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Pierre MILOVANOVITCH

Bordeaux

En résumé

J'ai acquis une expérience de 30 ans au service d'enjeux sociaux et sociétaux passionnants (développement économique, urbanisme, aménagement, immobilier sous toutes ses formes, social), d'abord comme Ingénieur des ponts, des eaux et des forêts dans l'administration, puis dans de nombreux postes opérationnels, fonctionnels et de direction générale au sein d'organismes spécialisés (SA d'HLM, SEM, foncière spécialisée...).

Je suis depuis février 2010 en poste à la Mairie de Bordeaux en qualité de Secrétaire général adjoint délégué au développement durable et de Directeur général des services techniques.

Mes compétences :
Collectivités locales
Conduite du changement
Développement durable
Développement économique
Économies d'énergie
Energie
Énergies renouvelables
Immobilier
Immobilier d'entreprise
PPP
SEM
Urbanisme

Entreprises

  • MAIRIE DE BORDEAUX - Secrétaire général adjoint

    Bordeaux 2010 - maintenant J'ai intégré le 1er février 2010 les équipes de la Mairie de Bordeaux pour y exercer une mission comportant deux volets :
    - Secrétaire général adjoint délégué au développement durable = coordination des actions inscrites au Plan Climat et à l'Agenda 21 de la Ville de Bordeaux
    - Directeur général des services techniques = animation de 650 collaborateurs
    En 2015, mission de préfiguration de la future direction générale. Haute qualité de vie (1700 collaborateurs) de Bordeaux Métropole

  • SAGI - Directeur général

    CHAMPTOCE SUR LOIRE 2006 - 2009 La SAGI, intégrée dans le Groupe Caisse-des-Dépôts fin 2006, exerce deux métiers: l'immobilier d'entreprise dans une optique de soutien au développement économique local (150 000 m2)et l'immobilier résidentiel (5400 logements):
    - Adoption d'un plan stratégique de patrimoine impliquant une rotation forte des actifs
    - Prise en gestion de 100 000 m2 d'immobilier d'entreprise
    - Lancement du 1er PPP dans l'habitat : 860 logements pour les étudiants de l'Ecole Polytechnique à Palaiseau
    - Amélioration de 16% du résultat net (16,7 M€ en 2008 pour des loyers de 56,2 M€)permettant la poursuite d'un rythme de développement soutenu

  • SEMAEST - Directeur général

    Brest 1999 - 2004 La SEMAEST, SEM d'aménagement de la Ville de Paris, a été réorientée sur des projets de vitalisation économique des quartiers:
    - Finalisation de la programmation économique de la ZAC BERCY (12ème)
    - Pilotage des marchés de définition de la ZAC PAJOL (18ème)
    - Négociation et montage de la CPA de l'opération "Vital'Quartiers"

  • SAGECO - Directeur général

    libourne 1993 - 1998 La SAGECO est une SA d'HLM (6500 logements à Paris et en Région Ile-de-France):
    - Projet d'entreprise fondé sur la gestion de proximité, la relance du développement et la modernisation de la culture d'entreprise
    - Négociation partenariale et lancement d'une importante opération de renouvellement urbain (La Caravelle à Villeneuve la Garenne)

  • SAGI - Directeur général adjoint

    CHAMPTOCE SUR LOIRE 1986 - 2006 La SAGI est une SEM de construction(Ville de Paris/Groupe Caisse d'Epargne)gérant 35 000 logements et disposant d'un portefeuille de filiales et de participations (SNTE-Tour Eiffel, SOGARIS, SEM parisiennes...). Après avoir exercé plusieurs postes de direction opérationnels et fonctionnels, j'ai été nommé directeur général adjoint:
    - Accroissement de 40% du patrimoine géré
    - Gestion de proximité, formation et implication des 450 gardiens
    - 44% du patrimoine déjà passé aux normes du Grenelle pour l'existant
    - Changement de culture d'entreprise (projet d'entreprise"Réussir ensemble")
    - En 2005/2006, séparation des actifs et passifs de la SAGI entre 4 organismes, négociation d'un accord de méthode, affectation et transfert du personnel.

  • Ministère de l'Equipement - Direction de la Construction - Sous-directeur

    1979 - 1986 Après avoir été responsable de la Mission Energie et Bâtiment (second choc pétrolier), j'ai animé la Sous-Direction de l'Amélioration de l'Habitat (1 milliard de francs), puis créé et structuré la Sous-Direction de la Programmation et des Actions Sociales (70 milliards de prêts aidés et de subventions):
    - Définition, négociation interministérielle et mise en oeuvre d'une politique d'économies d'énergie dans le secteur du bâtiment. Concours "5000 maisons solaires"
    - Doublement des aides à l'amélioration de l'habitat social
    - Renforcement de l'efficacité économique et sociale du réseau du Ministère (DRE,DDE) en matière d'affectation des aides à la pierre

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