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Pierre-Michel TISSANDIER

PARIS

En résumé

De formation école de commerce, Pierre-Michel Tissandier compte près de vingt années d’expérience dans des cabinets internationaux, spécialisés en évaluation et formation au management. Il intervient en tant que directeur de projets dans des contextes challengeants d’accompagnement du changement, sur des problématiques d’harmonisation des pratiques ressources humaines ou managériales incluant des actions de développement individuelles et collectives. 

Mes compétences :
Accompagnement
Accompagnement du changement
Animation
Animation de formation
Assessment
Assessment center
Blended Learning
Formation
formation management
Ingénierie
Ingénierie de formation
Management

Entreprises

  • MoreHuman Partners - Directeur Général, Associé

    2012 - maintenant Talent Strategy - Talent Search - Talent Coaching

    Chez MoreHuman Partners, nous sommes fondamentalement convaincus que chacun possède des talents. Tous ne sont pas révélés, tous ne trouvent pas toujours leur territoire d'expression ; mais ils existent en puissance, variés, complexes, difficilement saisissables parfois. Notre mission est de vous aider à révéler et cultiver ces talents. Et nous avons la volonté de remettre au cœur de chacune de nos interventions deux notions clés : du sens et de la confiance.

  • FuturSkill - ManpowerGroup - Directeur de Projets

    2010 - 2012 Rôle commercial centré sur les comptés-clés nationaux.

    Ingénierie pédagogique et animation d'un programme de formation innovant sur 9 mois pour 17 futurs managers dans la fonction publique, avec peu ou pas d'expériences d'encadrement. Réalisation d'une évaluation du potentiel managérial (méthode Assessment Center) ; conception et animation d'une formation sur 8 jours avec mise en oeuvre d'exercices sur-mesure reproduisant l'environnement de travail cible ; aide à la prise de poste et à la réalisation d'un projet managérial sur 3 mois.

    Mission de conseil pour définir l'architecture pédagogique de projets d'évaluation et de développement des compétences dans le cadre de la mise en place d'une plate-forme de e-learning pour une entreprise de plus de 4 000 salariés.

    Ingénierie pédagogique, formation de formateurs et animation de séminaires sur-mesure sur des thèmes pointus : mobilité interne, entretien professionnel et seconde partie de carrière, découverte du secteur de la construction et des métiers du BTP, suivi de l'utilisation d'outils d'évaluation (inventaires de personnalité et d'intérêts professionnels).

  • Business Psychology Consultants - Consultant

    2005 - 2010 Participation à la construction d'un questionnaire de personnalité et d'un inventaire d'intérêts professionnels pour le recrutement de personnels ouvriers sur une trentaine de métiers pour un acteur majeur du service aux collectivités et aux entreprises - Formation des managers opérationnels et des RH (800 personnes formées)

    Déploiement d'un inventaire de personnalité pour le recrutement des vendeurs dans la distribution spécialisée auprès d'une population de 100 RH sur l'ensemble du territoire français - Formation & suivi des utilisateurs - Animation du pilotage du processus avec le client

    Animation de formations aux techniques de recrutement (entretien structuré) et à l'entretien annuel de développement pour des managers opérationnels et fonctionnels, sur des supports construits sur-mesure

    Remise à niveau et extension d'un Assessment Center mis en place chez un client assureur pour valider les promotions internes à des postes de management de premier niveau - Construction et validation de nouvelles simulations (jeux de rôles, exercices) - Formation et suivi des utilisateurs

    Réalisation de missions d'évaluation par Assessment Center à des fins de recrutement, promotion interne, développement, orientation professionnelle pour tous niveaux de poste (ouvriers, employés, agents de maîtrise, cadres, managers, dirigeants), pour tous types de métiers et pour tous secteurs d'activités

  • CUBIKS - Manager de l'Activité Produits d'Evaluation

    Paris 2003 - 2005 - Responsable d'un chiffre d'affaires de 2 millions d'euros
    - Management d'une équipe de 4 consultants
    - Réalisation d'une croissance de 20% sur 2 ans, supérieure aux objectifs fixés
    - Animation de formations à l'utilisation du PAPI et d'ateliers sur les techniques d'entretien
    - Réalisation de missions d'évaluation par Assessment Center
    - Membre du Management Board Europe Continentale
    - Mise en place d'un partenariat de distribution sur la région Sud-Est

  • Cubiks - PA Consulting Group - Consultant

    2000 - 2003 - Audit du processus de recrutement pour le métier de Conseiller à l'ANPE
    - Construction d'un référentiel de compétences managériales pour AVENTIS
    - Mission RH de longue durée au sein la DSI de COMPLETEL : audit des compétences - amélioration des processus RH - Veille sur le climat social - Animation d'un Team Building
    - Pilotage et adaptation d'un Assessment Center de Développement pour le Comité de Direction d'INTEGRIS
    - Animation de formations aux techniques de recrutement
    - Réalisation d'évaluation par Assessment Center

  • DEVELOPMENT DIMENSIONS INTERNATIONAL - CONSULTANT

    1996 - 2000

  • MINISTERE DE LA DEFENSE - CONSULTANT

    Paris 1994 - 1996

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