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Pierre-Yves BAILLY

LAVAL

Electionseuropéennes 2024

RETROUVEZ GRATUITEMENTLe résultat des européennes à Laval ainsi que le résultat des européennes en Mayenne.

En résumé

Plus de 20 ans d'expérience comme Directeur Général opérationnel dans les secteurs de l’automobile et des équipements en Europe et à l’international (Allemagne, Italie, Chine, Corée, Inde).

Mon projet est de piloter les équipes d'un groupe industriel pour structurer et conduire sa croissance et sa performance.

Compétences clés :
Stratégie, Marketing produit et Business Development en B2B et B2B2C.
Gestion P&L et réduction des coûts.
Développement de nouveaux produits (R&D) et industrialisation.
Maîtrise et amélioration de l’ensemble de la supply chain (Achats, Production, Logistique, Qualité).
Direction de sites industriels.
Mécanique, hydraulique et mécatronique.

Valeurs :
- L'Esprit d'équipe, le Développement des Hommes
- L'orientation Client
- Exemplarité, Intégrité, Engagement

Pour me contacter : 06 86 28 35 11 ou pierre-yves.bailly@sfr.fr

Mes compétences :
Direction générale
Manufacturing
Developpement Produit
Business development
Marketing stratégique

Entreprises

  • Wilo SE - Senior Vice President Division CWW

    2015 - maintenant Senior Vice President – Division Clean & Waste Water
    (CA 700 M€ – 10 sites - 1300pers.)
    Membre du Comité Exécutif Groupe
    - Etablissement de deux Business Units en Asie
    - Croissance CA +22% dont acquisition USA 33 M€
    - Plan d’amélioration de la marge opérationnelle (objectif 20% en 2020)
    - Organisation du Marketing par marchés (Batîment et Cycle de l’Eau - Industrie)

  • Wilo SE - Senior Vice President - Division Pumps & Systems

    2010 - 2015 Senior Vice President – Division Pumps & Systems (CA 480 M€ – 6 sites)
    Directeur du Site de Laval (600 pers.)
    - Croissance du CA de 13%/an et amélioration EBIT de +4%
    - Définition et développement de portefeuilles produit adaptés aux marchés émergents et matures
    - Création d’une Business Unit « Systems »
    - Création d’un centre de développement produit à Pékin (20 pers.)

  • Wilo SE - Directeur Général - Business Unit Water Supply

    2004 - 2010 Directeur Général Business Unit WaterTec (CA 230 M€ - 4 sites industriels)
    - Spécialisation des sites en centres de compétence
    - Développement et lancement d'une gamme de produit haut rendement
    - Intégration de nouvelles technologies de production (soudage Laser)
    - Déploiement d’un système de production « Lean Manufacturing »
    - Mise en place d’une coordination des projets Asie (Inde, Corée, Chine)

  • Wilo - Salmson - Directeur Business Unit Small Circulators

    2001 - 2004 Direction Business Unit Small Circulators (CA 100 M€)
    -Restructuration industrielle (fermeture site en Irlande)
    -Programme de réduction coût (productivité 15% / an)
    -Developpement et lancements de produits innovants

  • Wilo - Salmson - Directeur Centre Industriel Moteurs

    1998 - 2001 Directeur Centre Industriel Moteurs
    - Direction Industrielle (Achats-Méthodes-Production / CA 50M€)
    - Lancement d'une nouvelle gamme moteur pour l'ensemble des marques
    - Conception et déploiement d'un nouveau process (productivité 50%)
    - Supervision de la stratégie industrielle du site rattaché en Irlande

  • Wilo - Salmson - Directeur technique

    1994 - 1998 Directeur Technique
    - Mise en œuvre du plan de spécialisation de sites de production France/Allemagne
    - Mise au point d'une nouvelle technologie de fabrication des moteurs

  • Renault - Chef de projet convertisseur - Boite proactive

    Boulogne-Billancourt 1992 - 1994 Projet boîte proactive – Coopération Renault/PSA
    Chef de Projet Convertisseur
    - Définition des moyens industriels (investissement 10 M€)
    - Pilotage des fonctions Etudes, Essais, Méthodes, Achats

  • Delphi - Responsable Méthodes Industrialisation

    Villepinte 1986 - 1992 Delphi -(ex Lucas Diesel) Equipementier Automobile – Systèmes d’injection Diesel
    Responsable Méthodes Industrialisation
    - Augmentation de capacité de 50% (investissement 10 M€)
    - Etablissement et réalisation d'un programme de productivité de 10% par an

  • CEA-DAM - Ingénieur Fabrications spéciales

    1985 - 1986

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