Pierre-Yves BAUDET

En résumé

Entreprises

• GFI Informatique - Manager - Conseil en organisation et SI

  Saint-Ouen 2013 - maintenant Exemples de missions
  
  Ministère des finances :
  
  - AMOA sur la conception, la réalisation et le déploiement de plusieurs outils d’aide à la décision QlikView visant à centraliser les données immobilières de l’État (~1800 utilisateurs concernés)
  - Rédaction de cahiers des charges (Marché public), analyse des réponses aux appels d’offres et choix des prestataires (MOE)
  - Définition de la trajectoire BI et de sa déclinaison opérationnelle (macro planning, plan de charges, plan d’actions)
  - Réalisation de la programmation pluriannuelle des évaluations des biens immobiliers de l’Etat (~ 58 Milliards d’Euros)

• Thales - Consultant - Conseil en organisation et SI

  Courbevoie 2006 - 2013 Exemples de missions :
  
  Thales Alenia Space :
  - Analyse des processus de Program Management déployés en France et Italie pour gérer la conception et fabrication de satellites.
  - Définition des « best practices pays » dans une optique de convergence des processus et des outils de Program Management.
  - Support à la conception et au déploiement de l’outil de Program Management Primavera (Rome/Toulouse), en collaboration avec les équipes de déploiement de l’ERP (SAP).
  
  DCNS :
  - Participation à l’amélioration et l’uniformisation des processus liés à la gestion / suivi de projet.
  
  Groupe La Poste - Véhiposte :
  - Assistance à maîtrise d'ouvrage pour le déploiement d'un outil de facturation des loyers du parc automobile du Groupe La Poste (68000 Véhicules ; 20 millions € facturés par mois) :
  - Fiabilisation des données
  - Responsable de la conception et de la réalisation du reporting.
  
  Groupe La Poste - Poste Immo (Direction de l’immobilier) :
  - AMOA dans l’élaboration et la réalisation de l’outil de ventilation des charges indivises (paramétrage d’un ETL et conception d’un frontalweb).
  - Génération des provisions et production des fichiers comptables dans le cadre de la clôture comptable annuelle (pour un parc de 17000 immeubles).

• Groupe Seb - Alternance

  Vernon 2004 - 2005 - Pilotage de l’ensemble des transferts de stocks Rowenta France et SEB France dans le cadre d’une rationalisation du système de distribution du Groupe SEB France.
  - Conduite du changement inhérente à une modification du paramétrage de SAP R/3(MM & WM).
  - Amélioration continue : pilotage de réunions et mise en place de plans d’action (PDCA) dans le cadre d’une diminution des litiges clients (-55% en 8 mois) et participation à l’amélioration du taux de service via le développement d’un suivi qualité avec nos prestataires transport.
  - Restructuration complète de l’architecture documentaire inhérente à la norme ISO 9001 et responsabilité du suivi des audits internes et des actions correctives visant à solutionner les éventuels écarts par rapport à la norme (finalité : renouvellement de la certification sans écart).
  - Etude de l’impact financier d’un déploiement de type « cross docking » sur la distribution France effectuée pour le Directeur Supply Chain du Groupe SEB France.
  - Conception et restructuration des indicateurs à l’échelle de la plate-forme et du Groupe SEB France.
  - Mémoire sur l’externalisation et la réorganisation de la supply chain avale du Groupe SEB pour le marché Français.

Formations

• Nouvelle-Zélande - Australie (Wellington)

  Wellington 2005 - 2005

• IAE

  Grenoble 2004 - 2005 Supply Chain Management

Réseau

• Audrey MOYAUX

• Christophe MARTY

• Clarisse LEFEBVRE

• Eric LE TINIER

• Jean-Marc DIVE

• Nathalie ORHAN

• Nicolas PLUNIAN

• Olivier THAON