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Pierre ROUX

Villeurbanne

En résumé

Mes compétences :
Conseil
Organisation
Management
Formation
RH

Entreprises

  • ORFIS BAKER TILLY - Manager Conseil Secteur Public Local

    Villeurbanne 2016 - 2017 Pierre Roux dispose d’une expérience professionnelle significative en audit de gestion approfondi, management des ressources humaines, conseil en organisation, évaluation et assistance stratégique. Il a conduit plus de 230 missions d’envergure principalement auprès des collectivités, EPCI et structures associées

    Optimisation et développement de la performance et de la qualité
     Audit de gestion approfondie de plus de 100 collectivités et 70 organismes externes associés
     Evaluation et reconfiguration des prestations publiques et associatives
     Assistance pour l’organisation et la performance de fonctionnement de structures territorialisées
     Audit opérationnel et fonctionnel de services techniques et sociaux municipaux et intercommunaux

    Evaluation de dispositif public et accompagnement de la stratégie d’action institutionnelle
     Elaboration de projets d’entité ou de mandature et animation de séminaires d’orientation
     Audit stratégique et opérationnel de structures
     Etude d’opportunité de développement de services et d’implantation d’équipements publics
     Appréciation de dispositifs publics et aide aux stratégies locales de développement

    Gestion des ressources humaines, formation et management du changement
     Audit des prestations de GRH et reconfiguration de directions des ressources humaines
     Définition et mise en œuvre de l’aménagement et de la réduction du temps de travail
     Evaluation quantitative et qualitative des ressources humaines et des modes de management
     Définition et mise en œuvre de la GPEC (besoins, principes, organisation, procédures, outils)
     Conception et animation de sessions internes et externes de formation et sensibilisation pour managers et
    décideurs publics (10 collectivités, Forum pour la gestion des villes, Réseau IDEAL, Francis Lefebvre, ADECCO)
     Conférencier ‘méthodes du manager’ en Master–cycle
  • ROUX Management Conseil - CEO - Directeur

    2015 - maintenant Implanté à La Réunion, Pierre Roux dispose d’une expérience professionnelle significative en audit de gestion approfondi, management des ressources humaines, conseil en organisation, évaluation et assistance stratégique. Il a conduit plus de 200 missions d’envergure principalement auprès des collectivités, EPCI et structures associées

    Optimisation et développement de la performance et de la qualité
     Audit de gestion approfondie de plus de 100 collectivités et 70 organismes externes associés
     Evaluation et reconfiguration des prestations publiques et associatives
     Assistance pour l’organisation et la performance de fonctionnement de structures territorialisées
     Audit opérationnel et fonctionnel de services techniques et sociaux municipaux et intercommunaux

    Evaluation de dispositif public et accompagnement de la stratégie d’action institutionnelle
     Elaboration de projets d’entité ou de mandature et animation de séminaires d’orientation
     Audit stratégique et opérationnel de structures
     Etude d’opportunité de développement de services et d’implantation d’équipements publics
     Appréciation de dispositifs publics et aide aux stratégies locales de développement

    Gestion des ressources humaines, formation et management du changement
     Audit des prestations de GRH et reconfiguration de directions des ressources humaines
     Définition et mise en œuvre de l’aménagement et de la réduction du temps de travail
     Evaluation quantitative et qualitative des ressources humaines et des modes de management
     Définition et mise en œuvre de la GPEC (besoins, principes, organisation, procédures, outils)
     Conception et animation de sessions internes et externes de formation et sensibilisation pour managers et
    décideurs publics (10 collectivités, Forum pour la gestion des villes, Réseau IDEAL, Francis Lefebvre, ADECCO)
     Conférencier ‘méthodes du manager’ en Master–cycle de l'Ecole de Management de Lyon (EMLyon)
  • ROUX Management Conseil - CEO

    2015 - maintenant et depuis août 2017, CEO de ROUX Management Conseil, conférencier et expert-conseil
    auprès du secteur public et associatif local à La Réunion
  • Ecole de management de Lyon - Conférencier en méthode du consultant

    2007 - maintenant
  • Ecole de Management de Lyon - Conférencier

    2007 - maintenant Intervention sur la théorie et la pratique du conseil en organisation et management au sein de l'Executive Master Spécialisé Conseil en organisation et au sein du cursus de formation Ingénieur-Consultant
    Conférencier sur le même thème de 2011 à 2013 à l'Ecole Centrale de Lyon
  • ORFIS - Baker

    Villeurbanne 2005 - 2017 , chez ORFIS Baker Tilly (société d'audit, d'expertise et de conseil) : directeur des missions de
    conseil en management (Lyon-Villeurbanne)
    et parallèlement,
  • ORFIS Baker Tilly - Directeur des missions conseil aux collectivités & associations

    Villeurbanne 2005 - 2017 Expert-conseil
    en Etude, Diagnostic, Recommandation, Assistance, Accompagnement des décideurs
    dans 5 enjeux de management : Stratégie - Organisation - Fonctionnement - Gestion des moyens - Comportements professionnels
    par : L'évolution de la gouvernance - La maîtrise des dépenses - L'optimisation des potentiels - Le renforcement de la performance - L'amélioration de la qualité
    pour : Formaliser-promouvoir une vision-cadre - Assurer la planification - Conforter la responsabilisation - Développer l'automatisation - Exploiter un système d’évaluation-pilotage
    150 missions réalisées de 5 à 150 jours
  • Duranton Consultants - Associé

    PARIS 2003 - 2005 : Associé chez Duranton Consultants, conseil en organisation auprès des collectivités (Chatou) ;
  • Duranton Consultants - Associé, Directeur

    PARIS 2003 - 2005 15 missions de conseil en organisation et management auprès du secteur public et des associations
  • EY (Ernst & Young) - Consultant puis Directeur de mission senior, pilote du Conseil en management secteur public local

    Courbevoie 1988 - 2003 Audit, Etude, Diagnostic, Recommandation, Assistance, Accompagnement des décideurs
    dans 5 enjeux de management : Stratégie - Organisation - Fonctionnement - Gestion des moyens - Comportements professionnels
    par : L'évolution de la gouvernance - La maîtrise des dépenses - L'optimisation des potentiels - Le renforcement de la performance - L'amélioration de la qualité
    pour : Formaliser-promouvoir une vision-cadre - Assurer la planification - Conforter la responsabilisation - Développer l'automatisation - Exploiter un système d’évaluation-pilotage
    95 missions de conseil et d'audit en management et organisation
  • Ernst & Young - Consultant puis Directeur de mission senior

    Courbevoie 1988 - 2003 chez Ernst & Young (EY), chargé du pôle conseil en
    organisation, management et gestion des ressources humaines pour le secteur public (

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