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Pierre Yves FEVRE

PARIS

En résumé

SPARRING PARTNER Consulting & Business Services est animé par Pierre yves FEVRE, manager de transition, intérim Manager qui a pour objectif de vous apporter une solution dans ces 3 domaines principaux.

- Accélérer le développement de votre entreprise, optimiser la performance de votre e-commerce ( CTR, CPA,NPS) et votre Marketing Digital (les attentes de vos clients, votre offre, les liens/messages avec vos clients futurs, présents, passés ), l'efficacité de votre réseau commercial (recrutement, rémunération, formation, évaluation, localisation), les outils de pilotage afin de mesurer, et guider ces initiatives.
- Renforcer vos equipes, leur apporter un soutien, une expertise en direction général, et financière, remplacer un personnage clef.
-Transformer les paramètres de la rentabilité: Audit/diagnostic, financier, organisationnel, identification des facteurs de cout et de profit, définition des pistes d'amélioration, mise en oeuvre, Piloter des missions de restructuration , retournement y compris dans le cadre de procédure collective.

SPARRING PARTNER identifie et articule de manière simple, concrète et opérationnelle les enjeux complexes de votre entreprise, fédère les équipes et développe les potentiels humains et organisationnels.

Mes compétences :
Animation de réseaux
Stratégie d'entreprise
Développement des compétences
Prévision et modélisation
Audit
Diagnostic d'entreprise
Management
Pilotage de projets
Conduite du changement

Entreprises

  • Sparring Partner Consulting - President

    2012 - maintenant - Business Performance: Diagnostic financier, commercial, organisationnel, diminution du point mort, variabilisation des couts, détection des opportunités cachées, définition des plans d’actions et accompagnement de la conduite du changement
    - Business development et transformation digitale: Identification des pistes de croissance, construction des business cases et déploiement des initiatives (e-commerce, réseaux sociaux, multi-canal). Exploitation de votre potentiel Marketing (eCRM).
    - Performance des réseaux commerciaux indépendants: recrutement et formation du réseau, revue des structures de rémunération, mise en œuvre, évaluation et suivi de l’animation commerciale.

  • Filiale Suisse d'un groupe Anglo saxon - Directeur General

    2008 - 2012 • Audit et restructuration de l’entreprise suisse, +30% de résultat d’exploitation de la période 2009-2011 vs 2006-2008.
    • Création d’un site de e-commerce, +71% de CA, par rapport à la VPC pre-existante
    • Création et déploiement de la stratégie de communication Online, optimisation des outils et des campagnes de marketing direct offline et online. +50% de trafic sur les web sites, réengagement des clients « résiliés ».
    • Identification et refonte des critères de recrutement, du programme de formation et des paramètres d’évaluation du réseau commercial. Amélioration de la satisfaction clients (91,5%), et du taux de recommandation (parrainages 63,5%)

  • Filiales de Groupes Anglo Saxons cotes - Directeur Administratif & Financier

    1990 - 2008 • Business partner de la Direction générale et des Directions opérationnelles - Mise en place d'organisations qui garantissent des indicateurs pertinents, fiables et capables de soutenir la stratégie et le développement de l’entreprise,
    • Création et animation des processus budgétaires et de contrôle de gestion au niveau central, comme au niveau de la filiale: Modélisation et évaluation d'une nouvelle stratégie marketing (offline, online), optimisation du réseau commercial (géomarketing), analyse de la value-chain et rentabilité d’un réseau de concessionnaires
    • Création d’une méthodologie de conseil en gestion auprès du réseau commercial, jusqu’à la formation du nouveau distributeur.
    • Conduite de changements de systèmes d’information (Oracle, JDE, SAP),
    • Restructuration et externalisation d’activités logistiques (entreposage, préparation, distribution),
    • Participation active à des projets de réorganisations, tant locales que dans un cadre international (Shared service Center, Cash pooling),

Formations

Réseau

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