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Pierre-Yves FREMINET

PARIS

En résumé

Spécialités : direction générale de PME/ETI ou de filiales jusqu’à 500-1000 personnes : management de changements (gestion de crises, gestion de conflits entre actionnaires, retournement, redéploiement, consolidation, redynamisation, cession…) et développements stratégiques (création, gestion de projets, croissance externe, JV…)
Secteurs Privilégiés : Services – Sociétés sous LBO – Sociétés en difficulté


Mes compétences :
Conseil
Développement
Organisation
Restructuration
Dirigeant
Croissance externe
Coaching
BFR
Assurance
B2B

Entreprises

  • ESSENTIEL TEAM - Accompagnement de dirigeants / actionnaires

    2010 - maintenant  Accompagnement de dirigeants / actionnaires, de repreneurs d'entreprise, de fonds d'investissement, d’administrateurs judiciaires
     PME et ETI - Entreprises de Taille Intermédiaire
     Contexte de retournement de performance par restructuration et développement des organisations, de redimensionnement de l’entreprise par croissance (acquisition, fusion) ou décroissance (scission, PSE)
    • Alignement stratégique et développement (vision, mission, culture, objectifs 1-3-5 ans)
    • Pilotage de la performance opérationnelle et financière
    • Démarrage d'activité / start-up / spin off
    • Diversification d'activités
    • Gestion du Changement (Réorganisation, Restructuration, Réduction ou fermeture d'un site, augmentation de la productivité, management de la performance…)
    • Redressement d’exploitation (Pilotage du Cash Marathon, Optimisation et pérennisation du BFR, Revue et challenge du business model et de l’organisation à 360°)
    • Préparation à la cession ou à une fusion
    • Reprise de l’activité après acquisition ou fusion dans un groupe et management temporaire
    • Gestion de crise de management, de conflit d’actionnaires ou de conflit entre actionnaires et dirigeants
    • Remplacement temporaire de dirigeant
  • EVEIL&SENS - PDG

    2002 - 2010 garde d'enfant - crèches inter entreprises
    pôle services et conciergerie d'entreprise
    bien être en entreprise
  • AEDIAN - Consultant

    PARIS 2000 - 2002
  • VALORIS - Consultant

    1998 - 2000
  • KPMG PEAT MARWICK - Consultant

    Courbevoie 1990 - 1998
  • GROUPE PELLOUX - Chargé de mission DG

    1988 - 1990

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