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Pierre THÉBAULT

LYON

En résumé

Proactif, dynamique avec un fort esprit d’équipe, je m’adapte rapidement à mon nouvel environnement.

Avec réflexion achat globale, mon évolution se fait dans de grands groupe où ma force de proposition et mon travail sont reconnus.

Avec un anglais courant je peux échanger avec les différents acteurs, internes comme externes.

Pierre Thébault.

Mes compétences :
Achat
Adaptable
Buyer
COMMERCE
Esprit d'équipe
International
Mobile
Négociation
Procurement

Entreprises

  • CLAS EQUIPEMENTS - Acheteur International

    2018 - maintenant
  • Groupe MKG - Responsable Achats

    2015 - 2017 > Création du service achats du groupe
    * Introduction à la culture achats,
    * Mise en place d’outils, procédures et documents administratifs
    * Rationalisation du panel fournisseurs
    > Membre de comité de direction
    * Suivi de l’activité de l’entreprise, orientation stratégique
    > Management hiérarchique d’un acheteur / Management fonctionnel de cinq ADV
  • Volvo Trucks - Chef de projets achats (Project Manager Purchasing - PMP)

    saint priest 2015 - 2015 > Suivi de projets en étroite collaboration avec les équipes du projet d’un côté, des achats de l’autre.
    * Pilotage, suivi et report de toutes les activités achats en fonction d’un process préétabli.
    * Partage de données régulières avec les équipes (Ingénierie, Qualité, Finance,... et Achats)
    * Représentation en comité de pilotage --> remontées d’informations au management
    * Consolidation des investissements d’outillages, report des déviations et plan d’actions à mettre en place
  • Groupe Autajon - Acheteur Groupe Hors Production

    Montélimar 2011 - 2015 > Gestion d’un portefeuille Hors production & Capex
    * Transport, Services Généraux, Déplacements Professionnels, Fournitures, EPI, Informatique & Télécoms, Consommables de production, Services, Emballages, Equipements de production,
    Manutention, Maintenance
    * Mise en place d’accords cadres, gestion des Appels d’Offres, contractualisation / gestion des
    litiges et suivi des contrats
    * Analyse / intégration au scope groupe des familles d’achats traitées par les clients internes –
    objectifs : atteindre un portefeuille de 60 millions d'€ d’ici 2016
    * Management d’une assistante achat
  • SNCF - Acheteur PS/PI

    2009 - 2010 > Gestion d’un portefeuille achats PS / PI (Taxi 80%, enquête 10%, accueil 10%)
    * Définition du besoin, élaboration du cahier des charges, suivi opérationnel des appels d’offres et de la qualité de l’exécution des contrats.
    * Evolution en environnement d’EPIC ; suivi des procédures de l’ordonnance 2005-649 et des
    spécificités des marchés publics.
  • Société Générale - Conseiller de Clientèle Professionnelle

    PARIS 2008 - 2009 Société Générale (79 – Parthenay)
    > Développement commercial, analyses des risques financiers, engagement des responsabilités financières et suivi de la rentabilité
  • France Distribution Gestion Bretagne - Commercial

    2004 - 2006 France Distribution Gestion Bretagne (35 - Rennes)
    > Développement commercial de produits de grande consommation
    * Prospection, Ventes, Relance et suivi de la clientèle

Formations

Réseau

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