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Pierre ZOLA

COURBEVOIE

En résumé

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Entreprises

  • CNETI

    maintenant
  • ALSTOM Transport - Consultant BI & Datawarehousing - Expertise et Assistance MOA /MOE

    2008 - 2009 Business Solutions Manager (pour le compte de DATACEP (Gpe ALTRAN)):
    .Coaching des consultants juniors;
    .Leading technique et/ou fonctionnel sur un domaine ou une offre (réponse aux Appels d’Offres, définition du développement stratégique, benchmark…);
    .Former en interne sur son domaine d’expertise;
    .Participer au recrutement de consultants avec les Managers;
    .Intervenir ponctuellement chez des Clients en tant que Référent de son domaine d’expertise;
    .Leading et animation de la communauté de consultants DATACEP autour de son domaine d’expertise;
    .Participation à la définition de la stratégie de l’entreprise DATACEP

    Etude, Organisation, Planification et Pilotage de projets :
    .Analyse et recueil des besoins, cahiers d’expression des besoins, cahiers des charges, spécifications fonctionnelles ;
    .Prototypage et assistance pour l’intégration de solutions BI;
    .Definition des Plans de recette ;
    .Mise en place des plans de déploiement des solutions ;
    .Pilotage des 1ers déploiements ;
    .Rédaction de la documentation associée ;
    .Pilotage du Change Management ;
    .Assistance aux équipes Support sur le soutien fonctionnel et technique des utilisateurs.

    Projets suivis et réalisés :
    .Sourcing Dashboard (Tableaux de board Service Achats);
    .ASIP Database – Alstom System Improvement Project (Application d'Optimisation et de Réduction des coûts d'achat de matériels roulants);
    .POFA – Purchase Order Framework Agreement
    .IP Contracts: Elaboration & Gestion des Contrats "Intellectual Proporty"
  • CELTEL Congo SA - Chef de Division - Business Applications Manager

    2007 - 2008 Gestion des équipes et des outils informatiques « métiers » (RESSOURCES HUMAINES, SALES, MARKETING, CORE NETWORK, JURIDIQUE):
    · Organisation, Coordination, Planification et Pilotage des Equipes/Projets;
    · Management d’une équipe (10 personnes) : Superviseurs, Administrateurset Développeurs d’applications;
    · Gestion du budget (CAPEX & OPEX);
    · Mise en œuvre des procédures pour la maintenance préventive, corrective et curative des applications;
    · Mise en œuvre des procédures de demande et de choix de nouvelles applications;
    · Analyse des besoins en outils informatiques selon les priorités du groupe;
    · Gérer le développement, la mise en œuvre, le déploiement des applications, la formation et le support;
    · Recommandations sur l'évolution et l'adéquation "métiers" du système d’information et sur l’achat de logiciels dans la limite du budget;
    · Intégration des applications composant le système d’information de CELTEL Congo;
    · Mise en place des stratégies pour assurer la disponibilité, l’intégrité, la sécurité ainsi que la compatibilité légale des données.

    Principaux projets suivis:
    .Pilotage de la migration de l’ERP financier SUN SYSTEMS vers Oracle Financial Management Systems ;
    .Pilotage de l’intégration de la solution Oracle HR/Payroll ;
    .Etude et conception du projet Data Warehouse (rédaction Cahier d’Expressions des Besoins et rédaction du Cahier des Charges) ;
    .Pilotage du projet CRM (Loyalty Management System + Customer Care Management System);
    .Pilotage du déploiement des applications QLIKVIEW.
  • Groupe Caisse Epargne (CNETI) - Consultant BI & Datawarehousing - Expertise et Assistance MOA /MOE

    2005 - 2007 Phase Organisation et Pilotage :
    .Coordination MOA/MOE sur des projets transverses;
    .Organisation, Planification et Pilotage des recettes (Migration de bases, Alimentation des bases, Reporting opérationnel sous QlikView à partir des applications suivantes : Application de consultation des données de référence, Application de contrôle des volumétries des bases, Application de suivi des chargements des bases en alimentation-migration, Application de suivi des contrôles sur la qualité des données,…);
    .Contrôle et Analyse de la qualité des données sur le Système d’Information du CNCE (ODS, Data Warehouse, Data Marts);
    .Piste d’audit, Traçage de la donnée (Réalisation de rapports et tableaux de bord de suivi de l’alimentation et du contrôle de la qualité des données);

    Phase d’études :
    .Analyse et recueil des besoins, cahiers d’expression des besoins, cahiers des charges, spécifications fonctionnelles et techniques ;
    .Evolution du moteur d’alimentation et de migration (en Visual Basic) du DWH (TERADATA);
    .Conception, réalisation et implémentation d’un module de « Data Quality Management »;
    .Prototypage et assistance pour l’intégration;
    .Rédaction de la documentation associée.
  • YSANCE - Consultant BI & Data Warehousing

    Paris 2005 - 2007 Ysance est une société de conseil et réalisation informatique :
    Elle accompagne ses clients sur les différentes phases des projets informatiques :

    • Qualification des besoins fonctionnels et techniques
    • Conseil en architecture
    • Expertise technique
    • Mise en oeuvre et management des projets
    • Transfert des compétences

    Mes missions et réalisations :
    Conseil et Assistance MOA/MOE, Expertise technique/fonctionnelle en Décisionnel (Data Warehousing, Business Intelligence, Data Mining), Business Development Manager, Formateur sur les outils décisionnels (Business Objects, QlikView, Cognos, SAS, SPSS, Oracle, Tera Data,...)

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