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Pierre VILLETTE

Nanterre

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En résumé

Directeur successif de plusieurs entités du groupe Vinci, ma carrière est orientée vers le service client. Des prestations d'études et réalisations en process industriel à la maintenance multitechnique du bâtiment, la satisfaction du client a toujours été mon leitmotiv dans l'élaboration des projets d'entreprise que j'ai partagé avec mes collaborateurs. Animé par un sens aigu du service, à l'écoute de mes collaborateurs tout en étant décideur, j'ai développé les compétences de gestion, d'organisation et de management nécessaires à la conduite d'un centre de profit.
Positionner l'entreprise
Définir la politique de développement
Partager la vision
Prospecter et accompagner
Déléguer et contrôler
Suivre les indicateurs
Piloter, animer, communiquer
Développer les compétences

Mes compétences :
Stratégie d'entreprise
Management opérationnel
Gestion budgétaire
Développement commercial

Entreprises

  • VINCI Facilities - Directeur

    Nanterre 2009 - maintenant Maintenance multitechnique tertiaire . 25 salariés CA : 3,5 M€
    Création d’une activité de maintenance multitechnique dans le domaine du tertiaire pour le compte du Groupe VINCI FACILITIES. Electricité, chauffage, ventilation, second oeuvre,...Mise en place des moyens humains et matériels, des outils de méthodes et de suivi. Développement commercial.
    Accroissement du CA : de 500 k€ en 2010 à 3,5 M€ fin 2013

  • VINCI ENERGIES - Directeur

    Montesson 2004 - 2009 Maintenance industrielle. 50 salariés C.A. : 4,5 M EUR .
    Filialisation de la société (SAS)
    Evolution des contrats de moyens vers des contrats de maintenance à objectifs de résultats. Electricité, instrumentation, automatisme, électronique . Mise en place d'une structure Méthode Maintenance. Accroissement du CA : de 3.5 M EUR à 4.5 M EUR

  • VINCI ENERGIES - Directeur

    Montesson 1999 - 2004 Directeur centre de profit. Etudes et travaux process industriel, automatisme, électricité. 46 salariés CA : 3.5 M€
    Prise en compte d’un marché fortement concurrentiel
    Création d’un « club métier » au sein du groupe Vinci Energies

  • VINCI ENERGIES - Directeur

    Montesson 1996 - 1999 Directeur Centre de Profit. Etudes et travaux process industriel, automatisme, électricité. 23 salariés C.A. : 2,7 M€
    Filialisation de la société (SAS)
    Accroissement du CA : 1,5 M€ à 2,7 M€

  • VINCI ENERGIES - Responsable d'affaires

    Montesson 1994 - 1996 Etudes et travaux industrie. Principal client : usine Citroën – C.A. : 1,5 M€
    Encadrement d’affaires : gestion des moyens commerciaux, techniques, économiques et humains sur des projets d’électricité industrielle, courant fort, courant faible et automatisme

  • SPIE - Chef de projet

    Cergy 1990 - 1994 Etudes et travaux industrie. Principal client : PSA (Sites de Sochaux, Mulhouse, Poissy).
    Gestion des projets électricité et process dans leur globalité technico-économique

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