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Pierre TERVER

Toronto

En résumé

CHEF DE PROJET EXPÉRIMENTÉ – GESTION DE PROJETS INTERNATIONAUX ET MISE EN ŒUVRE DE STRATÉGIE DE DÉVELOPPEMENT DE L’ENTREPRISE

Chef de projet – certifié PMP (Project Management Professional) et LSS (Lean Six Sigma) ayant exercé 9 ans dans l’industrie financière et 2 ans en organisations non gouvernementales:
- Autonomie et prise de décision
- Capacité d’analyse et de résolution des problèmes
- Aptitude au travail en équipe et capacité à convaincre, motiver, diriger
- Aptitude à travailler dans un milieu multidisciplinaire et interculturel


Mes compétences :
Lean Six Sigma
Gestion de projet
Enterprise Application Integration
Planning stratégique
Business Analysis
Analyse financière
Planification
Optimisation des process
Cartographie des processus
Business Process Management

Entreprises

  • Royal Bank of Canada - Directeur Associe

    Toronto 2013 - maintenant Directeur associé
    Stratégie de développement de l’entreprise / Pilote de multiples initiatives visant à améliorer l'efficacité et la rentabilité de l’entreprise.

    - Revue des produits et services clients pour l’Europe et l’Asie-Pacifique. Collecte de données et définition des flux opérationnels, analyse commerciale/financière et formulation de recommandations ayant conduit à de nombreuses améliorations de procédures et révisions tarifaires.

    - Gestion du projet de centralisation des documents clients à l’échelle mondiale (12 pays, +3 millions de documents, plusieurs milliers de clients)

    - Gestion du projet visant à mettre le mode opératoire de la société en conformité avec la réglementation CASS

  • Royal Bank of Canada - Manager

    Toronto 2011 - 2013 Chef d’équipe
    Bureau de la gouvernance des programmes (Budget >100M€/an):

    - Gestion de la plate-forme de portefeuille de projets (Planisware) incluant le développement et la maintenance de l’application (plus de 1000 utilisateurs dans 12 pays), et la production de rapports financiers.

    - Mise en place d’un nouveau modèle opérationnel d’uniformisation du contrôle et du suivi de projets

    - Intégration technique et fonctionnelle de la plate-forme avec d’autres système financiers (grand livre général, outils de rapports…)

    - Gestion de plusieurs prestataires externes

  • Royal Bank of Canada - Project Manager

    Toronto 2007 - 2011 Chef de projet
    Programme de mise en place d’un système global de banque dépositaire (Budget >150M€):
    - Gestion des ressources et du budget
    - Définition et mise en place de la nouvelle structure de gouvernance (matrice RACI, schéma de gouvernance, définition des flux et des procédures)
    - Mise en place d’outils de gestion de projet (SharePoint, Planisware)
    - Définition des flux opérationnels Taxes et Operations des Societes.

  • The Walter and Duncan Gordon Foundation - Consultant

    2007 - 2007

  • UN University for Peace - Project Manager

    2006 - 2007

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Réseau

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