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Pierre TORMOS

VILLEURBANNE

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En résumé

Certifié PMP.
Management en environnement international.
Optimisation et industrialisation des systèmes d'information et des départements informatiques.
15 ans d'expérience.

Mes compétences :
PMP
ITIL

Entreprises

  • Adecco IT Services - Directeur de projet

    VILLEURBANNE 2003 - maintenant • Contribution au programme d'externalisation du groupe, Lyon, 23 mois :

    - Transfert des 2 data centres globaux (Lyon et Madrid) vers un outsourcer (100 pers., 1000 serveurs).
    - Conception du modèle de gouvernance IT du groupe : approche ITIL.
    - Gestion du Project Management Office (PMO) du programme.

    Coordination des équipes projet et des DSI concernées dans un objectif de garantie de la qualité des services, de maitrise des coûts et de respect des délais de réalisation.

    • Optimisation de département informatique, Tokyo, 11 mois :

    Industrialisation de la DSI du Japon (Directeur Informatique Adjoint, sur site, équipe de 30 pers.).

    - Fiabilisation et sécurisation de l'infrastructure, du développement et de la gestion des applicatifs,
    de la gestion de la production, et optimisation du helpdesk.
    - Champ d'activité : architecture, outils, processus (ITIL), organisation et conformité à SOX.

    • Sarbanes-Oxley (SOX), Europe, 8 mois :

    Coordination des projets de mise en conformité des directions informatiques de pays du groupe.

    Audit, support à la définition des processus et coordination avec l'Audit Interne du groupe pour 4 pays (France, Royaume-Uni, Pays-Bas et Belgique).

    • ERP, Lyon 24 mois :

    Responsable de la solution technique PeopleSoft 8 du groupe.

    - Conception et déploiement (1ère plateforme Linux / Oracle RAC pour PeopleSoft en Europe).
    - Gestion des évolutions techniques et de la production.

  • Adecco IT Services - Responsable d'équipe d'architecture technique

    VILLEURBANNE 1999 - 2002 • Conception et implémentation des architectures techniques des solutions logicielles du groupe.
    • Automatisation de la gestion de production (ordonnanceur, monitoring, etc).
    • Définition et suivi du budget annuel de l'équipe (10 pers.). Management de prestataires et gestion des fournisseurs.

  • Devoteam - Consultant IT

    Levallois-Perret 1998 - 1999 • Mise en place d'un ordonnanceur (Banque de France).
    • Mise en place d'un outil de monitoring (Manpower).

  • Sopra - Consultant IT

    Paris 1994 - 1998 Au sein de l'agence Santé commercialisant le progiciel GEMA (30 personnes) :

    • Définition et industrialisation des processus de gestion des évolutions et anomalies du progiciel.
    • Conception et développement (langage C et PL/SQL Oracle sous Windows et unix).

Formations

  • Ecole Supérieure D'Ingénieurs En Informatique Et Génie Des Telecommunications (Avon)

    Avon 1991 - 1994

Réseau

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