CAVAILLON
Dans l’automobile puis dans la distribution de matériel de TP, j’ai dirigé des équipes commerciales, après vente et administratives dans des sociétés multi sites, avec un effectif allant jusqu’à 70 personnes et 22 M € de CA. J’ai toujours fédéré mes collaborateurs autour de projets communs dans un climat social toujours très sain. De plus j'ai exercé ces fonctions face à des particuliers et à des professionnels et ce pour des marques haut de gamme ou généralistes. J’ai dirigé des entreprises dans des périodes fastes et dans des périodes de crise.
Ayant été vendeur, chef de vente, directeur, et chef d'entreprise, je sais être à l'aise dans tous les milieux. Capable trouver les dysfonctionnements et de déterminer rapidement des axes de progrès je sais apporter rapidement des solutions pratiques.
En tant que consultant j'ai pu appliquer ce que 19 ans d'animation, de gestion et de management dans une entreprise m'ont appris: je sais aller à l'essentiel sans négliger les détails, trouver des solutions les faire appliquer et suivre leur pérennité. Contrôler sans fliquer, motiver sans stresser, créer une dynamique tendant vers une réussite collective par l'optimisation des résultats individuels font parti des outils que j'utilise.
Gestionnaire pragmatique, bon communiquant, charismatique, mes collaborateurs et mes partenaires ont toujours adhéré à mes objectifs.
J'ai 55 ans, je suis sportif, dynamique, ambitieux et j'ai besoin de défis à relever. Je recherche soit la direction d'un centre de profits, soit des missions en qualité de manager de transition ou consultant.
Mes compétences :
Animation
Automobile
BTP
Chef d'entreprise
Commercial
Management
Manager
Manager de transition
Materiel BTP
PME
Responsable centre de profit
