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Florence GIACOMETTI

PARIS

En résumé

Coach de dirigeants et d’équipes dans des secteurs liés à la création, la culture et la communication, j'accompagne patrons architectes, publicitaires, ou producteurs, équipes de web-agency, d’organisation d’événements, de festivals internationaux sur des questions de leadership, de vision, de pilotage et développement de projets. Basée sur les outils du coaching permettant à l’individu ou à l’équipe de trouver ses propres solutions, mon approche est tout à la fois stratégique et opérationnelle.

Mon travail est fondé sur une solide connaissance de l'entreprise ayant exercé des fonctions de direction développement/marketing et communication dans des entreprises internationales de l’audiovisuel et de l’événementiel pendant plus de 20 ans : Reed Midem, Real Media Europe, FremantleMedia, Emap, GL Events, TV5Monde, RFI, France 24.

Belge, 45 ans, mariée, 3 enfants, diplômée de Sciences Po Paris (1986) et certifié Coach & Team (CT 36, 2009).

Entreprises

  • In-Loop - Coach de dirigeants, équipes et entreprises

    maintenant Leadership et intelligence collective dans des secteurs liés à la culture et à la création : sortir du double isolement du dirigeant et du créateur.
    Manager des équipes créatives, quel leadership dans les métiers de la création ?
    Etre une femme dans un métier culturel ou de création: double handicap pour être leader ?
    Business developpement : accompagnement de dirigeants et d’équipes dans un processus de création et d’innovation

  • Audiovisuel Extérieur de la France (France 24, RFI, TV5Monde) - Directrice de la Communication

    2008 - 2010 Définition des objectifs de communication dans un contexte sensible, messages stratégiques.
    Pilotage de la communication de crise : PSE à RFI, dirigeants médiatiquement exposés
    Coordination et management des directions de la communication RFI, FRANCE24, TV5MONDE : 20 personnes

  • GL Events - Directrice Marketing & Développement

    Brignais 2005 - 2008 Définition et mise en place de la stratégie de développement : acquisitions et lancement de nouveaux salons.
    Mise en place d’une nouvelle organisation des équipes marketing et communication.
    Management et suivi des objectifs des équipes marketing/communication : 9 personnes.
    Direction du Pôle Horlogerie Bijouterie Joaillerie : re-positionnement stratégique, mise en place de la culture du management du groupe dans le cadre du départ du fondateur des salons.
    Porte-parole des salons auprès des institutions, de la presse et des grands comptes.
    Direction et animation d’une équipe marketing et commerciale de 8 personnes

  • G&Co - Consultante indépendante

    2002 - 2005 Conseil stratégie marketing et communication : lancement, positionnement de produits et services, plans marketing et communication.
    Parmi les clients :
    - FremantleMedia France (RTL Group) : stratégie de reconquête de notoriété, lobbying, développement d’outils de communication de la marque et des productions de FremantleMedia France (Oui Chef, Super Nanny etc.)
    - 3WS Info : stratégie et opérations de développement des services d’information et de media monitoring sur le marché chinois auprès d’entreprises françaises implantées en Chine.
    - Agor : due dilligence marketing et commerciale de dossiers d’acquisitions, étude et recommandations de repositionnement de produits.

  • Real Media - Directrice Marketing Communication Europe

    1999 - 2001 Direction et mise en place de la coordination marketing/communication corporate et produits de la société.
    Définition des objectifs, messages stratégiques et mise en place de procédures communes.
    Développement des outils de communication corporate et produits.
    Management d’une équipe centrale de 5 personnes et de 7 équipes locales (Londres, Madrid, Münich, Amsterdam, Stockholm, Zürich, Le Cap).

  • Reed Midem - Directrice Business Unit Mip Interactive

    BOULOGNE BILLANCOURT 1996 - 1999 Base de données de programmes TV sur le web destinée aux professionnels de l’audiovisuel à l’international.
    Conception et mise en place du business plan couvrant marketing, ventes, développement et support technique.
    Management d’une équipe internationale de 14 personnes (Paris, Londres, New York, Tokyo, Hong Kong).

  • Reed Midem - Adjointe à la Direction du Développement

    BOULOGNE BILLANCOURT 1989 - 1996 Etudes, conception et lancement de salons (MIPIM, MILIA, MAPIC) et services.
    Définition et suivi des plan marketing/communication, programmes de conférences et événements.
    Management direct des équipes marketing/communication.

  • Reed Midem - Responsable promotion presse

    BOULOGNE BILLANCOURT 1986 - 1988 Conception, rédaction des communiqués et dossiers de presse des salons MIP TV, MIPCOM (audiovisuel) et MIDEM (musique)
    Organisation des conférences et événements presse.
    Organisation d’événements et recherche de tendances des industries audiovisuelle et musicale pour les media internationaux.

Formations

Réseau

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