les tableaux de bord,
    • Garant de la satisfaction du client,
    • Établir le bilan du projet à des fins de capitalisation.

    Environnement technique : Service Center 6.2.
  • DEVOTEAM - Chef De Projet / AMOA conseil

    Levallois-Perret 2008 - 2013
  • Sanofi - AMOA au chef de projet client / Pilotage d'activité de Run (TMA)

    Paris 2008 - 2010 Contexte 1 : AMOA gestion de projet de déploiement,
    • Gestion du planning,
    • Rédaction des modèles des livrables,
    • Coordination et suivi de l'avancement projet et des livrables.

    Contexte 2 : Coordination et pilotage d’application ITSM en Run (TMA).
    • Mise en place du planning d’accompagnement au changement,
    • Pilotage des évolutions de l’application, tenue de réunions techniques,
    • Évaluation, approbation, et Homologation des demandes d’évolutions,
    • Homologation des tests sur les environnements de test et de validation,
    • Mise en Production des releases et gestion des plateformes de test et d’intégration,
    • Support Niveau 3 sur HPOV Service DESK,
    • Conseil technique et fonctionnel pour le chef de projet et les Utilisateurs,
    • Formation des utilisateurs sur la gestion de ticket d’Incident, de Change, de Configuration et de Problème.

    Environnement technique : BMC ITSM 7.5 et HP Service Desk 5.2 & Connect It.
  • EDF - Technicien HelpDesk

    Paris 2007 - 2007 Contexte : Support niveau 1 et 2 pour EDF.
    * Gestion des comptes Active Directory et des comptes SAP,
    * Réception des appels entrant et Résolution Support 1,
  • CAF - Technicien Réseaux

    Paris 2006 - 2007 Contexte : Technicien Réseaux à la DSI informatique de la CAF du 93.
    * Assistant administrateur réseau & hotline,
    * Déploiement sous GHOST server et mise à jour des procédures,
    * Test logiciel, solution réseau et sécurité en laboratoire,
    * Maintenance micro-informatique et réseau (environ 1000 postes).

Formations

Réseau

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