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Pierre QUEMENT

  • Groupe Cérélia - Croustipate
  • Coordinateur Sécurité & responsable Amélioration Continue

STRASBOURG

En résumé

Mes compétences :
Amélioration continue
Excel
MINITAB
Word
Lean
VSM
Kaizen
Qualité
Six sigma
Résolution de problèmes
Process
Consultant
Industrie
Ingénieur
Freelance
Formation
Production

Entreprises

  • Groupe Cérélia - Croustipate (EuroDough - Alsacienne de Pâtes Ménagères) - Coordinateur Sécurité & responsable Amélioration Continue

    Autre | 2015 - maintenant
  • Progrès Lean - Consultant et formateur indépendant

    COLMAR 2012 - 2015 Formations au Lean, Six sigma, gestion de projets, les statistiques dans l'industrie
  • LUCART GROUP - LEAN MANAGER FRANCE

    2010 - 2011 - Définition de la stratégie et des étapes de mise en place du Lean
    - Mise en place, formation et coaching des pilotes Lean
    Projets :
    - 5S
    - Kaizens : Augmentation TRS, diminution déchets
  • ALCAN PACKAGING SELESTAT - BLACK BELT Lean Six-Sigma

    2006 - 2010 ALCAN Packaging (Emballage souple alimentaire et pharmaceutique)
    Sélestat – 520 personnes sur le site

    Projets :
    - Réduction des consommations d’énergies - du déchet usine - des déchets de produits chimiques
    - Kaizens sur l’amélioration de l’information - sur la priorisation et planification des travaux de maintenance - SMED
    - Amélioration de la régularité d’extrusion
    - 5S
    Autres activités :
    - Accompagnement à la mise en place de cellules Lean
    - Diffusion de la méthodologie « Lean Six-Sigma »
    - Coaching et accompagnement des Green Belts
    - Identification de nouveaux projets
  • ALCAN PACKAGING SELESTAT - Ingénieur Fabrication

    2002 - 2006 - Achat et amélioration de machines et d’équipements (jusqu’à 4 000 K€) et mise en route
    - Diminution des coûts de production (réduction des déchets, des temps non productifs, augmentation des vitesses de production)
    - Participation active à l’Amélioration Continue et à des Kaizens
    - Réalisation de plans d’expérience
    - Actions qualité (auditeur interne ISO 9001 version 2000, mise en place d’actions préventives et correctives)
    - Formation du personnel aux techniques et au fonctionnement des outils de travail
    - Mise en place et suivi d’essais en production
  • CLESTRA HAUSERMAN - INGENIEUR en alternance - SERVICE METHODES

    Illkirch-Graffenstaden 1999 - 2002 - Bilan et amélioration d’un centre d’usinage de profilés en aluminium
    - Formation des opérateurs sur un centre d’usinage
    - Mise en place d’un suivi qualité type MSP
    - Achat d’outils de travail

    http://www.clestra.com/
  • CLESTRA HAUSERMAN - TECHNICIEN METHODES - PLAN INDUSTRIEL

    Illkirch-Graffenstaden 1997 - 1999 - Réalisation d’un S.M.E.D. (réduction du temps de changement de série) sur presses plieuses
    - Conception et modification d’outillages (C.A.O.)
    - Suivi de travaux
    - Suivi d’études statistiques

Formations

Réseau

Annuaire des membres :