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Pierre RUPIN

Erbrée

En résumé

Vous souhaitez améliorer votre trésorerie et limiter vos dépréciations sur stock?

Directeur industriel, responsable logistique ou chef d'entreprise, les stocks dormants de matières premières, composants et fournitures sont un levier d’amélioration pour votre cash flow.

Notre solution : PRO-SPARE la Market-place pour un stock optimisé.
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A bientôt,

pierrerupin@pro-spare.com
06 74 40 45 01

L’économie circulaire adaptée à l'industrie

Mes compétences :
Qualité
Planification
Gestion de production

Entreprises

  • pro-spare - Co-fondateur

    Erbrée 2014 - maintenant

  • AIMM - Technicien logistique

    2012 - 2013 - Validation des propositions de réapprovisionnements
    - Remise de délais
    - Analyse des portefeuilles clients/retards clients
    - Relance sous-traitants
    - Interlocuteur directe avec les clients
    - Paramétrage GPAO

  • OTIMA - Gestionnaire de production

    2011 - 2012 Depuis Janvier 2011: Gestionnaire de production

    Gestionnaire au sein d'un atelier de tôlerie (9 mois)

    Missions

    Ordonnancement et lancement des ordres de fabrications pour l'atelier tôlerie
    Gestion des manques appro et manques matières
    Analyse des portefeuilles clients/retard client
    Gestion des urgences clients en liaison avec les chefs d'ateliers
    Remonté des retard client auprès de l'ADV et remise de nouveaux délai
    Gestion des centres de charges
    Analyse charge/capacité


    Gestionnaire ferroviaire (depuis Septembre)


    En charge de tous les portefeuilles clients ferroviaire
    Interlocuteur directe avec les approvisionneurs Alstom
    Gestion des stocks in-situe Alstom
    Gestion des Non conformités
    Mise en place et suivie des indicateurs de livraison
    Gestion opérationnelle des priorités
    Gestion de l'atelier montage ferroviaire

  • IDEA Logistique - Animateur QSE en apprentissage

    2009 - 2010 - Mise en place des référentiels ISO 9001 et EN 9100
    - Mise en place du tri des déchets (réalisation du cahier des charges, appel d’offre, mise en place de la solution retenu)
    - Mise en place et réalisation d’audit sécurité

  • Man diesel - Chargé de la co_activité

    Villepinte 2008 - 2009 - Gestion de la co-activité entre la production et sous-traitants liés à l’installation d’une ligne de production
    - Planification des entrées/sorties composants
    - Rédaction des plans de préventions
    - Suivi et planification des travaux sous MS Project

Formations

Réseau

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