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Pierre MONNIER

  • Guerlain
  • Responsable Merchandising

Paris

En résumé

10 ans d'expérience en merchandising opérationnel et développement dans les cosmétiques.
Culture créative et commerciale

_Une vision stratégique 360° du merchandising: de la conception au PDV
_Expérience en développement et opérationnelle
_Construction, suivi et optimisation du budget
_Expérience managériale
_Expérience en marché national et à l'international
_Fort intérêt dans le digital, le concept, et le design

Mes compétences :
Design produit
Packaging
Merchandising
Capital Expenditures
budgets
Adobe Photoshop
Adobe Illustrator
Marketing
Trade marketing
Budgétisation
Formation
Marketing opérationnel

Entreprises

  • Guerlain - Responsable Merchandising

    Marketing | Paris (75000) 2017 - maintenant Au sein de la filiale France, accompagner le changement stratégique d’image de la marque Guerlain

    _Transformation du retail Guerlain: Implantation du nouveau concept architectural Guerlain Parfumeur puis Bee Concept à partir de 2021
    _Déploiement du nouveau concept maquillage en retail et dans le réseau enseignes. Design des meubles maquillage enseignes et retail.
    _Mise à jour du réseau retail et des outils merchandising dans le cadre du lancement de la Haute Parfumerie
    _Montée en gamme en 4 ans de la marque sur tous les touch point merchandising (vitrines, déco, podium, trade, permanent)
    _Création et pilotage des budgets dédiés Capex, Opex, Forecast sur le réseau retail et enseignes
    _Management d’une équipe de 7 merchandisers et 3 architectes/scénographes

  • free-lance - DIVERS

    2016 - maintenant _Etude de création d'une société de produits cosmétiques
    _Consulting dans le packaging et aménagement intérieur

  • Clarins - International Merchandising Development Manager

    Paris 2013 - 2016 Sous la direction de la marque, créer et optimiser tous les outils merchandising (soft, hard, trade) à disposition des marchés.

    Enjeux :
    Dans un contexte de changement d’image de la marque, repenser les outils merchandising hard et soft
    Améliorer l’expérience consommateur (qualité, didactique, visibilité)
    Refonte des staging guidelines pour une meilleure communication aux marchés
    Réduire les coûts de développement

    Réalisations :
    _Refonte complète des éléments permanents soins et maquillage: Nouveau design et nombre de références divisées par 2
    _Optimisation de la conception des PLV de lancements: PRI stabilisé
    _Nouveaux staging guidelines intégrant tous les plans, cadrages principaux et plannogrammes suivant les différentes typologies de PDV
    _Création de 26 catalogues annuels complets d’animations (Brand Eventing) à destinations des zones et marchés

  • Guerlain - Responsable merchandising France

    Levallois-Perret 2011 - 2013 Au sein de la filiale France, concevoir et piloter la stratégie de la politique merchandising France sur les lancements, le trade, et l’architecture.

    Enjeux :
    _Réussir le lancement du parfum La Petite Robe Noire sur le marché français
    _Développer de la collaboration inter-équipes (KAM, marketing opé, FDV, formation, communication)
    _Créer et implanter de nouveaux corners en Grands Magasins
    _Optimiser les investissements A&P, Opex et Capex
    _Optimiser les rentabilités merchandising / suivre les KPI’s associés

    Réalisations :
    _La Petite Robe Noire dans le top 3 en année de lancement
    _Définition du cahier des charges, co-design et déploiement de la nouvelle gondole maquillage C2 (250 PDV en 3 ans)
    _Saving de 10 à 12% annuel du budget A&P, saving de 8% Opex avec nouvelle grille tarifaire négociée
    _Phase in-phase out du nouveau Tester Stand maquillage Guerlain en 2 ans: 1100 unites
    _Design et déploiement du concept Marionnaud « Petite Surface » (100 PDV annuels) + remodeling de PDV (40 annuels)
    _6 stand annuels + 2 corners Sephora Champs-Elysées

  • Guerlain - Export Merchandising Manager

    Levallois-Perret 2008 - 2011 Sous la direction commerciale Export, concevoir et piloter une stratégie merchandising adaptée pour gagner image et parts de marché


    Enjeux :
    _Créer un service merchandising au sein de la zone Export Europe / Afrique / Asie / Océanie
    _Gagner du market share et de l’image via l’implantation de PDV type corner et flagship premium
    _Adapter aux marchés locaux des guidelines internationales
    _Former les équipes locales aux exigences du merchandising Guerlain (qualité de service et d’exécution)
    _Suivre et optimiser les budgets Capex et Opex merchandising + forecast des outils PLV

    Réalisations :
    _Implantation de 25 PDV personnalisés/an + podium et évènementiels
    _Conceptions et présentations de formations à destinations des équipes locales
    => Sur la période: progression des PDM de 10-15%, 2 animations additionnelles annuelles Sephora / Marionnaud
    => Guerlain passé dans le top 5 and Tunisie, Maroc, Pologne

  • Lancôme / groupe l'Oréal DPL - Chef de projet merchandising

    2007 - 2007 Stage 9 mois dans le cadre de mon Master en Business School

    _Finalisation du développement de la nouvelle gondole maquillage Lancôme destinée à la distribution sélective
    _Création des PLV de lancement et book d’animations à chaque lancement
    _Cadrages des visuels, création et diffusion des books
    _Création, suivi de production et d’installation des RI merchandising en août 2007 à l’hôtel Evergreen Levallois-Perret

  • Free-lance - Designer produit - packaging

    2005 - 2006

  • Capital Innovation - Designer et chef de projet produit

    London 2005 - 2005

  • IG Design - Designer et chef de projet produit

    2002 - 2005

  • Multilignes conseil - Designer Free-lance & opérateur call center

    2000 - 2001

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