Boulogne-Billancourt2010 - 2013En tant que Directeur de projets, j'interviens sur plusieurs types de missions au sein de la direction technique Télécom.
- Maintien et amélioration de l'organisation:
§ Mise en place des centres de production
§ Structuration des activités (Architecture, Tests, Ingénierie)
§ Démarche de consolidation / capitalisation / industrialisation
§ Staffing de la structure : Chef de Projet, Expert Technique
§ Intégration des croissances externes
§ Anticipation des besoins en externalisation.
- Delivery projets
§ Pilotage et Réalisation des réponses à appel d'offre(RAO)
§ Valorisation de la RAO et consolidation de la partie financière
§ Respect des engagements clients: Qualité & Délais
§ Tenue et améliorations des marges
§ Assurance de l'application CMMI sur les projets
- Développement du business
§ Contribution aux actions de transformation vers forfaits et centres de services
§ Constitution de méthodologies d'externalisations des projets dans les
locaux ALTEN (capitalisation, gains de productivité)
§ Contribution aux approches globales de comptes, niveau transnational et international
§ Développement de l’approche et la communication sur les partenariats, référencements, certifications Alten et références projets
§ Contribution aux plans de business développement pour chaque Offre de Services
ALTEN
- Responsable Process Outils et Méthode
Boulogne-Billancourt2009 - 2007En tant que responsable process outils et méthode de l'agence Ouest d'ALTEN, j'ai eu en charge 2 aspects de ce métier: l'amélioration de l'organisation et l'assurance qualité sur les projets.
- Organisation des agences Ouest :
- Responsable projet :
o Re-certification ISO9001 : V2008 (pilote régional)
o Évaluation SCAMPI A, CMMI-DEV niveau 2
o Montée en compétence/maturité de l’agence et des collaborateurs
- Compétences mise en Oeuvre
o Veille des processus, méthodes et outils.(CMMI SVC, Agile, Lean)
o Pilotage des évolutions, créations et déploiement d’outils,
o Évaluation de la rentabilité des projets d’améliorations
o Formation à l’intégration de nouveaux collaborateurs
o Détection des besoins en accompagnement (formation+coaching),
- Activités transverses
o Participation aux revues d’offres (revue AQ)
o Support aux réponses à appel d'offres (outils de capitalisation)
- Assurance qualité
o Définition avec le chef de projet des objectifs qualité du projet,
o Rédaction de plan d’assurance qualité, réalisation des revues AQ, diffusion des rapports AQ,
o Présentation du reporting AQ au directeur technique
o Organisation des bilans de projet et communication ses retours d’expérience.
