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Pierre VIDAL

TOULOUSE

En résumé

Titulaire d'un master en organisation industrielle, je dispose de solides compétences en gestion de production, amélioration continue et méthodes.
Fort d'une expérience de plus de 6 ans en gestion d'atelier de production, j'ai pu démontrer ma capacité à organiser les ressources en fonction des impératifs de production, ainsi qu’à manager les Hommes, afin de garantir délais et qualité aux clients tout en optimisant les coûts.
Rigoureux, pragmatique et doté d'importantes qualités relationnelles, je suis en mesure de gérer au mieux mes ressources. Mes capacités d'analyse et de synthèse me permettent d'optimiser les processus de production et l'organisation industrielle.

Disponible immédiatement, je suis à la recherche d'un poste qui me permettra de mettre en oeuvre ces compétences en Organisation Industrielle et en gestion de production.



Mes compétences :
Aluminium
Amélioration Continue
Développement informatique
Gestion de production
Informatique
Lean
Logistique
Menuiserie
Menuiserie aluminium
Ordonnancement
Plannification
Production
Python

Entreprises

  • Atlantem - Chef d'atelier

    2008 - maintenant • Management d'une équipe de production de 20 personnes
     Résultats : mise en place d’une organisation basée sur la responsabilisation et l’autonomie, amélioration du climat social, respect des règles, aucun accident du travail, diminution du nombre de SAV liés à la production et maintien de la productivité
    • Gestion de projets d'amélioration continue :
    - Optimisation du fonctionnement d’une plateforme logistique (réimplantation + 5S)
     Résultat : économie d’un Equivalent Temps Plein, soit -20% de l’effectif
    - Réorganisation de la phase d’assemblage des volets roulants
     Résultat : Diminution de 50% du temps de montage
    - Optimisation de la gestion des chutes de matière
     Résultat : Augmentation du taux de réutilisation des chutes (+20%)
    • Industrialisation d’une nouvelle gamme de fabrication (réimplantation, évolution de l’outil de fabrication, paramétrage informatique, formation, remontées d’améliorations produit)
     Résultats : +50% de productivité en 9 mois soit 3 mois avant l’objectif, baisse de 30% des réclamations client sur un an

  • Atlantem - Chef d'équipe

    2006 - 2008 Gestion d'une ligne de production

Formations

  • Université Paul Verlaine UFR MIM

    Metz 2004 - 2005 DESS Automatisation et Organisation Industrielle

    Génie Industriel -  Informatique, robotique, automatisme
     Amélioration continue, organisation de production, logistique, ordonnancement

  • Université La Rochelle

    La Rochelle 2001 - 2003 IUP Génie des équipements et Procédés Industriels

    Génie Industriel -  Génie des procédés : Procédés de séparation, procédés thermiques, procédés chimiques, physique industrielle
     Génie des équipements : Automatisme, asservissement, équipements spécifiques aux procédés étudiés (colonne de distillation, séchoir, réacteur…)
     Domaines d’application : Agroalimentaire, plasturgie, chimie

  • IUT Génie Biologique

    Dijon 1999 - 2001 DUT Génie Biologique Spé Agro-alimentaire

Réseau

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